判断题消防验收评定对子项是指依照消防技术标准要求重点抽查的项目，单项是指由若干子项组成的涉及消防安全的项目。（）A对B错
判断题
消防验收评定对子项是指依照消防技术标准要求重点抽查的项目，单项是指由若干子项组成的涉及消防安全的项目。（）
A
对
B
错
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阅读下列说明，回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]某系统集成公司承接了一个政府部门的系统集成大项目，任命张工为大项目项目经理。张工按照项目内容，将项目分成子项目1、子项目2和子项目3，分别任命李工、王工和廖工负责。三个项目在张工的领导及协调下进展顺利。在整个项目进行到80% 时，出资人提出子项目1由于政策原因需要终止，子项目2、子项目3继续按照原计划进行。因此张工通知李工将子项目1资料归档并提交给公司管资产的人员。随后为了保证子项目2、子项目3的顺利进行，张工将子项目1的项目团队解散，有关员工加入到子项目2、子项目3中。子项目2、子项目3在张工引入新的资源后’进展顺利，因此张工觉得不需要再加强阶段审查，等项目全部完成后再统一进行验收。在项目结束后，张工组织客户对子项目2、子项目3分别进行验收，结果客户对子项目2的成果很不满意。因子项目3需要的一个关键部件是子项目2提供的，最后 影响了二者的总体验收。项目因此没有按时交工。[问题1] (10分）结合案例，说明在子项目1终止时张工的做法是否存在不足？如何从管理收尾及合同收尾两个方面进行弥补？[问题2] (5分）结合案例，请说明张工在随后的子项目2、子项目3的执行和验收工作中分别存在哪些问题。[问题3] (10分)结合案例，简要回答正确执行此大项目验收工作的步骤。
关于消防安全重点部位管理的要求，下列表述中不正确的是（ ）。A.每个消防安全重点部位都必须设立“消防安全重点部位”指示牌、禁止烟火警告牌和消防安全管理标识牌B.消防安全重点部位管理“两明确”是指消防安全重点部位明确、禁止烟火明确C.消防安全重点部位管理“五落实”是指防火管理人落实、专职消防员落实、严禁烟火制度落实、消防经费落实、防火预案落实D.重点部位职工应达到“四懂四会”
消防验收中，公安机关消防机构依照()和国家工程建设消防技术标准强制性要求，完成图纸检查，或者按照建设工程消防验收评定标准完成工程检查，制作检查记录。A、消防设计B、竣工验收备案材料C、消防法规D、建设工程质量管理条例
大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录，一级工作任务目录是指（ ）。A、将整个项目划分成若干个子系统B、将每一个单位系统分解为若干个子项目C、将每一个子项目分解为若干个工作项D、将整个项目划分成若干个单位系统
关于项目组合和项目集说法不正确的是（ ）A. 项目组合是由项目、项目集或子项目组合构成， 且组成部分需定期调整。B. 项目集是由项目或子项目集构成；其组成部分基 本稳定，可做必要调整C. 项目组合中各项目有优先级排序。D. 它们都没有明确的结束时间
试题三（25分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】某系统集成公司承接了一个政府部门的系统集成大项目，任命张工为大项目项目经理。张工按照项目内容，将项目分成子项目1、子项目2和子项目3，分别任命李工、王工和廖工负责。三个项目在张工的领导及协调下进展顺利。在整个项目进行到80%时，出资人提出子项目1由于政策原因需要终止，子项目2、子项目3继续按照原计划进行。因此张工通知李工将子项目1资料归档并提交给公司管理资产的人员。随后为了保证子项目2、子项目3的顺利进行，张工将子项目1的项目团队解散，有关员工加入到子项目2、子项目3中。子项目2、子项目3在张工引入新的资源后，进展顺利，因此张工觉得不需要再加强阶段审查，等项目全部完成后再统一进行验收。在项目结束后，张工组织客户对子项目2、子项目3分别进行验收，结果客户对子项目2的成果很不满意。因子项目3需要的一个关键部件是子项目2提供的，最后影响了二者的总体验收，项目因此没有按时交工。[问题1]结合案例，说明在子项目1终止时张工的做法是否存在不足？如何从管理收尾及合同收尾两个方面进行弥补？
对公众聚集场所投入使用、营业前进行消防安全检查，应当检查哪些内容？（）A、建筑物或者场所是否依法通过消防验收合格或者进行竣工验收消防备案抽查合格；依法进行竣工验收消防备案但没有进行备案抽查的建筑物或者场所是否符合消防技术标准B、消防安全制度、灭火和应急疏散预案是否制定C、自动消防系统操作人员是否持证上岗，员工是否经过岗前消防安全培训D、消防设施、器材是否符合消防技术标准并完好有效E、疏散通道、安全出口和消防车通道是否畅通F、室外装修材料是否符合消防技术标准
公安机关消防机构对申报消防验收的建设工程，应当依照（）对已经消防设计审核合格的内容组织消防验收。A、消防法规；B、建设工程消防验收评定标准；C、国家工程建设消防技术标准；D、国家工程建设消防技术标准强制性要求。
公安机关消防机构对申报消防验收的建设工程，应当依照（ ）对已经消防设计审核合格的内容组织消防验收。A、消防法规_B、国家工程建设消防技术标准C、国家工程建设消防技术标准强制性条文D、建设工程消防验收评定标准
试题三（25分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】某系统集成公司承接了一个政府部门的系统集成大项目，任命张工为大项目项目经理。张工按照项目内容，将项目分成子项目1、子项目2和子项目3，分别任命李工、王工和廖工负责。三个项目在张工的领导及协调下进展顺利。在整个项目进行到80%时，出资人提出子项目1由于政策原因需要终止，子项目2、子项目3继续按照原计划进行。因此张工通知李工将子项目1资料归档并提交给公司管理资产的人员。随后为了保证子项目2、子项目3的顺利进行，张工将子项目1的项目团队解散，有关员工加入到子项目2、子项目3中。子项目2、子项目3在张工引入新的资源后，进展顺利，因此张工觉得不需要再加强阶段审查，等项目全部完成后再统一进行验收。在项目结束后，张工组织客户对子项目2、子项目3分别进行验收，结果客户对子项目2的成果很不满意。因子项目3需要的一个关键部件是子项目2提供的，最后影响了二者的总体验收，项目因此没有按时交工。[问题2]结合案例，请说明张工在随后的子项目2、子项目3的执行和验收工作中分别存在哪些问题？
试题三（25分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】某系统集成公司承接了一个政府部门的系统集成大项目，任命张工为大项目项目经理。张工按照项目内容，将项目分成子项目1、子项目2和子项目3，分别任命李工、王工和廖工负责。三个项目在张工的领导及协调下进展顺利。在整个项目进行到80%时，出资人提出子项目1由于政策原因需要终止，子项目2、子项目3继续按照原计划进行。因此张工通知李工将子项目1资料归档并提交给公司管理资产的人员。随后为了保证子项目2、子项目3的顺利进行，张工将子项目1的项目团队解散，有关员工加入到子项目2、子项目3中。子项目2、子项目3在张工引入新的资源后，进展顺利，因此张工觉得不需要再加强阶段审查，等项目全部完成后再统一进行验收。在项目结束后，张工组织客户对子项目2、子项目3分别进行验收，结果客户对子项目2的成果很不满意。因子项目3需要的一个关键部件是子项目2提供的，最后影响了二者的总体验收，项目因此没有按时交工。[问题3]结合案例，简要回答正确执行此大项目验收工作的步骤
根据DBJ/T15-110-2015《建筑防火及消防设施检测技术规程》的规定，下列有关叙述错误的是（）。A、单项是指由若干使用性质或功能相近的子项组成的涉及消防安全的项目。B、子项是指组成防火设施、灭火系统或使用性能、功能单一的涉及消防安全的项目。C、检测项是指影响子项符合性判定的、属于子项若干技术要求中的某一具体指标、要求。D、完好率是指检测项中同类别检测项的合格数量（如A项、B项、C项）与对应检测项总数量的比值（%）。
问答题试题三（25分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】某系统集成公司承接了一个政府部门的系统集成大项目，任命张工为大项目项目经理。张工按照项目内容，将项目分成子项目1、子项目2和子项目3，分别任命李工、王工和廖工负责。三个项目在张工的领导及协调下进展顺利。在整个项目进行到80%时，出资人提出子项目1由于政策原因需要终止，子项目2、子项目3继续按照原计划进行。因此张工通知李工将子项目1资料归档并提交给公司管理资产的人员。随后为了保证子项目2、子项目3的顺利进行，张工将子项目1的项目团队解散，有关员工加入到子项目2、子项目3中。子项目2、子项目3在张工引入新的资源后，进展顺利，因此张工觉得不需要再加强阶段审查，等项目全部完成后再统一进行验收。在项目结束后，张工组织客户对子项目2、子项目3分别进行验收，结果客户对子项目2的成果很不满意。因子项目3需要的一个关键部件是子项目2提供的，最后影响了二者的总体验收，项目因此没有按时交工。[问题2]结合案例，请说明张工在随后的子项目2、子项目3的执行和验收工作中分别存在哪些问题？
问答题试题三（25分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】某系统集成公司承接了一个政府部门的系统集成大项目，任命张工为大项目项目经理。张工按照项目内容，将项目分成子项目1、子项目2和子项目3，分别任命李工、王工和廖工负责。三个项目在张工的领导及协调下进展顺利。在整个项目进行到80%时，出资人提出子项目1由于政策原因需要终止，子项目2、子项目3继续按照原计划进行。因此张工通知李工将子项目1资料归档并提交给公司管理资产的人员。随后为了保证子项目2、子项目3的顺利进行，张工将子项目1的项目团队解散，有关员工加入到子项目2、子项目3中。子项目2、子项目3在张工引入新的资源后，进展顺利，因此张工觉得不需要再加强阶段审查，等项目全部完成后再统一进行验收。在项目结束后，张工组织客户对子项目2、子项目3分别进行验收，结果客户对子项目2的成果很不满意。因子项目3需要的一个关键部件是子项目2提供的，最后影响了二者的总体验收，项目因此没有按时交工。[问题1]结合案例，说明在子项目1终止时张工的做法是否存在不足？如何从管理收尾及合同收尾两个方面进行弥补？
单选题对于建设投资较大，技术较复杂的工业项目，其竣工验收程序一般分为（ ）和全面竣工验收两个阶段。A单位工程验收B单项工程验收C子项目验收D单项工程预验收