单选题企业目前信用条件是“n/30”,赊销额为600万元,预计将信用期延长为“n/60”,赊销额将变为1200万元,若信用条件改变后应收账款占用资金增加105万元,则该企业的边际贡献率为(  )。A40%B60%C30%D70%

单选题
企业目前信用条件是“n/30”,赊销额为600万元,预计将信用期延长为“n/60”,赊销额将变为1200万元,若信用条件改变后应收账款占用资金增加105万元,则该企业的边际贡献率为(  )。
A

40%

B

60%

C

30%

D

70%


参考解析

解析:
设边际贡献率为x:105=(1200/360×60-600/360×30)×(1-x)解之得:x=30%

相关考题:

某公司目前的信用条件N/30,年赊销收入3000万元,变动成本率70%,资金成本率12%,为使收入增加10%,拟将政策改为“2/10,1/20,N/60”,客户付款分布为:60%,15%,25%,则改变政策后会使应收账款占用资金的应计利息( )。 A.减少1.86万元 B.减少3.6万元 C.减少5.4万元 D.减少2.52万元

某企业年赊销收入为360万元,信用条件为“2/10,n/30”时,预计有20%的客户选择现金折扣优惠,其余客户在信用期付款,变动成本率为60%,资金成本率为10%,则应收账款占用资金应计利息为( )元。A.20800B.14568C.12480D.15600

A企业是一家从事商品批发的企业,产品的单价为100元,变动成本率为70%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为n/45。如果继续采用n/45的信用条件,预计2017年的赊销收入净额为1 600万元,坏账损失为30万元,收账费用为18万元,平均存货水平为10000件。为扩大产品的销售量,A公司拟将信用条件变更为(2/10,1/20,n/30),在其他条件不变的情况下,预计2017年赊销收入净额为1 800万元,坏账损失为36万元,收账费用为25万元,平均存货水平为11000件。如果采用新信用政策,估计会有20%的顾客(按销售量计算,下同)在10天内付款、30%的顾客在20天内付款,其余顾客在30天内付款。假设等风险投资的最低报酬率为10%;一年按360天计算。要求:(1)计算信用条件改变后A企业收益的增加额;(2)计算改变信用政策后应收账款占用资金应计利息的增加;(3)试为该企业作出信用政策是否改变的决策。

企业拟将信用期由目前的45天放宽为60天,预计赊销额将由1200万元变为1440万元,变动成本率为60%,等风险投资的最低报酬率为10%,则放宽信用期后应收账款“应计利息”的增加额为( )万元。(一年按360天计算)A.15B.9C.5.4D.14.4

某企业目前信用条件为“n/30”,赊销额为3 600万元。如果将信用期延长到60天,预计赊销额将增加到7 200万元。若该企业变动成本率为60%,资本成本率为10%,则该企业应收账款占用资金的变化额是( );A.增加36万元B.增加54万元C.增加360万元D.增加540万元

B公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为60%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件,预计2011年赊销收入净额为1 000万元,坏账损失为20万元,收账费用为12万元。为扩大产品的销售量,B公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下,预计2011年赊销收入净额为1 100万元,坏账损失为25万元,收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10%,一年按360天计算,所有客户均于信用期满付款。要求:(1)计算信用条件改变后B公司收益的增加额。(2)计算信用条件改变后B公司应收账款成本增加额。(3)为B公司做出是否应改变信用条件的决策并说明理由。

企业拟将信用期由目前的45天放宽为60天,预计赊销额将由1 200万元变为1 440万元,变动成本率为60%,等风险投资的最低报酬率为10%,则放宽信用期后应收账款机会成本的增加额为( )万元。(一年按360天计算)A.15B.9C.5.4D.14

某企业的信用条件为“2/10,1/40,n/60”。预计赊销收入是6000万元,估计约有60%的客户(按赊销额计算)会利用2%的现金折扣,20%的客户会利用1%的现金折扣。则现金折扣额为( )万元。A.84B.180C.96D.60

某公司为扩大销售,拟定了两个备选方案:(1)将信用条件放宽到“,n/45”,预计年赊销收入是5000万元,坏账损失为赊销额的3%,收账费用为60万元。(2)将信用条件改为“2/10,1/30,n/45”。预计赊销收入是5500万元,估计约有60%的客户(按赊销额计算)会利用2%的现金折扣,20%的客户会利用1%的现金折扣,坏账损失为赊销额的2%,收账费用为55万元。已知该公司的变动成本率为60%,资金成本率为10%。要求:根据上述资料,填列下表,并就选用哪种方案作出决策。单位:万元项目 A(n/45) B(2/10,1/30,n/45) 年赊销额 现金折扣 年赊销净额 变动成本 信用成本前收益 平均收账期(天) 应收账款周转率(次) 应收账款平均余额 赊销业务占用资金 应收账款机会成本 坏账损失 收账费用 信用成本 信用成本后收益

某企业目前信用条件为“n/30”,赊销额为3 600万元。如果将信用期延长到60天,预计赊销额将增加到7 200万元。若该企业变动成本率为60%,资本成本率为l0%,则该企业应收账款占用资金的变化额是( )万元。A.增加36B.增加54C.增加360D.增加540

海达公司目前年赊销收入为30万元,信用条件为n.30,变动成本率70%,资本成本率12%。该公司为扩大销售,制订了A、B两个信用条件方案:A方案信用条件为(n/60),预计赊销收入将增加8万元,坏账损失率4%,预计收账费用为2万元。B方案信用条件为(1/30,n/60),预计赊销收入将增加14万元,坏账损失率为5%。估计约有80%的客户(按赊销额计算)会利用折扣,预计收账费用为2.4万元。要求:根据以上资料,确定海达公司应选择哪一信用条件方案。

企业拟将信用期由目前的45天放宽为60天,预计赊销额将由1200万元变为l440万元,变动成本率为60%,等风险投资的最低报酬率为l0%,则放宽信用期后应收账款机会成本的增加额为( )万元。(一年按360天计算)A.15B.9C.5.4D.14.4

某公司2018年采用“2/30,n/40”的信用政策,该年度赊销收入为5000万元,变动成本率为40%,已知占赊销额40%的客户会利用2%的折扣,其余客户在信用期内付款,收账费用为90万元。某公司预计的2019年度将更改信用政策,信用条件是“2/10,1/20,n/45”,预计年赊销收入将提高至6000万元,变动成本率不变,资本成本为10%,收账费用为150万元。预计占赊销额60%的客户会利用2%的现金折扣,占赊销额30%的客户会利用1%的现金折扣,其余客户在信用期内付款。一年按360天计算。要求:(1)计算改变信用政策前后的平均收账期。(2)计算改变信用政策前后的应收账款平均余额。(3)计算改变信用政策前后的应收账款机会成本。(4)计算改变信用政策前后的现金折扣成本。(5)计算改变信用政策增加的税前损益。

B公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为60%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件,预计2020年赊销收入净额为1000万元,坏账损失为20万元,收账费用为12万元。为扩大产品的销售量,B公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下,预计2020年赊销收入净额为1100万元,坏账损失为25万元,收账费用为15万元。假定资金机会成本率为10%,一年按360天计算,所有客户均于信用期满付款。要求,根据以上资料,回答以下几个问题:信用条件改变后B公司应收账款成本的增加额是(  )万元。A.15.5B.17C.14.5D.13

B公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为 60%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为 N/60。如果继续采用 N/60的信用条件,预计 2020年赊销收入净额为 1000万元,坏账损失为 20万元,收账费用为 12万元。为了扩大产品的销售量, B公司拟将信用条件变更为 2/40, N/140。在其他条件不变的情况下,预计 2020年赊销收入净额为 1100万元,坏账损失率预计为赊销额的 3%,收账费用率预计为赊销额的 2%。假定等风险投资最低收益率为 10%,一年按 360天计算,估计有 50%的客户享受折扣,其余客户预计均于信用期满付款。要求:( 1)计算信用条件改变后 B公司收益的增加额。( 2)计算信用条件改变后 B公司应收账款成本增加额。( 3)为 B公司作出是否应改变信用条件的决策并说明理由。

B公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为60%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件,预计2020年赊销收入净额为1000万元,坏账损失为20万元,收账费用为12万元,所有客户均于信用期满付款。为扩大产品的销售量,B公司拟将信用条件变更为2/30,N/90。在其他条件不变的情况下,预计2020年赊销收入净额为1500万元,估计有40%的客户在折扣期内付款,其余在信用期付款,坏账损失为25万元,收账费用为15万元。假定等风险投资最低收益率为10%,一年按360天计算。要求:(1)计算信用条件改变后B公司收益的增加额;(2)计算信用条件改变后B公司成本增加额;(3)为B公司做出是否应改变信用条件的决策并说明理由。

B公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为60%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件,预计2020年赊销收入为1000万元,坏账损失为20万元,收账费用为12万元。为扩大产品的销售量,B公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下,预计2020年赊销收入为1100万元,坏账损失为25万元,收账费用为15万元。假定等风险投资最低收益率为10%,一年按360天计算,所有客户均于信用期满付款。要求:(1)计算信用条件改变后B公司盈利的增加额。(2)计算信用条件改变后B公司成本增加额。(3)为B公司做出是否应改变信用条件的决策并说明理由。

企业目前信用条件“N/30”,赊销额为3600万元,若将信用期延长为“N/60”,预计赊销额将变为7200万元,该企业变动成本率为60%,资金成本率为10%。一年按360天计算。那么,该企业应收账款占用资金将增加()万元。A、3600B、54C、360D、540

某企业销售商品,年赊销额为500万元,信用条件为(2/10,1/20,n/40),预计将会有60%客户享受2%的现金折扣,30%的客户享受1%的现金折扣,其余的客户均在信用期付款,则企业应收账款平均收账天数为()。A、14B、15C、16D、无法计算

B公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为60%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件,预计2011年赊销收入净额为1000万元,坏账损失为20万元,收账费用为12万元。 为扩大产品的销售量,B公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下,预计2011年赊销收入净额为1100万元,坏账损失为25万元,收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10%,一年按360天计算,所有客户均于信用期满付款。计算信用条件改变后B公司应收账款成本增加额。

单选题企业目前信用条件“N/30”,赊销额为3000万元,若将信用期延长为“N/45”,预计赊销额将变为6600万元,其他条件保持不变,该企业变动成本率为60%,资本成本为12%。一年按360天计算。那么,该企业应收账款占用资金将增加(  )万元。A41B345C432D2160

问答题B公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为60%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件,预计2011年赊销收入净额为1000万元,坏账损失为20万元,收账费用为12万元。 为扩大产品的销售量,B公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下,预计2011年赊销收入净额为1100万元,坏账损失为25万元,收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10%,一年按360天计算,所有客户均于信用期满付款。计算信用条件改变后B公司应收账款成本增加额。

单选题企业目前信用条件“N/30”,赊销额为3600万元,若将信用期延长为“N/60”,预计赊销额将变为7200万元,该企业变动成本为60%,资本成本为10%。一年按360天计算。那么,该企业应收账款占用资金将增加(  )万元。A3600B54C360D540

单选题企业拟将信用期由目前的45天放宽为60天,预计赊销额将由1200万元变为1440万元,变动成本率为60%,等风险投资的最低报酬率为10%,则放宽信用期后应收账款占用资金的“应计利息”增加额为(  )万元。(一年按360天计算)A15B9C5.4D14.4

问答题B公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为60%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为n/60。如果继续采用n/60的信用条件,预计2011年赊销收入净额为1000万元,坏账损失为20万元,收账费用为12万元。为扩大产品的销售量,B公司拟将信用条件变更为n/90。在其他条件不变的情况下,预计2011年赊销收入净额为1100万元,坏账损失为25万元,收账费用为15万元。假定风险投资最低报酬率为10%,一年按360天计算,所有客户均于信用期满付款。  要求:  (1)计算信用条件改变后B公司收益的增加额。  (2)计算信用条件改变后B公司应收账款成本增加额。  (3)为B公司做出是否应改变信用条件的决策并说明理由。[2011年真题]

单选题企业目前信用条件“N/30”,赊销额为3600万元,若将信用期延长为“N/60”,预计赊销额将变为7200万元,该企业变动成本率为60%,资金成本率为10%。一年按360天计算。那么,该企业应收账款占用资金将增加()万元。A3600B54C360D540

单选题某企业销售商品,年赊销额为500万元,信用条件为(2/10,1/20,n/40),预计将会有60%客户享受2%的现金折扣,30%的客户享受1%的现金折扣,其余的客户均在信用期付款,则企业应收账款平均收账天数为()。A14B15C16D无法计算