问答题某企业需要甲零件2 500个。如果从市场上购买，每个购价为15元，同时该企业的加工车间目前尚有剩余生产能力能制造这种零件，经估算，制造每个甲零件需支付直接材料5元，直接人工2元，变动制造费用3元。 要求： (1)做出甲零件是自制还是外购的决策分析。 (2)如果加工车间自制甲零件时，还要购置一台专用机器，该机器购价为70 O00元，预计可使用5年，无残值。试问这种情况下，该零件是自制还是外购?
问答题
某企业需要甲零件2 500个。如果从市场上购买，每个购价为15元，同时该企业的加工车间目前尚有剩余生产能力能制造这种零件，经估算，制造每个甲零件需支付直接材料5元，直接人工2元，变动制造费用3元。 要求： (1)做出甲零件是自制还是外购的决策分析。 (2)如果加工车间自制甲零件时，还要购置一台专用机器，该机器购价为70 O00元，预计可使用5年，无残值。试问这种情况下，该零件是自制还是外购?
参考解析
解析：
相关考题：
某公司生产产品每年需要甲零件300件,如果自制,该零件增加公司的固定成本300元,该零件自制的单位变动成本为7元;如果外购,零件的单价为8元,则该公司应该()。A自制B 外购C两者效果一样D不能确定
某企业生产甲零件，该零件市场价50元，企业利用剩余生产能力制造该零件，单位制造成本为：直接材料20元，直接人工6元，变动制造费用6元，固定制造费用4元。要求：(1)甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力无法转移，该零件应否外购?(2)甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力如不用于生产甲零件，可以生产其他产品，每年的贡献毛益总额3000元，该零件应否外购?(3)甲零件每年需要量不确定情况下，企业自行生产需增加专属固定成本8000元，该零件何时应外购?
某公司生产产品每年需要甲零件300件,如果自制,该零件增加公司的固定成本300元,该零件的自制的单位变动成本为7元,如果外购,则每件零件的单价为8元／件。则该公司应该() A、自制B、外购C、两者效果一样D、不能确定
A公司的甲产品需用到C零件,C零件既可自制也可外购。若自制,每个零件的生产成本为10元;若外购,每个零件的采购成本为12元。如果共需10000个零件,则自制方案与外购方案的差量成本为（）元。A.100000B.120000C.20000D.10000
某生产企业使用A零件，可以外购，也可以自制。如果外购，单价4元，一次订货成本10元；如果自制，单位成本3元，每次生产准备成本600元，每日产量50件。零件的全年需求量为3600件，储存变动成本为零件价值的20%，每日平均需求量为10件。要求：（1）计算外购情况下相关最低总成本。（2）计算自制情况下相关最低总成本。（3）通过比较分析，该企业使用的零件应该是自制还是外购？
某企业每年需要零件2000件，原由金工车间组织生产年总成本为19000元，其中固定生产成本为7000元，如果改从市场采购，单价为8元，同时将剩余生产能力用于加工B零件，可节约外购成本2000元，要求：为企业做出外购或自制A零件的决策，并说明理由。
某企业生产A产品，每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力，自制甲零件的完全成本为30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，变动性制造费用1元，固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元，且自制生产能力无法转移。要求：计算节约的成本；
某厂生产A产品，其中零件下年需18000个，如外购每个零件进价60元。如利用车间生产能力进行生产，每个零件的直接材料30元，直接人工20元，变动制造费用8元，固定制造费用6元，合计64元。该车间设备如不接受自制任务，也无他用，则应自制还是外购？
某厂生产A产品，其中零件下年需18000个，如外购每个零件进价60元。如利用车间生产能力进行生产，每个零件的直接材料30元，直接人工20元，变动制造费用8元，固定制造费用6元，合计64元。如自制需增加专用设备两台，每台100000元，使用期限5年，假定没有残值，按直线法提折旧，每年为40000元，则零部件是自制还是外购？
某企业生产A产品，每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力，自制甲零件的完全成本为30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，变动性制造费用1元，固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元，且自制生产能力无法转移。要求：针对（4）作出自制或外购甲零件的决策。
某企业生产A产品，每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力，自制甲零件的完全成本为30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，变动性制造费用1元，固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元，且自制生产能力无法转移。要求：计算自制甲零件的单位变动成本；
某企业生产A产品，每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力，自制甲零件的完全成本为30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，变动性制造费用1元，固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元，且自制生产能力无法转移。要求：若自制生产能力可以对外出租，获租金收入6000元，计算自制的相关成本；
某企业每年需用A零件100000件，该零件即可以自制，又可以外购。若外购每件单价为40元；若自制，企业拥有多余的生产能力且无法转移，其单位成本为：直接材料30元；直接人工6元；变动制造费用3元；固定制造费用5元；单位成本合计44元，请问A零件是自制还是外购？可节约的成本是多少？
问答题某企业每年需用A零件100000件，该零件即可以自制，又可以外购。若外购每件单价为40元；若自制，企业拥有多余的生产能力且无法转移，其单位成本为：直接材料30元；直接人工6元；变动制造费用3元；固定制造费用5元；单位成本合计44元，请问A零件是自制还是外购？可节约的成本是多少？
问答题某企业每年需要用某种零件50000件，如果向市场购买，每件零件的价格是30元，如果自己生产，企业除了可利用自己的剩余生产能力，还应再采购一台设备80000元，且每件产品需要消耗直接材料12元，直接人工8元，变动制造费用6元，固定制造费用3元。要求：判断企业应该选择自制还是外购该零件。
问答题A公司目前生产产品需要利用一种零件，每年制造产品需要零件20000个，外购成本每个120元，企业已有的生产车间有能力制造这种零件，自制零件的单位相关成本资料如表所示：相关成本资料表单位：元如果公司目前只有生产零件10000件的生产能力，且无法转移。若自制20000件，则还需租入设备一台，月租金50000元，这样使零件的生产能力达到25000件；公司也可以采用自制和外购两种方式的结合，即可自制一部分，又可外购一部分。作出该零件的生产决策。
问答题某厂生产A产品，其中零件下年需18000个，如外购每个零件进价60元。如利用车间生产能力进行生产，每个零件的直接材料30元，直接人工20元，变动制造费用8元，固定制造费用6元，合计64元。该车间设备如不接受自制任务，也无他用，则应自制还是外购？
问答题某厂生产A产品，其中零件下年需18000个，如外购每个零件进价60元。如利用车间生产能力进行生产，每个零件的直接材料30元，直接人工20元，变动制造费用8元，固定制造费用6元，合计64元。如自制需增加专用设备两台，每台100000元，使用期限5年，假定没有残值，按直线法提折旧，每年为40000元，则零部件是自制还是外购？
问答题如果单位甲产品需要A零件2个，A零件可以购买，也可以自制，由于没有剩余生产能力用于自制，因此如果自制还需要购买设备。在自制的情况下，需要发生相关的固定成本是30万元，自制的单位变动成本为2元/个，外购时的单价为4元/个。用成本无差别点法判断自制还是外购A零件？
问答题A公司目前生产产品需要利用一种零件，每年制造产品需要零件20000个，外购成本每个120元，企业已有的生产车间有能力制造这种零件，自制零件的单位相关成本资料如表所示：相关成本资料表单位：元如果公司现在具备足够的剩余生产能力，但剩余生产能力可以转移用于加工其他产品，每年可以节省的外购成本40000元。作出该零件的生产决策。
问答题某企业生产A产品，每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力，自制甲零件的完全成本为30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，变动性制造费用1元，固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元，且自制生产能力无法转移。要求：针对（4）作出自制或外购甲零件的决策。
问答题某企业生产A产品，每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力，自制甲零件的完全成本为30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，变动性制造费用1元，固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元，且自制生产能力无法转移。要求：计算节约的成本；
问答题某企业生产A产品，每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力，自制甲零件的完全成本为30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，变动性制造费用1元，固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元，且自制生产能力无法转移。要求：计算自制甲零件的单位变动成本；
问答题某企业每年需要零件2000件，原由金工车间组织生产年总成本为19000元，其中固定生产成本为7000元，如果改从市场采购，单价为8元，同时将剩余生产能力用于加工B零件，可节约外购成本2000元，要求：为企业做出外购或自制A零件的决策，并说明理由。
问答题A公司目前生产产品需要利用一种零件，每年制造产品需要零件20000个，外购成本每个120元，企业已有的生产车间有能力制造这种零件，自制零件的单位相关成本资料如表所示：相关成本资料表单位：元如果公司现在具有足够的剩余生产能力，且剩余生产能力无法转移。作出该零件的生产决策。
问答题某企业生产A产品，每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力，自制甲零件的完全成本为30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，变动性制造费用1元，固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元，且自制生产能力无法转移。要求：若自制生产能力可以对外出租，获租金收入6000元，计算自制的相关成本；
问答题某企业每年需要用甲零件30000件，如果向市场购买，每件零件的价格是60元，如果自己生产，企业可以利用自己的剩余生产能力，每件产品需要消耗直接材料20元，直接人工16元，变动制造费用12元。但企业应放弃另外一种零件乙零件的生产，预计乙零件的边际贡献是80000元。要求：判断企业应该选择自制还是外购该零件。