问答题小张是一个新员工，在岗位的科室会议中提出了一个建议。由于现在的资金不足和现实情况不允许，这个建议没有被采纳，但是在之后小张跟着处长去出差，在聊天的过程中小张提出了这个建议，处长非常开心，并且处长要求科长来落实，大家都很不高兴。如果你是小张，你怎么做？
问答题
小张是一个新员工，在岗位的科室会议中提出了一个建议。由于现在的资金不足和现实情况不允许，这个建议没有被采纳，但是在之后小张跟着处长去出差，在聊天的过程中小张提出了这个建议，处长非常开心，并且处长要求科长来落实，大家都很不高兴。如果你是小张，你怎么做？
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解析：
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韩先生是一个软件项目的项目经理，他和朋友李小姐/任先生探讨了一些技术问题。李小姐提出了一个建议。根据这个建议，韩先生制订出了很好的解决方案。韩先生告诉他的主管他制订出了解决方案，并且将在今后项目中实施。任先生知道韩先生利用李小姐的主意邀功。任先生应该采取何种恰当的方法：（ ）A．支持韩先生，在他今后的项目中采纳这个主意B．告诉李小姐关于韩先生的做法C．劝韩先生同李小姐一起分享这个主意的功劳，并建议韩先生和李小姐把步聚形成文档，然后分发给项目管理小组D．向韩先生的主管汇报，韩先生把别人的主意归功于自己
质量保证部门最近对某项目进行了质量审计，给出了一些建议和规定，一项建议看来关键应该采纳执行。因为它将影响到这个项目是成功地交给客户。如果建议不被执行，产品就不能满足需要。该项目的项目经理下一步应该（）A.开一个项目团队会议，以确定谁对这个问题负责B.重新分配任务并且发现这个错误负有责任队员C.立即进行产品的返工D.发布一项变更申请以采取必要的纠正措施
质量保证部门最近对某项目进行了质量审计，给出了一些建议和规定，一项建议看来关键应该采纳执行。因为它将影响到这个项目成功地交给客户。如果建议不被执行，产品就不能满足需要。该项目的项目经理下一步应该 （ ） 。A.开一个项目团队会议，以确定谁对这个问题负责 B.重新分配任务并且发现这个错误负有责任的队员 C.立即进行产品的返工 D.发布一项变更申请以采取必要的纠正措施
如果你向公司领导提出了一条建议，你觉得这条建议非常可行，但是公司领导并未采纳。在这种情况下，你会（ ）。(A)继续向公司领导提建议(B)弄清楚自己所提的建议不被采纳的原因，之后再提出新的建议 (C)觉得领导有点“官僚” (D)觉得自己没有用武之地
小张作为一名思想政治课新任教师，对课堂教学有些紧张。同事们为他提出了诸多建议，小张可采纳的教学建议是()。①要加强与其他课程的联系和通融②要概念化、单一化地传授和灌输知识③要将知识作为课堂教学的首要目标④要注重学生的情感体验和道德实践A.①②B.①④C.②③D.③④
在一次社会工作中，服务对象小敏在读小学三年级，其父母都在外地打工，小敏跟着叔叔婶婶一起住。社会工作者小张建议小敏转到父母所在的城市的学校上学。这个建议的最终决定权在()。A.小敏B.小敏的父母C.小敏的叔叔婶婶D.小张
如果你向公司领导提出了一条建议，你觉得这条建议非常可行，但是公司领导并未采纳。在这种情况下，你会（ ）。A． 继续向公司领导提建议B． 弄清楚自己所提的建议不被采纳的原因，之后再提出新的建议C． 觉得领导有点“官僚”D． 觉得自己没有用武之地
在设计建议奖时要注意的事项是（ ）。A.只要是出于达到组织目标的动机，都应该获奖B.奖金的金额应该较低C.获奖的面要宽泛D.如果建议重复，原则上只奖励第一个提此建议者E.如果建议被采纳，还可以给予其他奖金
关于设计建议奖时的注意事项，下列说法错误的是()。A:只要是出于达到组织目标的动机，都应该获奖B:奖金的金额应该较高，而获奖的面要较窄C:如果建议重复，原则上只奖励第一个提此建议者D:如果建议被采纳，除建议奖外，还可以给予其他奖金
在设计建议奖时要注意的事项是()。A:只要是出于达到组织目标的动机，都应该获奖B:奖金的金额应该较低C:获奖的面要宽泛D:如果建议重复，原则上只奖励第一个提此建议者E:如果建议被采纳，还可以给予其他奖金
管理建议书中的管理建议和审计报告中的审计意见是不同的，主要表现在（）。A、两者针对对象不同B、注册会计师对管理建议没有法定责任而对审计意见有法定责任C、管理建议对外公布而审计意见仅供被审计单位内部使用D、管理建议被审计单位必须采纳，审计意见没有必要必须采纳
对于参建单位和个人提出的一般设计变更建议，设计单位（）。A、应认真听取并加以论证，积极采纳合理化建议B、对采纳建议所作的设计质量负责C、对采纳建议所作的设计质量不负责D、可以不采纳E、必须采纳
下面哪一个是周期性失业？（）A、由于技术的变化使得小张的工作岗位不再需要他而丢了工作B、经理助理小兰想找一个离家近的工作而放弃了原职位C、小青是个被解雇的纺织工人，由于找不到新工作而呆在家中做全职太太D、小王，一个钢铁工人，由于经济衰退而被解雇
单选题情形1： 某企业销售团队人员小张提出了一个建议，为了加强人员之间的信任和团结，他认为销售部人员应该定期的举行一次聚会，这个聚会的地点应该在公司。团队领导李总认为这是一个好的建议，但是对于聚会的地点和时间，他觉得应该讨论一下。李总准备下午下班前半小时集中进行讨论。 讨论会上大家非常积极。李总首先说，他认为聚会是应该的，但是时间要视大家的时间而定，地点不应该在公司，因为大家工作了一周，应该找一个较轻松的地方聚会，这样更有助于大家的沟通和交流，并对小张的主意表示赞扬，同时鼓励大家提出更好的观点。在李总的鼓励下，各团队成员纷纷提出许多有益的建议，虽然小张的建议没有被全盘接受，但是他提建议的做法得到鼓励，所以他自己也非常高兴。 情形2： 在沃尔玛，每一个经理人都用上了镌有“我们信任我们的员工”字样的钮扣。在该公司，员工包括最基层的店员都被称为合伙人，同事之间因信任而进入志同道合的合作境界。最好的主意来自这些合伙人。而把每个创意推向成功的，也是这些受到信任的合伙人。这正是沃尔玛从一家小公司一举发展成为美国最大的零售连锁集团的秘诀之一。在软件大国爱尔兰，各软件公司都变控制管理为信任管理，公司对员工更多地提供价值观的满足而非单纯的薪酬满足。对于情形1中的情况，说法正确的是（）。A团队成员以领导为榜样，互相尊重，重视彼此的观点，有利于建立一个信任的氛围。B李总非常欣赏员工小张，所以他让大家在会议上讨论这个建议C李总通过团队会议的方式委婉地批评了小张提出的建议，小张接受了D团队成员认为小张的建议不好，他们提出了很多建议，但是没有被李总采纳
单选题关于设计建议奖时的注意事项，下列说法错误的是（ ）。A只要是出于达到组织目标的动机，都应该获奖B奖金的金额应该较高，而获奖的面要较窄C如果建议重复，原则上只奖励第一个提此建议者D如果建议被采纳，除建议奖外，还可以给予其他奖金
多选题管理建议书中的管理建议和审计报告中的审计意见是不同的，主要表现在（）。A两者针对对象不同B注册会计师对管理建议没有法定责任而对审计意见有法定责任C管理建议对外公布而审计意见仅供被审计单位内部使用D管理建议被审计单位必须采纳，审计意见没有必要必须采纳