单选题世界零售业排名第一的沃尔玛公司采用的配送模式是：将库存物品主要分散在用户和零售店，配送中心的仓库保管费用少。但由于库存分散，无法利用风险分担效应来降低系统库存量，系统总库存量可能较大，这种配送模式属于（）。A直接配送模式B储存配送模式C直通配送模式D流通加工型配送模式
单选题
世界零售业排名第一的沃尔玛公司采用的配送模式是：将库存物品主要分散在用户和零售店，配送中心的仓库保管费用少。但由于库存分散，无法利用风险分担效应来降低系统库存量，系统总库存量可能较大，这种配送模式属于（）。
A
直接配送模式
B
储存配送模式
C
直通配送模式
D
流通加工型配送模式
参考解析
解析：
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相关考题：
现代物流配送中心与普通仓库和传统的批发、储运企业相比,已经存在质的不同,这主要是指( )。 A.仓库仅仅是储存商品，配送中心具有多样化功能B.配送中心还需要进行MRP管理C.仓库的安全库存水平比配送中心的低D.仓库一般是物流企业的自有设施，配送中心是外包企业的基础设施
按其功能划分，配送中心可分下列三种类型（）。A、通过型配送中心、集中库存型配送中心和流通加工型配送中心B、通过型配送中心、分散型库存配送网点和流通加工型配送中心C、储备型配送中心、加工型配送中心和增值型配送中心D、储备型配送中心、集中库存型配送中心和流通加工型配送中心
配送中心换载基地型物流系统运行模式是及时生产、及时配送的物流系统，换载基地只有少量库存。工作原理是：物流中心接收零售店的订单后按照换载基地和零售店的类别拣选货品，装入小型集装箱，用大型车运送给换载基地，再换载到小型车辆进行配送。
关于库存管理的论述，错误的是（）A、库存管理的任务是提高库存保证程度和降低库存费用B、保证供应、快速交货是配送中心库存管理的前提C、库存管理的目的就是在满足顾客服务需求的前提下，对企业库存水平进行控制，节约库存成本D、配送中心的数量与服务内容是影响库存的数量和时间的主要因素
单选题关于库存管理的论述，错误的是（）A库存管理的任务是提高库存保证程度和降低库存费用B保证供应、快速交货是配送中心库存管理的前提C库存管理的目的就是在满足顾客服务需求的前提下，对企业库存水平进行控制，节约库存成本D配送中心的数量与服务内容是影响库存的数量和时间的主要因素
判断题配送中心换载基地型物流系统运行模式是及时生产、及时配送的物流系统，换载基地只有少量库存。工作原理是：物流中心接收零售店的订单后按照换载基地和零售店的类别拣选货品，装入小型集装箱，用大型车运送给换载基地，再换载到小型车辆进行配送。A对B错
单选题按其功能划分，配送中心可分下列三种类型（）。A通过型配送中心、集中库存型配送中心和流通加工型配送中心B通过型配送中心、分散型库存配送网点和流通加工型配送中心C储备型配送中心、加工型配送中心和增值型配送中心D储备型配送中心、集中库存型配送中心和流通加工型配送中心
问答题某公司是一家生产和销售电子产品的跨国公司。目前，该公司生产的产品向三个销售区域（A、B、C）供货，该企业的销售系统要求在货物发送到各用户之前先将产品运往该企业为三个销售区配置的3个配送中心，为保证各种产品的供货让用户满意，公司采用接近用户的方法配置配送分中心7个（其中配送中心A对应一个配送分中心，配送中心B对应2个配送分中心，配进中心C对应4个配送分中心），由配送中心根据各销售区内的需求情况将产品运往各配送分中心，然后，配送分中心根据用户需要实行配送。对于销售区域A、B来说，由于靠近生产工厂，运输提前期较短（两周）、产品本地化的变动很小，所以现有物流系统问题不大。对于销售区域C，有两个问题。问题一：由于远离制造厂，完工的产品是从工厂用船运送到配送中心的，配送中心的运输提前期很长（5周），结果导致配送中心对不同产品的需求变动反应十分有限，加之需求的不确定性，产品本地化的变动大，为了确保用户可获得性高（公司的目标是98%），配送中心不得不维持很高水平安全库存。问题二：由于配送中心库存量大，集中管理易产生产品管理混乱，加之与用户的信息沟通不畅，为保证供货，便于配送中心的管理，又接近用户配置4个配送分中心，既导致了配送成本的上升（配送规模效益差），又进一步增加了库存。问题：针对销售区域C的物流问题，根据你已掌握的物流知识，请回答以下问题： 1．可以采取哪些措施解决问题一？说明理由或前提条件。 2．对于问题二，该公司采用了合并配送分中心的办法，请问合并配送分中心这种策略可能会增加哪些效益和费用，该措施应用的前提条件是什么？ 3．说明销售区C存在的主要问题。
单选题以下是配送中心选址的宏观因素的是（）。A配送中心运营费用B土地价格C运输费用D库存费用