单选题随着电子消费产品的广泛应用,不断推出新一代产品成为电子消费企业提高市场份额的重要手段。某款知名手机厂商在研发下一代产品时,考虑到充电的便捷性,设计出USB接口充电器,使其具有兼容性,能连接所有具有USB接口的电子产品.以方便客户对手机进行充电。根据以上信息可以判断,该手机厂商制定的这项战略属于( )。A总体战略B发展战略C职能战略D竞争战略

单选题
随着电子消费产品的广泛应用,不断推出新一代产品成为电子消费企业提高市场份额的重要手段。某款知名手机厂商在研发下一代产品时,考虑到充电的便捷性,设计出USB接口充电器,使其具有兼容性,能连接所有具有USB接口的电子产品.以方便客户对手机进行充电。根据以上信息可以判断,该手机厂商制定的这项战略属于(    )。
A

总体战略

B

发展战略

C

职能战略

D

竞争战略


参考解析

解析:

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以下关于USB接口的叙述中,不正确的是(16)。A.通过USB接口可以给某些手机充电B.通过USB接口可以连接USB集线器,提供更多USB接口C.通过USB接口可以连接移动硬盘D.通过USB接口可以扩展内存

某研发实力雄厚的企业开发了一款全新的产品,产品推出后迅速扩大了企业的规模和市场占有率,该产品开发战略属于()。A.紧随战略B.进取战略C.冒险战略D.保持低位战略

某研发实力雄厚的企业开发了一款全新的产品,产品推出后迅速扩大了企业的规模和市场占有率,该新产品开发战略属于()。A:紧随战略B:进取战略C:冒险战略D:保持低位战略

某知名生产制造企业决定采用机器人进行关键生产工序的加工作业,以提高产品的质量,从企业战略层次分析,该企业的这项战略属于( )。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.企业成长战略

共用题干某洗衣机生产企业通过行业分析发现,洗衣机市场已经趋于饱和,销售额难以增长,行业内部竞争异常激烈,中小企业不断退出,行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制,以低成本获得竞争优势;另一方面,该企业积极研发新型产品,推出具有特色的内衣洗衣机,受到消费者的青睐。与此同时,为了扩大企业利润,该企业积极进军手机行业,推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择,每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,对应的市场状态即损益值如下表所示(单位:万元)该企业目前实施的战略是()。A:差异化战略B:成本领先战略C:一体化战略D:多元化战略

某手机企业调研发现,目前3G智能手机占有相当大的市场,因此决定大力投资智能手机的研发,以此提高企业产品的市场竞争力,该企业的决策属于()。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.企业部门战略

某洗衣机生产企业通过行业分析发现,洗衣机市场已经趋于饱和,销售额难以增长,行业内部竞争异常激烈,中小企业不断退出,行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制,以低成本获得竞争优势;另一方面积极研发新型产品,推出具有特色的内衣洗衣机,受到消费者的青睐。与此同时,为了扩大企业利润,该企业积极进军手机行业,推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择,每种产品方案均存在着畅销、平销、滞销三种市场状态,对应的市场状态及损益值见下表。(单位:万元)该企业目前实施的战略是( )。A.差异化战略B.成本领先战略C.一体化战略D.多元化战略

某手机企业调研发现,目前3G智能手机占有相当大的市场,因此决定大力投资智能手机的研发,以此提高企业产品的市场竞争力,该企业的决策属于()。A、企业总体战略B、企业业务战略C、企业职能战略D、企业部门战略

某洗衣机生产企业通过行业分析发现,洗衣机市场已经趋于饱和,销售额难以增长,行业内部竞争异常激烈,中小企业不断退出,行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制,以低成本获得竞争优势;另一方面,该企业积极研发新型产品,退出具有特色的内衣洗衣机,受到消费者的青睐。与此同时,为了扩大企业利润,该企业积极进军手机行业,推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择,每种产品方案均存在畅销、一般、滞销三种市场状态,对应的市场状态及损益值如下表所示(单位:万元)。该企业目前实施的战略是( )。A、差异化战略B、成本领先战略C、一体化战略D、多元化战略

某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位,加大儿童牙膏的投资和研发力度,不断开拓儿童牙膏市场,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。A:企业总体战略B:企业业务战略C:企业营销战略D:企业职能战略

某洗衣机生产企业通过行业分析发现,洗衣机市场已经趋于饱和,销售额难以增长,行业内部竞争异常激烈,中小企业不断退出,行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制,以低成本获得竞争优势;另一方面积极研发新型产品,推出具有特色的内衣洗衣机,受到消费者的青睐。与此同时,为了扩大企业利润,该企业积极进军手机行业,推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择,每种产品方案均存在着畅销、平销、滞销三种市场状态,对应的市场状态及损益值见下表。(单位:万元)提高了销售收入和盈利水平。根据密集型成长战略,该企业实施的战略是( )。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.谨慎实施战略D.新产品开发战略

共用题干国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体,专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品,取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式,获取另一手机生产商60%的股权,企业实力明显加强。为增加经营收入,该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟,生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示:根据以上资料,回答下列问题:该企业与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于()。A:产品联盟B:营销联盟C:技术开发与研究联盟D:产业协调联盟

共用题干国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体,专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品,取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式,获取另一手机生产商60%的股权,企业实力明显加强。为增加经营收入,该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟,生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示:根据以上资料,回答下列问题:该企业的做法表明其实施的战略是()。A:集中战略B:纵向一体化战略C:多元化战略D:横向一体化战略

某食品企业决定进军手机业,该企业的这项战略属于( )。A、企业业务战略B、企业职能战略C、企业竞争战略D、企业总体战略

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贵义公司是一家手机、电脑等电子产品生产企业,公司经常同时研发多款新型产品,以产品更新换代速度快来抢占市场份额。虽然贵义公司不断推出大量新品,但是由于研发占用的资金过多导致其在新品宣传方面没有足够的资金,使得新产品带来的效益没有想象中的那么好。贵义公司采取的组织的战略类型是( )。A.防御型战略组织B.开拓型战略组织C.分析型战略组织D.反应型战略组织

手机连接充电器无充电显示,可能出现的维修方式有()A、刷机B、清洁USB接口C、更换数据线或者充电器D、检测主板

当手机没有电时,可以通过数据线连接计算机上的USB接口进行应急充电。

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随着个人计算机和通讯电子产品需求量的迅速增长,某家电生产企业调整了企业总体战略,新增加了手机制造与电脑生产部门。该企业当前选择的总体战略是()A、增长型战略B、专业化经营战略C、多样化经营战略D、无形资本经营战略

某化妆品生产企业为了提高其产品在市场中的竞争地位,加大对纯天然化妆品的投资和研发力度,不断开拓纯天然化妆品市场。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。A、企业总体战略B、企业营销战略C、企业业务战略D、企业职能战略

单选题某化妆品生产企业为了提高其产品在市场中的竞争地位,加大对纯天然化妆品的投资和研发力度,不断开拓纯天然化妆品市场。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。A企业总体战略B企业营销战略C企业业务战略D企业职能战略

单选题某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位,加大儿童牙膏的投资和研发力度,不断开拓儿童牙膏市场。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。A企业总体战略B企业业务战略C企业营销战略D企业职能战略

单选题某研发实力雄厚的企业开发了一款全新的产品,产品推出后迅速扩大了企业的规模和市场占有率,该新产品开发战略属于( )。A紧随战略B进取战略C冒险战略D保持低位战略

单选题某知名生产制造企业决定采用机器人进行关键生产工序的加工作业,以提高产品的质量。从企业战略层次分析,该企业的这项战略属于( )。A企业总体战略B企业业务战略C企业职能战略D企业成长战略

单选题随着个人计算机和通讯电子产品需求量的迅速增长,某家电生产企业调整了企业总体战略,新增加了手机制造与电脑生产部门。该企业当前选择的总体战略是()A增长型战略B专业化经营战略C多样化经营战略D无形资本经营战略

单选题某日化企业为了提高洗衣液产品在市场中的竞争地位,加大婴幼儿洗衣液的投资和研发力度,不断开拓婴幼童洗衣液市场。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。A企业总体战略B企业业务战略C企业营销战略D企业职能战略