单选题单位账户资金转入个人账户履行逐级审批制度,()万(含)以上由分行运营管理部负责人进行审批。A50B100C200D500
单选题
单位账户资金转入个人账户履行逐级审批制度,()万(含)以上由分行运营管理部负责人进行审批。
A
50
B
100
C
200
D
500
参考解析
解析:
暂无解析
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个人印章刻制EOA审批链应为:()A、个人名章刻制申请由分行人员和服务管理室人员管理岗及分行运管部负责人审批B、审批链为申请人→营业部经理→分行人员和服务管理室人员管理岗→业务支持室负责人→分行运管部负责人→分行印章管理人员C、个人名章的刻制申请由分行人员和服务管理室人员管理岗进行审批,无需分行运营管理部负责人审批。D、审批链为申请人→营业部经理→分行人员和服务管理室人员管理岗→业务支持室负责人→分行印章管理人员
对经人民银行核准可以支取现金的专用存款账户,审批权限描述正确的有()A、单笔或单日提现累计5万元以下由支行会计主管审批B、5万元(含)-20万元,由支行长进行审批C、20万元(含)-100万元,由分行会计运营部负责人审批D、100万元(含)以上由会计运营部负责人审核后报分行主管行长审批
柜面现金错款挂账及核销审批权限,以下说法正确的是()。A、挂账、退款、追款单笔2000元以下(含)支行营业部经理审批B、挂账、退款、追款单笔2000元以是(不含)分行运营管理部、分行财会部负责人终审C、支行单笔核销2000元(含)-10000元(含),审批链为:支行营业部经理—分行运管部负责人—分行财务会部负责人—分行分管运营行领导—分行分管财务行领导D、支行单笔核销2000元以下(不含),审批链为:支行营业部经理—分行运管部负责人—分行财务会部负责人
对于已转入“其他营业外收入”科目的久悬账户,运营经理审核客户销户资料无误后,填写“已转久悬未取账户支取审批表”,连同原转入其他营业外收入时的“久悬未取账户款项转其他营业外收入审批清单”复印件一起报计划财务部审批。其中:金额在()的营业外支出,由总行财务部门负责人审批.A、1万元以上5万元B、1万元以上5万元(含)C、1万元以上10万元D、1万元以上10万元(含)
对于无法查清原因且挂账满一年的现金出纳差错,应于年终决算前由有权人审批同意后计入营业外收支,以下说法正确的是()。A、单笔折合人民币1千元以下的,由支行行长或分行自助设备现金管理部门负责人进行审批授权B、单笔折合人民币1千元(含)以上,1万元以下的,报分行运营管理部负责人审批C、单笔折合人民币1万元(含)以上的,报分行行长审批D、单笔折合人民币1万元(含)以上的,报总行审批
以下()审批授权业务需由分行运营管理部负责人及以上级别授权人审批授权。A、在当地人行开立资金清算账户B、单位协议存款开销户C、对于已超过票据权利时效的未解付票款挂账转营业外收支D、除分行运营管理部负责人及金库经理、金库内部作业人员外的其他人员进入金库内库区
多选题对经人民银行核准可以支取现金的专用存款账户,审批权限描述正确的有()A单笔或单日提现累计5万元以下由支行会计主管审批B5万元(含)-20万元,由支行长进行审批C20万元(含)-100万元,由分行会计运营部负责人审批D100万元(含)以上由会计运营部负责人审核后报分行主管行长审批
多选题下列关于基本存款账户的大额现金支取审批权限说法正确的有()A单笔或单日提现累计5万元(含)-30万元由支行会计主管进行审批B30万元(含)-100万元由支行长审批C100万元(含)-200万元由分行会计运营部负责人审批D200万元(含)以上由会计运营部负责人审核后报分行主管行长审批
多选题对于已转入“营业外收入-久悬未取款项收入”科目核算的单位睡眠户款项,遇客户申领资金时,应经有权人审批,以下关于相关审批权限及操作的说法正确的是()。A一律要求由一级分行运营管理部负责人审批B单笔金额在1万元(含)以上的,应经一级分行运营管理部负责人审批同意;1万元(不含)以下的,一级分行运营管理部负责人可根据中信银行实际情况,授权二级分行运营管理部负责人予以审批C相关款项在分行账务中心“营业外支出-久悬未取款项支出”科目列支D相关款项在开户网点的“营业外支出-久悬未取款项支出”科目列支
单选题将客户银行结算账户状态设置为“只收不付”或“不收不付”,由()进行审批授权。A支行会计主管/分行账务中心主管B支行会计经理/分行账务中心负责人C支行分管运营业务行领导/分行运营管理部负责人D支行行长/分行运营管理部负责人
多选题以下()审批授权业务需由分行运营管理部负责人及以上级别授权人审批授权。A在当地人行开立资金清算账户B单位协议存款开销户C对于已超过票据权利时效的未解付票款挂账转营业外收支D除分行运营管理部负责人及金库经理、金库内部作业人员外的其他人员进入金库内库区
单选题金库及柜面现金错款核销50000元以上(含)审批权限为()A总行运营管理部、总行财务企划部负责人B分行运营管理部、分行财会部负责人C总行分管运营、财务行领导