单选题有些房地产开发企业在获取具有发展潜力但目前周边配套尚不成熟的土地时，往往会放慢项目的开发节奏和进度以等待市场机会。根据SWOT分析，该企业所采取的战略是（）。AWT战略BST战略CWO战略DSO战略
单选题
有些房地产开发企业在获取具有发展潜力但目前周边配套尚不成熟的土地时，往往会放慢项目的开发节奏和进度以等待市场机会。根据SWOT分析，该企业所采取的战略是（）。
A
WT战略
B
ST战略
C
WO战略
D
SO战略
参考解析
解析：
本题考查SWOT分析。有些房地产开发企业在获取具有发展潜力但目前周边配套尚不成熟的土地时，往往会放慢项目的开发节奏和进度以等待市场机会，就是属于采用了WO战略。
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《商品房销售管理办法》规定：“房地产开发企业应当在商品房现售前将房地产开发项目手册及符合商品房现售条件的有关证明文件报送房地产开发主管部门备案。”同时要求商品房现售应当符合的条件包括( )。A．现售商品房的房地产开发企业应当具有企业法人营业执照和房地产开发企业资质证书B．取得土地使用权证书或者使用土地的批准文件C．持有建设工程规划许可证和施工许可证D．拆迁安置已经落实E．供水、供电、供热、燃气、通信等配套基础设施具备交付使用条件，其他配套基础设施和公共设施具备交付使用条件或者已确定施工进度和交付日期
在计算土地增值税时,对专门从事房地产开发的企业,可按()金额之和,加计20%的扣除额。 A.与转让房地产有关的税金B.房地产开发费用C.取得土地使用权所支付的金额D.开发土地和新建房及配套设施的成本
下列情形在计算土地增值税时，可以按取得土地使用权所支付的金额和房地产开发成本之和加计20%扣除的是（ ）。A.非房地产开发企业销售新建房B.房地产开发企业取得土地使用权后未经开发即进行转让C.房地产开发企业销售新建房D.房地产开发企业销售旧房
（ ）是房地产开发企业在项目实施过程中最重要的一项管理活动，其目的是为项目的用户提供高质量的产品和房屋，令客户满意。A.房地产开发项目投资控制B.房地产开发项目进度控制C.房地产开发项目质量控制D.房地产开发项目效率控制
房地产开发经营的核心问题是()。A:以什么为中心来开展房地产开发企业的房地产开发经营活动B:以什么经营方式来获取房地产开发企业的最大利益C:以什么方式可以让房地产开发经营与市场相适应D:以什么经营模式可以更加扩大房地产开发经营的规模
下面情形中，企业在面临市场机会时的做法错误的是（）。A、市场机会很大且企业有很大优势，此时企业应不遗余力抓住这个机会B、市场机会很大但企业不具有优势，此时企业只能选择放弃机会C、市场机会很小但企业具有一定的优势，企业可以努力发掘、寻找和创造市场机会D、市场机会很小且企业不具有优势，企业最好选择放弃
按照企业所有制性质划分，房地产开发企业分为（ ）。A、专门从亊土地和城市基础设施开发的企业'和进行土地和地上述筑物综合开发的房地产开发企业B、外资房地产开发企业和内资房地产开发企业C、公有制的房地产开发企业和非公有制的房地产开发企业D、房地产开发专营公司和房地产开发项目公司
有些房地产开发企业在获取具有发展潜力但目前周边配套尚不成熟的土地时，往往会放慢项目的开发节奏和进度以等待市场机会。根据SWOT分析，该企业所采取的战略是（）。A、WT战略B、ST战略C、WO战略D、SO战略
下列各项中，在计算应缴纳的土地增值税时，准予加计扣除20%的是（）。A、房地产开发企业转让未经开发的土地使用权B、房地产开发企业转让存量房C、非房地产开发企业转让新建房D、房地产开发企业转让新建房
房地产开发贷款是指以银行信贷资金向房地产开发企业发放的、用于建造房屋、开发土地等配套设施建设过程中所需的贷款。主要包括（）A、住房开发贷款B、商业用房开发贷款C、经济适用房贷款D、土地储备贷款
单选题下面情形中，企业在面临市场机会时的做法错误的是（）。A市场机会很大且企业有很大优势，此时企业应不遗余力抓住这个机会B市场机会很大但企业不具有优势，此时企业只能选择放弃机会C市场机会很小但企业具有一定的优势，企业可以努力发掘、寻找和创造市场机会D市场机会很小且企业不具有优势，企业最好选择放弃
多选题以下关于市场机会的描述中，正确的是（ ）。A企业应该把握所有环境市场机会B企业应该更加关注行业市场机会，因为边缘市场机会带给企业的效益较低C成功开发潜在市场机会相比表面市场机会可以给企业带来更大的效益D企业应重点把握行业市场机会和表面市场机会，参与行业内竞争，忽视其他市场机会E准确捕捉和把握未来市场机会，可以帮助企业在市场竞争中获取有利地位