单选题假定在需求量较好的自然状态下,方案甲的最大收益值为70000万元,该方案的收益值为50000万元,其后悔值为()。A70000万元B50000万元C20000万元D90000万元

单选题
假定在需求量较好的自然状态下,方案甲的最大收益值为70000万元,该方案的收益值为50000万元,其后悔值为()。
A

70000万元

B

50000万元

C

20000万元

D

90000万元


参考解析

解析: 暂无解析

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在非确定决策中,首先从每一个方案中选择一个在不同自然状态下的最小收益值(或最大损失值),作为评价方案的基础。然后,再从这些最小收益值(或最大损失值)的方案中选择一个收益最大(或损失最小)的方案。这是按( )来决策的。A.悲观准则B.乐观准则C.折中准则D.后悔准则

某企业拟开发新产品,现在有两个可行性方案需要决策。方案甲:开发新产品A,需要追加投资500万元,经营期限为5年。在期间的每一年,产品销路好可获利300万元;销路一般可获利120万元;销路差可获利-25万元。三种情况的概率分别为30%,50%,20%。方案乙:开发新产品B,需要追加投资300万元,经营期限为5年。在期间的每一年,产品销路好可获利100万元;销路一般可获利70万元;销路差可获利30万元。三种情况的概率分别为60%,30%,10%。A.方案甲的期望值为145万元;净收益值为-355万元。方案乙的期望值为84万元、净收益值为-216万元。选择甲方案。B.方案甲的期望值为725万元、净收益值为725万元;方案乙的期望值为420万元、净收益值为420万元。选择乙方案。C.方案甲的期望值为725万元、净收益值为225万元;方案乙的期望值为420万元;净收益值为120万元。选择甲方案。D.方案甲的期望值为1975万元、净收益值为1475万元;方案乙的期望值为1000万元、净收益值为700万元。选择甲方案

某公司打算进行一项工业项目投资,有甲、乙两个方案可供选择。已知甲方案期望收益值为1200万元,标准离差为400万元;乙方案期望收益值为1500万元,标准离差为420万元。下列结论中正确的是( )。A.甲方案优于乙方案B.甲方案的风险小于乙方案C.甲方案的风险大于乙方案D.无法评价甲乙方案的风险大小

在非确定决策中,首先从每一个方案中选择一个在不同自然状态下的最小收益值(或最大损失值),作为评价方案的基础。然后,再从这些最小收益值(或最大损失值)的方案中选择一个收益最大(或损失最小)的方案。这是按()来决策的。A:悲观准则B:乐观准则C:折中准则D:后悔值准则

某企业拟进行一项存在一定风险的完整工业项目投资, 有甲、 乙两个方案可供选择。 已知甲方案收益的期望值为 1000 万元,标准差为 300 万元;乙方案收益的期望值为 1200 万元,标准差为 330 万元。 由此可知, 乙方案的风险大于甲方案。 ( ) 。

某企业开发了一种新产品,拟定的价格方案有三种,较高价、中等价、较低价,估计这种产品的销售状态也有三种,销路较好、销路一般、销路较差。根据以往的销售经验,他们算出。这三种价格方案在三种销路状态下的收益值如下表所示。企业一旦选择了某种决策方案,在同样的销路状态下,可能会产生后悔值(即所选决策方案产生的收益与最佳决策收益值的差值)。例如,如果选择较低价格决策,在销路较好时,后悔值就为8万元。因此,可以根据上述收益值表制作后悔值如下表所示(空缺部分有待计算)。企业做定价决策前,首先需要选择决策标准。该企业决定采用最小—最大后悔值决策标准(坏中求好的保守策略),为此,该企业应选择决策方案 ( ) 。 A.较高价 B.中等价 C.较低价 D.中等价或较低价

在进行决策分析时,比较每个方案在不同自然状态下的最大收益值,并选择其中最大者。该决策方法是()A、机会均等法B、悲观法C、后悔值法D、乐观法

以下方法中,基本思想是:先计算出各种方案在各种自然状态下可能有的收益值,然后再从这些收益值中选择一个收益值最大的方案为决策方案的方法是()。A、小中取大法B、大中取大法C、大中取小法D、最小最大后悔法

某种状况下,特定方案的后悔值就是该状况的最大收益值与该方案收益值的差额()

大中取小的后悔值是()。A、已采用某方案所导致的最大机会成本B、采用的某方案而没采用其他方案而丧失的收益C、采用了在最差条件下的最好方案,而当出现最好条件时决策者感到后悔的多少D、所有方案在所有自然状态下最大收益值与所采用某方案收益值之差

假定在需求量较好的自然状态下,方案甲的最大收益值为70000万元,该方案的收益值为50000万元,其后悔值为()。A、70000万元B、50000万元C、20000万元D、90000万元

采用最大收益值中最小的那个方案进行决策时,其立足点是()。A、损失最小B、收益最大C、后悔值最小D、成本最低

在进行决策分析时,比较每个方案在不同自然状态下的最大收益值,并选择其中最小者。该决策方法是()A、乐观法B、悲观法C、后悔值法D、机会均等法

极大损益值法的基本思想是:先计算出各种方案在各种自然状态下可能有的收一只,然后再从这些收益之中选择一个收益值最大的方案为决策方案。()

在非确定决策中,首先从每一个方案中选择一个在不同自然状态下的最小收益值(或最大损失值),作为评价方案的基础。然后,再从这些最小收益值(或最大损失值)的方案中选择一个收益最大(或损失最小)的方案。这是按( )来决策的A、悲观准则B、乐观准则C、折衷准则D、后悔准则

在某种状态下,决策的最佳方案应该()。A、收益值最B、收益值最大C、损失值最小D、损失值最大E、机会损失为零

决策者在进行决策时,所选方案的收益值与该状态下真正的最优方案的收益值之差,称为()A、后悔值B、收益值C、期望值D、损益值

单选题决策者在进行决策时,所选方案的收益值与该状态下真正的最优方案的收益值之差,称为()A后悔值B收益值C期望值D损益值

判断题某种状况下,特定方案的后悔值就是该状况的最大收益值与该方案收益值的差额()A对B错

单选题()又称最大收益值最大准则或大中取大准则。从各种情况下选出每个方案的最大收益值,以收益值最大的方案为选择方案A保守准则B等概准则C后悔值准则D冒险准则

单选题以下方法中,基本思想是:先计算出各种方案在各种自然状态下可能有的收益值,然后再从这些收益值中选择一个收益值最大的方案为决策方案的方法是()。A小中取大法B大中取大法C大中取小法D最小最大后悔法

单选题某企业拟开发新产品,现在有两个可行性方案需要决策。 方案甲:开发新产品A,需要追加投资500万元,经营期限为5年。在期间的每一年,产品销路好可获利300万元;销路一般可获利120万元;销路差可获利-25万元。三种情况的概率分别为30%,50%,20%。 方案乙:开发新产品B,需要追加投资300万元,经营期限为5年。在期间的每一年,产品销路好可获利100万元;销路一般可获利70万元;销路差可获利30万元。三种情况的概率分别为60%,30%,10%。 你觉得下面哪个是正确的?()A方案甲的期望值为145万元;净收益值为-355万元。方案乙的期望值为84万元、净收益值为-216万元。选择甲方案。B方案甲的期望值为725万元、净收益值为725万元;方案乙的期望值为420万元、净收益值为420万元。选择乙方案。C方案甲的期望值为725万元、净收益值为225万元;方案乙的期望值为420万元;净收益值为120万元。选择甲方案。D方案甲的期望值为1975万元、净收益值为1475万元;方案乙的期望值为1000万元、净收益值为700万元。选择甲方案。

单选题大中取小的后悔值是()。A已采用某方案所导致的最大机会成本B采用的某方案而没采用其他方案而丧失的收益C采用了在最差条件下的最好方案,而当出现最好条件时决策者感到后悔的多少D所有方案在所有自然状态下最大收益值与所采用某方案收益值之差

单选题某企业拟进行一项存在一定风险的投资,有甲、乙两个方案可供选择。已知甲方案收益的期望值为1000万元,标准差为300万元;乙方案收益的期望值为1200万元,标准差为330万元。下列结论中正确的是( )。A甲方案优于乙方案B甲方案的风险大于乙方案C甲方案的风险小于乙方案D无法评价甲、乙方案风险的大小

单选题某企业有甲、乙两个方案可供选择。甲方案的收益期望值为1000万元,标准离差为300万元;乙方案的收益期望值为1200万元,标准离差为300万元。下列结论中正确的是()。A甲方案的风险大于乙方案B甲方案的风险小于乙方案C甲、乙两方案的风险相同D无法评价甲、乙两方案的风险大小

判断题某企业拟进行一项存在一定风险的完整工业项目投资,有甲、乙两个方案可供选择。已知甲方案收益的期望值为1000万元,标准差为300万元;乙方案收益的期望值为1200万元,标准差为330万元。由此可知,乙方案的风险大于甲方案。( )。A对B错

单选题在非确定决策中,首先从每一个方案中选择一个在不同自然状态下的最小收益值(或最大损失值),作为评价方案的基础。然后,再从这些最小收益值(或最大损失值)的方案中选择一个收益最大(或损失最小)的方案。这是按()来决策的。A悲观准则B乐观准则C折中准则D后悔值准则