问答题如何处理分工协作与精干高效的关系?

问答题
如何处理分工协作与精干高效的关系?

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物业服务企业组织机构设置的要求是( )。A.统一领导、分层管理B.按照规模、任务设置C.分工协作D.精干、高效、灵活E.加强专业管理的职能

物业服务企业组织机构设置的要求包括( )A.分工协作B.命令统一、责权分明C.统一领导、分层管理D.按照规模、任务设置E.精干、高效、灵活

分工协作原理,是指组织结构越能反映为实现组织目标所必要的各项任务和工作分工,以及相互间的协调,组织()就越是精干、高效。A、目标B、结构C、管理D、职能

组织机构的设置原则包括( )。A任务目标原则B分工协作原则C集权与分权相结合原则D精干高效原则E、命令统一原则

组织工作必须遵循的基本原则包括( )。 A.减少风险原则 B.分工协作原则 C.统一指挥原则 D.有效跨度原则 E.精干高效原则

( )原则是衡量组织结构是否合理的主要标准之一。 A.分工协作 B.精干高效 C.有效跨度 D.均衡性

,物业服务企业组织机构设置的要求是( )。A:统一领导、分层管理B:按照规模、任务设置C:分工协作D:精干、高效、灵活E:加强专业管理的职能

物业服务企业组织机构设置的要求有( )。A:按照规模、人物设置B:统一领导、分层管理C:分工协作D:精干、高效、灵活E:各自为政

物业服务企业组织机构设置的要求包括( )A:分工协作B:命令统一、责权分明C:统一领导、分层管理D:按照规模、任务设置E:精干、高效、灵活

物业服务企业组织机构设置的要求是( )。A:按照规模、任务设置B:统一领导、分层管理C:分工协作D:精干、高效、灵活E:增加竞争意识

组织管理原则()。A、任务目标与精干高效原则B、分工协作与统一指挥原则C、管理幅度与管理层级适度原则D、责权利相结合与有有效激励原则E、执、监分设原则

物业服务企业组织机构设置的要求包括()。A、按照规模、任务设置B、多头领导,多头指挥C、分工协作D、统一领导、分层管理E、精干、高效、灵活

试用分工协作原理,分析如何设计高效的组织结构。

物业管理企业组织机构设置要求是()A、按照规模任务考虑B、统一领导分层管理考虑C、分工协作原则考虑D、精干、高效原则考虑

人员配备的原则有()。Ⅰ目标任务原则Ⅱ责权利相结合的原则Ⅲ分工协作原则及精干高效原则Ⅳ程序化、规范化原则V量才使用原则Ⅵ因事择人原则Ⅶ经济效益原则Ⅷ任人唯贤原则A、Ⅰ~ⅧB、Ⅰ~ⅢC、Ⅳ~ⅧD、Ⅶ+Ⅷ

设置推销组织的原则包括()。A、目标任务原则B、分工协作原则C、责权利结合原则D、精干高效原则

建立精干高效的行政组织体系的重要前提是()A、行政职能B、编制管理C、职位确立D、权责关系

为了使工作卓有成效,企业行政管理应该遵循的运行原则是()。A、目标统一,责权一致B、统一指挥,分工协作C、集权与分权相结合D、利益原则E、精干高效

单选题“我的下级的下级不是我的下级”体现的是A统一指挥原则B责权一致原则C分工协作原则D精干高效原则

多选题为了使工作卓有成效,企业行政管理应该遵循的运行原则是()。A目标统一,责权一致B统一指挥,分工协作C集权与分权相结合D利益原则E精干高效

多选题物业服务企业组织机构设置的要求包括()。A按照规模、任务设置B多头领导,多头指挥C分工协作D统一领导、分层管理E精干、高效、灵活

多选题物业管理企业组织机构设置要求是()A按照规模任务考虑B统一领导分层管理考虑C分工协作原则考虑D精干、高效原则考虑

多选题设置推销组织的原则包括()。A目标任务原则B分工协作原则C责权利结合原则D精干高效原则

单选题分工协作原理,是指组织结构越能反映为实现组织目标所必要的各项任务和工作分工,以及相互间的协调,组织()就越是精干、高效。A目标B结构C管理D职能

单选题划分组织部门的原则有()。 Ⅰ目标任务原则 Ⅱ责权利相结合的原则 Ⅲ分工协作原则及精干高效原则 Ⅳ管理幅度原则 Ⅴ统一指挥原则和权力制衡原则 Ⅵ集权与分权相结合的原则 Ⅶ经济效益原则 Ⅷ任人唯贤原则AⅠ~ⅦBⅠ~ⅥCⅠ~ⅧDⅦ+Ⅷ

单选题“推销组织各部门、各环节是否做到分工和协作,能否及时传递信息,提高推销活动效率”是推销组织建立的()。A目标任务原则B分工协作原则C责权利结合原则D精干高效原则

问答题试用分工协作原理,分析如何设计高效的组织结构。