单选题项目经理应使用什么来存档合同和采购文档？（）A记录管理系统B项目管理计划C经验教训文档D合同变更控制系统
单选题
项目经理应使用什么来存档合同和采购文档？（）
A
记录管理系统
B
项目管理计划
C
经验教训文档
D
合同变更控制系统
参考解析
解析：
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组织定期运用合同收尾过程的工具和技术来识别应汲取的教训,包括成功和失败之处,这将有益于未来的项目活动及未来的项目。他们采用的是()工具和技术。 A.产品文档检查B.合同过程审核C.绩效度量审核D.采购审计
关于理财方案存档管理的表述中，（ ）是错误的。A．重要的文件原件应双份保存B．电子文档容易损坏，电子保存方式应当限制使用C．应当将理财规划过程中的全部资料都进行存档D．存档管理有助于控制风险
某建筑公司的采购员未经授权以公司的名义签订了水泥采购合同，当水泥运到工地时正值工地需要，项目经理就同意使用了。后建筑公司以该合同未经授权为由不予确认，则供应商应当就未付的材料款向()主张。A.采购员B.项目经理部C.项目经理D.建筑公司
作为公司一名采购人员，在准备合同时，你应当考虑到以下哪些主要问题（）A、通过合同，公司希望获取的和想要避免的是什么B、合同中应包含或排除的内容C、如果出现问题，如何保护公司的利益D、采购项目的金额E、合同中实际使用哪些条款
使用Microsoft Studio.NET编写XML文档时，用什么方法来创建新文档？（）A、WriteBeginDocument（）B、WriteNewDocument（）C、WriteStartDocument（）D、WriteCreateDocument（）
为了减少甚至避免因合同文件导致的合同争议，并为合同履行的控制提供依据，必须加强合同文档管理，努力实施合同文档管理的档案化和信息化。有关合同文档管理的工作，主要包括（）。A、合同文档的收集B、合同文档的处理和保存C、合同文档的使用D、合同文档的归类E、合同文档的评价
组织定期运用合同收尾过程的工具和技术来识别应汲取的教训，包括成功和失败之处，这将有益于未来的项目活动及未来的项目。他们采用的是（）工具和技术。A、产品文档检查B、合同过程审核C、绩效度量审核D、采购审计
以下哪个是结束采购过程的输入？（）A、合同（ContrAct）B、采购文件（ProcurementDocuments）C、采购文档（ProcurementDocumentAtion）D、合同往来函件（ContrActCorrespondencE.
项目经理抱怨说通过采购过程获得的供应商不符合项目经理要求，采购部门争论说项目经理提供的采购文件没有提供足够的信息，项目经理应该怎么做？（）A、将问题同时上报给项目发起人和采购部门负责人B、确保是否有足够的时间和资金中止合同，并重新开始新的采购过程C、对比提交的采购文件和质量管理计划需求D、就如何满足需求同供应商谈判
你正从事所有合同最终阶段的工作，并确保合同结束。结束采购过程涉及以下行政管理行动，但不包括（）A、重新委派采购管理员B、了结未决索赔C、更新项目记录，以反映最终合同成果D、将合同及合同记录存档，供今后使用
多选题为了减少甚至避免因合同文件导致的合同争议，并为合同履行的控制提供依据，必须加强合同文档管理，努力实施合同文档管理的档案化和信息化。有关合同文档管理的工作，主要包括（）。A合同文档的收集B合同文档的处理和保存C合同文档的使用D合同文档的归类E合同文档的评价
单选题你正从事所有合同最终阶段的工作，并确保合同结束。结束采购过程涉及以下行政管理行动，但不包括（）A重新委派采购管理员B了结未决索赔C更新项目记录，以反映最终合同成果D将合同及合同记录存档，供今后使用
单选题以下哪个是结束采购过程的输入？（）A合同（ContrAct）B采购文件（ProcurementDocuments）C采购文档（ProcurementDocumentAtion）D合同往来函件（ContrActCorrespondencE.
单选题信息系统文档管理内容不包括（）。A文档制定B文档修订C文档存档D文档安全