多选题企业实施全面预算管理的误区包括（）。A为预算而预算B编制预算属纯财务行为C预算编制方法模式化D对预算执行的准确度急于求高
多选题
企业实施全面预算管理的误区包括（）。
A
为预算而预算
B
编制预算属纯财务行为
C
预算编制方法模式化
D
对预算执行的准确度急于求高
参考解析
解析：
企业实施全面预算管理的误区：为预算而预算；编制预算属纯财务行为；预算编制方法模式化；对预算执行的准确度急于求高；执行预算弹性过大。
相关考题：
下列关于全面预算的说法，错误的是()。A、以目标利润为导向B、对整个企业的所有经营活动实施全面的预算管理C、是通过编制、执行、控制、调整预算建立的一种管理控制体系D、全面预算包括对各项财务目标的预测，但不包括为实现这些目标而准备采取的行动与措施
全面预算管理是对企业的所有经营活动实施全面的预算管理，通过编制、执行、控制、调整预算来建立的一种管理控制体系。在管理过程中，全面预算管理是以()为导向的。A、目标现金流B、目标销售额C、目标成本D、目标利润
关于全面预算的表述中，正确的是()。A、全面预算以目标利润为导向，对公司的全部经营活动进行有效的组织与协调以完成既定目标B、全面预算只对整个企业的所有费用开支活动实施全面的预算管理，收入等无需进行预算C、全面预算是通过编制、执行、控制、调整预算建立的一种针对财务部门的控制体系D、全面预算包括对各项财务目标的预测，但不包括为实现这些目标而准备采取的行动与措施
党的十九大报告对全面实施绩效管理的要求,以下说法正确的是() A．全面预算绩效管理和全面绩效管理的内容完全一致B．全面实施绩效管理包括预算绩效管理本身C．预算绩效管理只侧重资金的配置绩效D．预算管理工作是绩效管理的前提条件
全面预算管理的作用,不包括() A、实施全面预算管理可以促进企业发展战略和经营目标的实现B、全面预算管理具有沟通和协调提高动作效率的作用C、全面预算管理可以对企业实施内部控制，防范企业风险D全面预算管理可以考核各部门的业绩，但是不能起到激励作用此题为单项选择题。
全面预算管理与内部控制的关系具体表现为() A、全面预算是内部控制的基础。B、全面预算是内部控制的基础，例如：全面预算是控制环境最直接的表现形式、是信息情报传递的最高平台等。C、内部控制措施要依靠全面预算来落实D、内部控制的措施主要依靠全面预算来落实，具体体现在：只要企业实施全面预算，内部控制就必然要通过全面预算来实现;全面预算以企业战略为总体目标;全面预算是企业利益管理的核心。
全面预算管理是企业战略实施的保障，原因不包括（ ）。A. 预算管理本身即是一种战略管理B. 预算管理是一种战术管理C. 战略为预算提供依据和基础，而预算则使战略得以贯彻和实现D. 预算使战略思想在企业各层次. 各部门以至各岗位得以树立
“要求企业实施全面预算管理制度，明确各责任单位在预算管理中的职责权限，规范预算的编制、审定、下达和执行程序，强化预算约束”的控制方法是（）。A、授权审批控制B、全面预算控制C、财产保护控制D、职责分离控制
全面预算管理的作用，不包括（）。A、全面预算管理的预算体系包括企业业务预算、资本预算、筹资预算和财务预算，既能反映企业日常经济活动，也能反映企业资本性财务资金筹措和使用。B、全面预算管理由预算委员会负责，预算一经确定，预算期内一律不得调整。C、全面预算管理的目标明确，除目标利润外，企业的资本结构、股东权益也得到体现。D、全面预算管理是一种涉及企业内部权责利关系的制度安排，它不是某一部门的事，而需要上下配合、全员参与。
单选题下列关于全面预算的说法，错误的是（）。A以目标利润为导向B对整个企业的所有经营活动实施全面的预算管理C是通过编制、执行、控制、调整预算建立的一种管理控制体系D全面预算包括对各项财务目标的预测，但不包括为实现这些目标而准备采取的行动与措施
多选题企业要想使全面预算控制达到预期的效果，还必须特别关注和防范预算管理中存在的风险，主要包括：（）。A不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营B预算目标不合理、编制不科学，可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现C预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式D预算控制要求企业实施全面预算管理制度
单选题下列选项中，不会导致预算管理进入误区的是（）。A企业只是把预算管理当作一个参考值B全面预算管理不全面C全面预算只停留在费用预算和控制上D资金预算管理到位