多选题为了使职业生涯管理活动取得成功，应注意的事项有（）。A参加组织内部或外部的专题研讨会B得到组织高层的支持，特别是在政策、经费等方面C鼓励直线经理参与职业生涯发展活动D要充分考虑员工的个体差异E职业生涯管理活动要与组织的人力战略、招聘、绩效评估等人力资源管理环节相互配合，统筹考虑
多选题
为了使职业生涯管理活动取得成功，应注意的事项有（）。
A
参加组织内部或外部的专题研讨会
B
得到组织高层的支持，特别是在政策、经费等方面
C
鼓励直线经理参与职业生涯发展活动
D
要充分考虑员工的个体差异
E
职业生涯管理活动要与组织的人力战略、招聘、绩效评估等人力资源管理环节相互配合，统筹考虑
参考解析
解析：
为了使职业生涯管理活动取得成功，应注意以下四个事项：职业生涯管理活动要与组织的人力资源战略、招聘、绩效评估等人力资源管理环节相互配合，统筹考虑；得到组织高层的支持，特别是在政策、经费等方面；鼓励直线经理参与职业生涯发展活动；要充分考虑员工的个体差异。本题正确答案为BCDE。
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为了使职业生涯管理活动取得成功，需要注意一些事项，其中不包括（ ）。A.鼓励直线经理参与职业生涯发展活动B.不一定非得得到组织高层的支持C.要充分考虑员工的个体差异D.职业生涯管理活动要与组织的人力战略、招聘、绩效评估等人力资源管理环节相互配合，统筹考虑
在采用面谈法进行职务分析时，为了使面谈取得成功，职务分析人员应注意的事项有 （ ）。A．事先设计好完整的问题表B．在面谈中，当员工提出意见或发牢骚时，不要发表个人主观看法C．在面谈中，给予对方充分的回答问题的时间D．面谈结束时，不要让对方看到记录内容E．面谈结束时，可以让对方阅读记录内容
关于职业生涯管理注意事项的说法，正确的是（ ）。A.要与组织的其他人力资源管理活动相互配合B.要得到组织高层在政策、经费方面的支持C.鼓励直线经理参与职业生涯发展活动D.要充分考虑员工的个体差异E.不需要直线经理的积极参与
共用题干S公司是10年前成立的高新技术企业.当时，公司员工只有100来人，因此，公司没有设置专门的培训与开发机构，培训与开发工作由人力资源部经理负责.随着公司规模的扩大和业务的拓展，目前公司的员工数量发展到近万人，而且在海外还设有分公司.公司高层逐渐意识到培训与开发工作的重要性，考虑设置专门的培训与开发机构.但具体采取何种形式，目前还存在着争论.一种观点认为，培训与开发机构应该隶属于人力资源部，以保证培训与开发计划的协调与统一，必要的时候，也可以建立企业大学.另一种观点认为，培训与开发机构应该独立出来，与人力资源部并列，以突出培训与开发在组织中的战略地位.此外，公司为了鼓励员工不断成长，最大程度地发挥员工的潜能，开始导入职业生涯管理.S公司为了使职业生涯管理活动取得成功，在实施时应注意的事项有().A:职业生涯管理活动要与组织的人力资源管理各环节相互配合，统筹考虑B:组织高层必须参与职业生涯发展活动C:鼓励直线经理参与职业生涯发展活动D:要充分考虑员工的个体差异
多选题为了使职业生涯管理活动取得成功，应注意的事项包括（ ）。A与人力资源管理各个环节的有效匹配B人力资源专业人员素质的提升C得到组织高层的支持，特别是在政策、经费等方面D鼓励员工参与职业生涯发展活动E充分考虑员工的个体差异
多选题关于职业生涯管理注意事项的说法，正确的是（ ）。A要与组织的人力资源管理其他活动相互配合B要得到高层在政策、经费方面的支持C鼓励直线经理参与职业生涯发展活动D要充分考虑员工的个体差异E不需要直线经理的积极参与
多选题为了使面谈取得成功，职务分析人员应注意的问题有（）。A灵活提出问题B不发表个人主观看法C要让对方清楚面谈的原因和意义D对记录内容要保密E按设计好的问题发问