单选题在从下至上的成本估算中,在什么情况下准确度可以提高?()A如果以前的项目不仅在表面上,而且在实质上与这项项目相似B如果应用准确的历史信息C在更小的工作项目上D如果准备估计工作的个人或集体有完备的素质的话

单选题
在从下至上的成本估算中,在什么情况下准确度可以提高?()
A

如果以前的项目不仅在表面上,而且在实质上与这项项目相似

B

如果应用准确的历史信息

C

在更小的工作项目上

D

如果准备估计工作的个人或集体有完备的素质的话


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在()情况下,可以提高项目成本估算的准确度。 A、如果准备估计工作的个人或集体有完备的素质B、如果应用准确的历史信息C、采用更小的工作包D、如果以前的项目不仅在表面上,而且在实质上与这个项目相似

从下而上的成本估算中,在()情况下准确度可以提高。 A.以前的项目不仅在表面上,而且在实质上与这个项目相似B.应用准确的历史信息C.在更小的工作活动上估算D.准备估算工作的个人或集体有完备的素质

●在进行项目活动历时估算时,如果很难获得项目工作的详细信息,可采用(36)作为项目活动历时估算的工具。(36)A.参数式估算法B.类比估算法C.预留时间估算法D.历时的三点估算法

以下关于软件项目工作量估算的叙述中,不正确的是()。 A、专家估计方法受到专家的背景知识和经验的影响B、复杂的模型不一定更准确C、机器学习方法可以准确估算项目工作量D、多种方法结合可以在某种程度上提高估算精度

在项目时间管理中,估算活动持续时间的准确性主要依赖于()。A、对项目的质量要求B、项目范围定义C、对项目工作了解程度D、可以参考的历史经验E、工作人员的个人经验

在进行项目活动历时估算时,如果很难获得项目工作的详细信息,可采用( )作为项目活动历时估算的工具。A:参数式估算法B:类比估算法C:预留时间估算法D:历时的三点估算法

某系统集成公司正在对老客户某城市商业银行的新项目进行成本估算,公司以前做过相似的项目,进行估算的个人或小组具有一定经验,但对该项目的具体特征、结构还不够了解。这种情况下,应当采用( )进行估算。A.参数建模B.类比估计C.从下向上估计法D.从上往下估计法

以下关于软件项目工作量估算的叙述中,不正确的是( )。A.专家估计方法受到专家的背景知识和经验的影响B.复杂的模型不一定更准确C.机器学习方法可以准确估算项目工作量D.多种方法结合可以在某种程度上提高估算精度

在进行项目活动历时估算时,如果很难获得项目工作的详细信息,可采用 ( ) 作为项目活动历时估算的工具。A. 参数式估算法B. 类比估算法C. 预留时间估算法D. 历时的三点估算法

从下而上的成本估算中,在()情况下准确度可以提高。A、以前的项目不仅在表面上,而且在实质上与这个项目相似B、应用准确的历史信息C、在更小的工作活动上估算D、准备估算工作的个人或集体有完备的素质

下列的哪一项不会必然地增加估算项目成本的准确性?()A、在工作分解结构中,在较低的水平订定工作价格B、使用历史数据C、与有类似项目工作经验的人进行交流D、花额外的时间进行估算

在从下至上的成本估算中,在什么情况下准确度可以提高?()A、如果以前的项目不仅在表面上,而且在实质上与这项项目相似B、如果应用准确的历史信息C、在更小的工作项目上D、如果准备估计工作的个人或集体有完备的素质的话

在进行项目活动历时估算时,如果很难获得项目工作的详细信息,可采用()作为项目活动历时估算的工具。A、参数式估算B、类比估算C、预留时间估算D、历时的三点估算

如果你是某项目的项目经理,你已经估算出每个任务(工作单元)的成本是¥129。这个项目一共有1200项任务(工作单元),你采用什么估算方法?()A、自下而上估算法B、类比估算法C、专家估算法D、参数估算法

如果(),一个项目的范围可能发生变化A、项目经理在没有设计概念的情况下必须提供成本估计B、过于简化(估计不足)要进行工作的性质C、项目经理是在项目确定后指定的,而且成本和计划是得到批准的D、以上都有可能,依情况而定

活动排序可以采用几种工具和技术。这些工具或技术的选择与确定受几个因素影响。如果项目经理决定在其进度计划编制技术中包括子网络,那么这项关于项目的决定的意思是什么呢?()A、这项工作独特,在各阶段需要特殊的网络图B、管理资源的软件在现有电子网络上可以获得C、几个相同的或几乎相同的活动系列在项目生命在周期内有所重复D、项目存在几条关键路径

如果()一个项目的范围可能发生变化。A、项目经理在没有设计概念的情况下必须提供成本估计B、过于简化(估计不足)要进行工作的性质C、项目经理是在项目确定后指定的,而且成本和计划是得到批准的D、没有提供明确的目标E、有员工辞职

在项目进度管理中,工作时间估计的准确性主要依赖于()。A、对项目的质量要求B、项目范围定义C、对项目工作了解程度D、可参考的历史经验E、工作人员的个人经验

在项目环境中,以下哪句关于沟通的话是正确的?()A、项目经理必须承担确保信息接收者已经收到信息的主要任务B、高效会议、战争室、紧矩阵促进有效沟通C、如果项目有12个人,则有48条沟通渠道D、大多项目经理在沟通上花掉工作时间的30%

单选题如果(),一个项目的范围可能发生变化A项目经理在没有设计概念的情况下必须提供成本估计B过于简化(估计不足)要进行工作的性质C项目经理是在项目确定后指定的,而且成本和计划是得到批准的D以上都有可能,依情况而定

单选题下列的哪一项不会必然地增加估算项目成本的准确性?()A在工作分解结构中,在较低的水平订定工作价格B使用历史数据C与有类似项目工作经验的人进行交流D花额外的时间进行估算

单选题从下而上的成本估算中,在()情况下准确度可以提高。A以前的项目不仅在表面上,而且在实质上与这个项目相似B应用准确的历史信息C在更小的工作活动上估算D准备估算工作的个人或集体有完备的素质

单选题在关键路径分析中,如果一项活动存在松弛时间,那么该活动()。A对这个项目不重要B如果主要活动失败,则它可以作为后备活动C在整个项目不被推迟的情况下可以被推迟D从实质上说没有时间去完成

单选题如果你是某项目的项目经理,你已经估算出每个任务(工作单元)的成本是¥129。这个项目一共有1200项任务(工作单元),你采用什么估算方法?()A自下而上估算法B类比估算法C专家估算法D参数估算法

单选题在进行项目活动历时估算时,如果很难获得项目工作的详细信息,可采用()作为项目活动历时估算的工具。A参数是估算B类比估算C预留时间估算D历时的三点估算

单选题在从下至上的成本估算中,在什么情况下准确度可以提高?()A如果以前的项目不仅在表面上,而且在实质上与这项项目相似B如果应用准确的历史信息C在更小的工作项目上D如果准备估计工作的个人或集体有完备的素质的话

单选题活动排序可以采用几种工具和技术。这些工具或技术的选择与确定受几个因素影响。如果项目经理决定在其进度计划编制技术中包括子网络,那么这项关于项目的决定的意思是什么呢?()A这项工作独特,在各阶段需要特殊的网络图B管理资源的软件在现有电子网络上可以获得C几个相同的或几乎相同的活动系列在项目生命在周期内有所重复D项目存在几条关键路径

单选题在项目环境中,以下哪句关于沟通的话是正确的()A项目经理必须承担确保信息接收者已经收到信息的主要任务B高效会议、战争室、紧矩阵促进有效沟通C如果项目有12个人,则有48条沟通渠道D大多项目经理在沟通上花掉工作时间的30%