单选题赫尔曼西蒙曾经在一本书中给一群企业命名为"隐形冠军",它们控制着自己的产品市场,但是它们都是中小型企业,仅仅针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,它们采用的战略最有可能是()。A一体化战略B集中化战略C多元化战略D成本领先战略

单选题
赫尔曼西蒙曾经在一本书中给一群企业命名为"隐形冠军",它们控制着自己的产品市场,但是它们都是中小型企业,仅仅针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,它们采用的战略最有可能是()。
A

一体化战略

B

集中化战略

C

多元化战略

D

成本领先战略


参考解析

解析: 本题考核集中化战略的相关内容。"隐形冠军"的特点是仅仅针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,这属于集中化战略的特点,所以选项B正确。

相关考题:

企业针对目标市场的需求对自己可控制的主要因素有产品、价格、地点、促销四大类。()

决定某一特定市场中的行业集中程度的因素有两个,即()A.企业规模和产品特点B.产品特点和市场容量C.企业性质和产品特点D.企业规模和市场容量

下列关于企业竞争战略说法中,错误的是( )。A.如果市场中存在大量的价格敏感用户,则适合于采用差异化战略B.集中化战略是针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场C.差异化战略要求企业应具备强大的研发能力D.实施成本领先战略并不意味着只能以低价销售产品

尽管所有者权益和负债都是对企业资产的要求权,但是它们的性质是不一样的。()

关于旅游行业,下列表述正确的是()。 A.大企业、集团性企业尤其是有市场竞争力的大企业(集团)占多数B.极少部分是中小型旅游企业C.中小型旅游企业对政府宏观目标具有重要影响D.针对疫情的扶助政策关注的都是大型旅游企业

寡头垄断市场具有的基本特征是( )。A.在一个行业中,只有很少几个企业进行生产B.它们所生产的产品有一定的差别或者完全无差别C.它们对价格有较大程度的控制D.企业可以自由进入或退出市场E.进入这一行业比较困难

打造隐形冠军 铸就专业“巨头” 随着改革开放的不断深化,以及市场经济的快速发展,小微企业逐渐如雨后春笋般遍布全国。小微企业作为市场的重要参与者,能够为发展经济、带动就业、改善民生提供极大的帮助。然而小微企业也有技术薄弱,利润空间小,产品低端化、同质化的痼疾。因此,打造企业隐形冠军,推动小微企业企革升级,就成为了注入经济发展新动力的必由之路。    打造隐形冠军,可以突破企业发展瓶颈。小微企业的前身多为个体商户,自身受到资本薄弱、抗风险能力低、创新意识不强、产品缺乏竞争力等的局限,很难在激烈的市场竞争中发展壮大。打造隐形冠军,可以促进企业转型升级,增强企业深耕专业领域的信心,提高产品的质量水平,推动技术创新。小微企业在资本上的劣势对其业务领域的限制,就能转变为专业领域的技术优势,从而突破小微企业的发展瓶颈。S公司多年以来,一直坚持专业化发展道路,把一根吸管做到了极致,成为了行业的领头羊,就是明证。    打造隐形冠军,可以形成带动示范效应。在小微企业当中,不乏有预见性地深耕专业领域的企业,这些企业可以作为培养对象,在市场竞争中异军突起,形成一连串的示范效应。一方面,打造隐形冠军,可以带动其他小微企业转型升级,形成深耕专业、打造特色、不断创新的经济生态,增强市场活力。另一方面,众多小微企业在这种经济生态中获得新的发展动力,在增强自身抗风险能力、获得持久发展动力的同时,也可以进一步吸引更多看到商机的创业者参与到市场当中,壮大小微企业的队伍,形成新的市场增长点。     打造隐形冠军,可以推动经济稳步增长。德国在行业中做到顶峰的1000多家中小企业能够成为德国经济发展的真正引擎,我国拥有更广阔的市场空间和更庞大的企业数量,得以转型升级的小微企业必然能够获得更大的成长空间,创造更多的市场价值。而针对不同领域隐形冠军的认定和培养,可以发挥政府的引导作用,合理化产业布局,避免同质化竞争。在打造隐形冠军,增强企业竞争力的同时,众多在各行各业深耕细作的小微企业也能构成产业矩阵,推动我国经济转型升级,助力我国经济逆势增长。    小微企业看似势单力薄,但无数小微企业构筑的经济长城,却能够带动就业、保障民生,为我国经济发展注入持久的活力。只有打造隐形冠军,铸就专业“巨头”,为小微企业指出可持续发展的航向,才能破除小微企业的发展瓶颈,让“小微”企业“微笑”到达成功的彼岸,助力中华民族伟大复兴的中国梦。

产品定位是根据顾客对某种产品属性的重视程度,给企业的产品确定一个市场位置,让它在特定的时间、地点,对某一阶层的消费者出售,以利于与其他企业的产品竞争。

市场定位指的是()。A、企业依据产品的市场占有状况,给本*企业产品规定的市场地位B、消费者根据某产品的市场状况,给该产品规定的市场地位C、企业根据消费者对某产品的重视程度,给本*企业产品规定的市场地位D、消费者根据对企业的重视程度,给该企业产品规定的市场地位

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MAS是针对以下哪种企业所研发的产品()A、小型企业B、中小型企业C、大中型企业D、中型企业

企业薪酬水平定位采取混合策略,有助于企业()A、针对特定岗位人才,保持劳动市场竞争优势B、针对特定岗位人才,赢得产品市场竞争优势C、合理控制薪酬成本,赢得产品市场竞争优势D、合理控制薪酬成本,保持劳动市场竞争优势E、合理控制薪酬成本,保持薪酬的内部公平性

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决定某一特定市场中的行业集中程度的因素有两个,即()A、企业规模和产品特点B、产品特点和市场容量C、企业性质和产品特点D、企业规模和市场容量

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聚焦战略就是把企业的目标集中在某一特定的买主集团,产品线的某一特定的地区市场。

不完全竞争的企业面对着向下倾斜的需求曲线,这意味着()。A、它们对价格有一定程度的控制能力B、它们对价格有完全的控制能力C、它们不能控制价格D、需求是完全缺乏弹性的

寡头垄断市场的主要特征包括( )。A、在一个行业中,只有很少几个企业进行生产B、它们所生产的产品有一定的差别或者完全无差别C、它们对价格有较大程度的控制D、企业可以自由进入或退出市场E、进入这一行业比较困难

判断题聚焦战略就是把企业的目标集中在某一特定的买主集团,产品线的某一特定的地区市场。A对B错

单选题不完全竞争的企业面对着向下倾斜的需求曲线,这意味着()。A它们对价格有一定程度的控制能力B它们对价格有完全的控制能力C它们不能控制价格D需求是完全缺乏弹性的

单选题美国某教授认为以中小微企业为主体的“隐形冠军”是市场冠军,这位教授是指()A赫尔曼·西蒙B托马斯·萨金特C安德鲁·施莱佛D詹姆斯·赫克曼

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填空题()是指在市场上存在几个生产厂家,这些企业可以控制某一领域的商品和劳务供给价格,但它们之间还存在一定程度的竞争。

多选题寡头垄断市场的主要特征包括()。A在一个行业中,只有很少几个企业进行生产B它们所生产的产品有一定的差别或者完全无差别C它们对价格有较大程度的控制D企业可以自由进入或退出市场E进入这一行业比较困难

单选题决定某一特定市场中的行业集中程度的因素有两个,即()A企业规模和产品特点B产品特点和市场容量C企业性质和产品特点D企业规模和市场容量

单选题赫尔曼西蒙曾经在一本书中给一群企业命名为"隐形冠军",它们控制着自己的产品市场,但是它们都是中小型企业,仅仅针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,它们采用的战略最有可能是()。A一体化战略B集中化战略C多元化战略D成本领先战略

多选题下列关于企业竞争战略说法中,正确的有(  )。A如果市场中存在大量的价格敏感用户,则适合于采用差异化战略B集中化战略是针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场采用的战略C差异化战略要求企业应具备强大的研发能力D实施成本领先战略并不意味着只能以低价销售产品