问答题D公司原是我国一家地方性的医药公司,近8年来,这家公司从一个小城镇的医药企业发展成为一个跨越9个地区,拥有56家分店的医药公司。多年来,公司的经营管理基本上是成功的。每个分店的年销售量为230万元,纯盈利达30万元。但是近2年来公司的利润开始下降。1个月前,公司新聘张亮任该医药公司的总经理。经过一段时间对公司历史和现状的调查,张亮与公司的4位副总经理和9个地区经理共同讨论公司的形势。张亮认为,他首先要做的是对公司的组织进行改革。就目前来说,公司的9个地区经理都全权负责各自地区内的所有分店,并且掌握各分店经理的任免、有关资金的借贷、广告宣传和投资等权力。在阐述了自己的观点以后,张亮便提出了改组公司的问题。一位副总经理发言道:“我认为我们不需要设什么分店的业务经理。广告工作应由公司统一规划,而不是让各分店自行处理。而且我们公司的规模这么大,应该建立管理信息系统,我们可以通过信息系统在总部进行统一的控制指挥。如果统一集中的话,就用不着聘请这么多的分店经理了。”另一位副总经理说道:“我认为我们需要的是分权而不是集权。就目前的情况来说,我们虽聘任了各分店的经理,但是我们却没有给他们进行控制指挥的权力,我们应该使他们成为有职有权,名副其实的经理。”“你们两位该不会忘记我们了吧?”一位地区经理插话说:“如果采用第一种方案,那么总部就要包揽一切。如果我们采用第二种方案,那么所有的工作都推到分店经理的身上;我认为,如果不设立一些地区性的部门,要管理好这么多的分店是不可能的。”张亮插话说:“我只是想把公司的工作做得更好。我要对组织进行改革,并不是要增加人手或是裁员。我只是认为,如果公司某些部门的组织能安排得更好,工作的效率就会提高。”该医药公司为什么要进行组织改革?

问答题
D公司原是我国一家地方性的医药公司,近8年来,这家公司从一个小城镇的医药企业发展成为一个跨越9个地区,拥有56家分店的医药公司。多年来,公司的经营管理基本上是成功的。每个分店的年销售量为230万元,纯盈利达30万元。但是近2年来公司的利润开始下降。1个月前,公司新聘张亮任该医药公司的总经理。经过一段时间对公司历史和现状的调查,张亮与公司的4位副总经理和9个地区经理共同讨论公司的形势。张亮认为,他首先要做的是对公司的组织进行改革。就目前来说,公司的9个地区经理都全权负责各自地区内的所有分店,并且掌握各分店经理的任免、有关资金的借贷、广告宣传和投资等权力。在阐述了自己的观点以后,张亮便提出了改组公司的问题。一位副总经理发言道:“我认为我们不需要设什么分店的业务经理。广告工作应由公司统一规划,而不是让各分店自行处理。而且我们公司的规模这么大,应该建立管理信息系统,我们可以通过信息系统在总部进行统一的控制指挥。如果统一集中的话,就用不着聘请这么多的分店经理了。”另一位副总经理说道:“我认为我们需要的是分权而不是集权。就目前的情况来说,我们虽聘任了各分店的经理,但是我们却没有给他们进行控制指挥的权力,我们应该使他们成为有职有权,名副其实的经理。”“你们两位该不会忘记我们了吧?”一位地区经理插话说:“如果采用第一种方案,那么总部就要包揽一切。如果我们采用第二种方案,那么所有的工作都推到分店经理的身上;我认为,如果不设立一些地区性的部门,要管理好这么多的分店是不可能的。”张亮插话说:“我只是想把公司的工作做得更好。我要对组织进行改革,并不是要增加人手或是裁员。我只是认为,如果公司某些部门的组织能安排得更好,工作的效率就会提高。”该医药公司为什么要进行组织改革?

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我国制药企业通常要经过医药公司才将药品卖给各医院, 主要有三个原因,( ) 不属于这一原因。A. 药企负责生产, 流通企业负责销售, 各自发挥优势, 效率最高B. 地方政府及法规限制, 基于税收、 安全方面的考虑, 要求药企不能直接售药给医院C. 通过医药公司, 药企可以节省物流成本, 并可以以相对高一点的价格销售药品。D. 由于医疗机构常常采取赊销模式, 制药企业为保证药品及时回款, 只得经过医药公司

下列哪个公司可以成为政府采购计划生育医疗设备的供应商:( )A.阳光医药公司广州分公司B.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度的玉兰医药公司C.有过偷税记录的民生医药公司D.去年曾参加政府类似采购活动,但在经营活动中有重大违法记录的佳华医药公司

某医药公司给某药店送来止咳糖浆8件,为2个批号,分别为4件,请问至少需要抽取多少件货进行验收()。 A.8B.6C.4D.2E.1

某医药公司销售假药造成部分患者病情延误,医药公司应当承担相应的A.刑事责任B.行政责任C.民事责任D.社会责任E.以上均不对

H公司是一个集科研、生产和销售为一体的医药企业,创始人为李某。该公司正式以李某的家传秘方和现代中医理论为基础,先后推出了一系列优秀医药产品,得到患者的好评和市场的认可。随着产品线及人才队伍的壮大成熟,该公司已成为一家独具竞争力的民营企业。近两年来,公司的新药研制与开发业务量有了较大的增长。不久前,该公司通过互联网公开发布了招聘数十名医药销售代表的广告。此后陆续有不少应聘者寄来了应聘申请书,经过初步筛选,公司决定对其中20人进行面试。设计要求:设想你为该医药公司的人力资源主管,请设计一个面试方案,并说明面试应注意的问题。

某医药公司向国家卫生健康委员会申请药品生产许可证,国家卫生健康委员会决定不予准许。医药公司对国家卫生健康委员会的决定不服。下列哪些说法是正确的?( )A.若医药公司申请复议,可向国务院申请行政复议B.若医药公司申请复议,可以向国家卫生健康委员会申请复议C.若医药公司申请复议,被申请人为国家卫生健康委员会D.若医药公司起诉,可以向国家卫生健康委员会所在地的中级法院提起行政诉讼

一家大型制造公司在不同地区和不同市场拥有多家子经营单位。这家公司应该采取以下哪项组织结构?( )A.职能式结构B.产品结构C.矩阵式结构D.分权化结构

某医药公司销售假药造成部分患者病情延误,医药公司应当承担相应的()A、刑事责任B、行政责任C、民事责任D、社会责任E、以上均不对

未构成侵犯商业秘密的情形是()A、医药公司甲派人潜入医药公司乙营销部的电脑数据库,窃走该公司层层加密的客户资料B、医药公司甲将上述客户资料高价卖给医药公司丙C、医药公司丙在自己网站上散布上述客户资料D、网民丁不知上述行为,将医药公司丙网站上公开的客户资料介绍给好友

一家医药公司“想病家患者所想,做病家患者所需”,不仅为患者提供了方便,更重要的是保证了药品的质量。他们恪守“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”的古训,自觉践行这一道德规范。在市场经济条件下,这家医药公司货真价实,取得较好的经济效益的原因,下面说法不正确的是()A、良好的职业道德推进企业发展B、良好的企业形象,取得患者的信任C、员工们工作认真D、高素质的职工队伍,为企业发展提供了基础和保障

《药品管理法》不适用于在国内的外资医药公司。

康达公司是滨海市一家专业从事医药产品批发、零售的大型医药公司,其服务对象为滨海市及周边地区近千家医院、药品零售店。为进一步扩大业务,该公司打算建立三个配送中心。请问建立配送中心时,着重应该考虑它的哪些方面的功能?

下列主体中,具有保证能力的是()。A、某市政府B、某医院C、某医药公司D、某公司质检部

如果一家公司拥有若干独立,分权的自治经营单位,每个单位有自己的产品、客户、竞争者和盈利目标,那么这家公司是事业部型结构。()

某医药公司向卫生部申请药品生产许可证,卫生部决定不予准许。医药公司对卫生部的决定不服。下列哪些说法是正确的?()A、若医药公司申请复议,可向国务院申请行政复议B、若医药公司申请复议,可以向卫生部申请复议C、若医药公司申请复议,被申请人为卫生部D、若医药公司起诉,可以向卫生部所在地的中级法院提起行政诉讼

血站将空闲房屋出租给一家医药公司作为办公室,无须缴纳房产税。

问答题康达公司是滨海市一家专业从事医药产品批发、零售的大型医药公司,其服务对象为滨海市及周边地区近千家医院、药品零售店。为进一步扩大业务,该公司打算建立三个配送中心。请问建立配送中心时,着重应该考虑它的哪些方面的功能?

问答题D公司原是我国一家地方性的医药公司,近8年来,这家公司从一个小城镇的医药企业发展成为一个跨越9个地区,拥有56家分店的医药公司。多年来,公司的经营管理基本上是成功的。每个分店的年销售量为230万元,纯盈利达30万元。但是近2年来公司的利润开始下降。1个月前,公司新聘张亮任该医药公司的总经理。经过一段时间对公司历史和现状的调查,张亮与公司的4位副总经理和9个地区经理共同讨论公司的形势。张亮认为,他首先要做的是对公司的组织进行改革。就目前来说,公司的9个地区经理都全权负责各自地区内的所有分店,并且掌握各分店经理的任免、有关资金的借贷、广告宣传和投资等权力。在阐述了自己的观点以后,张亮便提出了改组公司的问题。一位副总经理发言道:“我认为我们不需要设什么分店的业务经理。广告工作应由公司统一规划,而不是让各分店自行处理。而且我们公司的规模这么大,应该建立管理信息系统,我们可以通过信息系统在总部进行统一的控制指挥。如果统一集中的话,就用不着聘请这么多的分店经理了。”另一位副总经理说道:“我认为我们需要的是分权而不是集权。就目前的情况来说,我们虽聘任了各分店的经理,但是我们却没有给他们进行控制指挥的权力,我们应该使他们成为有职有权,名副其实的经理。”“你们两位该不会忘记我们了吧?”一位地区经理插话说:“如果采用第一种方案,那么总部就要包揽一切。如果我们采用第二种方案,那么所有的工作都推到分店经理的身上;我认为,如果不设立一些地区性的部门,要管理好这么多的分店是不可能的。”张亮插话说:“我只是想把公司的工作做得更好。我要对组织进行改革,并不是要增加人手或是裁员。我只是认为,如果公司某些部门的组织能安排得更好,工作的效率就会提高。”你认为该公司应如何进行组织改革?答:该公司应进行的如下组织变革:

单选题近些年来随着我国经济的发展和人均收入水平的提高,消费者越来越倾向于旅游度假。长江公司发现旅游行业的商机,于是果断从一家餐饮公司转型成为一家旅游服务公司。则长江公司在进行战略决策时考虑了外部环境中的()因素。A社会和文化环境B技术环境C经济环境D政治环境

判断题血站将空闲房屋出租给一家医药公司作为办公室,无须缴纳房产税。A对B错

问答题A国一家公司原打算在B国拥有—家子公司,但B国要对B国公司汇往A国的股息征收较高的30%的预提税。B国与C国缔结有相互减按8%征收股息预提税的税收协定,A国与C国缔结也签订相互减按8%征收股息预提税条款的税收协定。请问如果A国这家公司预期B国子公司将有大量股息汇出,这家公司如何进行税收筹划才能降低预提税负担?

单选题西江公司是一家拥有100多年历史的医药公司。其使用国家级保密配方配制的某种药品,从上世纪初推出以来,疗效显著,一直深受患者欢迎。西江公司拥有的具有不可模仿性的资源属于()。A物理上独特的资源B具有因果含糊性的资源C具有路径依赖性的资源D具有经济制约性的资源

单选题西江公司是一家拥有100多年历史的医药公司,其使用国家级保密配方配制的某种药品,从20世纪初推出以来,疗效显著,一直深受患者欢迎。西江公司拥有的具有不可模仿性的资源属于( )。A物理上独特的资源B具有因果含糊性的资源C具有路径依赖性的资源D具有经济制约性的资源

单选题一家医药公司“想病家患者所想,做病家患者所需”,不仅为患者提供了方便,更重要的是保证了药品的质量。他们恪守“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”的古训,自觉践行这一道德规范。在市场经济条件下,这家医药公司货真价实,取得较好的经济效益的原因,下面说法不正确的是()A良好的职业道德推进企业发展B良好的企业形象,取得患者的信任C员工们工作认真D高素质的职工队伍,为企业发展提供了基础和保障

多选题某医药公司向卫生部申请药品生产许可证,卫生部决定不予准许。医药公司对卫生部的决定不服。下列哪些说法是正确的?(  )A若医药公司申请复议,可向国务院申请行政复议B若医药公司申请复议,可以向卫生部申请复议C若医药公司申请复议,被申请人为卫生部D若医药公司起诉,可以向卫生部所在地的中级法院提起行政诉讼

单选题某医药公司销售假药造成部分患者病情延误,医药公司应当承担相应的()A刑事责任B行政责任C民事责任D社会责任E以上均不对