1、()可以了解每张订单的订购量分布情况,从而可以确定订单处理原则,以便规划拣货系统和发货系统。A.IQ分析B.IK分析C.EQ分析D.EN分析

1、()可以了解每张订单的订购量分布情况,从而可以确定订单处理原则,以便规划拣货系统和发货系统。

A.IQ分析

B.IK分析

C.EQ分析

D.EN分析


参考答案和解析
EQ

相关考题:

下列出库流程正确的是()。 A订单审核-----出库信息处理---------拣货---------发货检查--------装车------发货信息处理B单审核------拣货-------出库信息处理---------发货检查----------装车---------发货信息处理C订单审核------出库信息处理--------发货检查--------拣货-------装车---------发货信息处理D订单审核-----拣货-----发货检查------出库信息处理-------装车-------发货信息处理

康达公司是滨海市一家专业从事医药产品批发、零售的大型医药公司。其服务对象为滨海市及周边地区近千家医院、药品零售店。同时,公司拥有注册会员10余万人。公司经营范围覆盖全国600家医药厂商,近6000种医药产品。公司大胆创新,采用国际先进的配送方式进行产品销售,并为此建立了统一的客户订单处理和仓储配送系统,以达到快速准确处理客户订单,快速配送的服务目标。对于各类订单,公司采用统一的订单处理流程,将来自各地的购买订单,集中到订单中心进行处理,并由公司配送中心统一进行发货。公司建有一大型药品配送中心,是一个4层的建筑物,每层2000平方米。在配送中心一层,分别设有收货平台和发货平台,以及订单处理中心、管理部等。二层以上为药品存储区。配送中心在一层设有发货组,在存储区分别有仓库保管员及拣货员。配送中心使用一部货运电梯完成各楼层间的货物的转运、传递工作。公司目前的订单处理流程是:客户订单生成以后,由订单中心统一进行处理,在订单系统中生成发货单。配送中心接受到系统中的客户发货单后,在仓储系统中生成拣货单。拣货员按照拣货单在各楼层进行拣货,拣货完成后,将拣货单及拣货后的药品,送到一楼的发货组,进行包装发货。拣货员穿梭在各个楼层库位,平均每张订单的拣货时间为10-20分钟,工作量十分大。由于公司销售规模的快速扩大,这种订单处理方式也暴露出来越来越多的缺点。拣货人员面对大量的客户订单,要一次次穿梭于各层的存储区;由于工作量大,出错的订单增加不少,电梯这时也成为一个制约拣货效率的瓶颈,拣货员和发货组不得不靠加班来满足日益增长的订单。面对困境,公司的物流管理部门在经过多次考察分析以后,决定采取适应的改进措施,提高拣货效率,减少差错和工作量。问题:请结合案例背景,描述并分析案例中配送中心所面临的问题,并请你运用有关仓储管理的知识,针对问题提出解决方案。

订单量(EQ)分析,主要可了解单张订单订购量的分布情形,可用于决定订单处理的原则、分拣系统的规划,并将影响出货方式及出货区的规划。A对B错

订单品项数(EN)分析,主要了解订单订购品的分布,对于订单处理的原则及拣货系统的规划有很大的影响,并影响出货方式及出货区的规划。A对B错

拣货效率可以用()来衡量。A、单位时间订单处理效率B、拣货差异率C、单位时间拣货效率D、单位时间拣货品种数E、订单准确率

订单量(EQ)分析,主要可了解单张订单订购量的分布情形,可用于决定订单处理的原则、分拣系统的规划,并将影响出货方式及出货区的规划。

订单品项数(EN)分析,主要了解订单订购品的分布,对于订单处理的原则及拣货系统的规划有很大的影响,并影响出货方式及出货区的规划。

下列出库作业流程正确的是()。A、订单审核—出库信息处理—发货检查—拣货—装车—发货信息处理B、订单审核—出库信息处理—拣货—装车—发货检查—发货信息处理C、订单审核—出库信息处理—装车—发货检查—拣货—发货信息处理D、订单审核—出库信息处理—拣货—发货检查—装车—发货信息处理

拣货差异率的计算公式是()。A、拣货差异箱数/拣货总箱数×百分之百B、订单数量×每张订单平均品种数/拣货所用工时C、无差异订单量/总拣货处理订单数量D、累计拣货总件数/拣货所用工时

按订单拣取的优点()A、可以缩短拣取货物的行走时间,增加单位时间的拣货量B、作业前置时间短,作业方法单纯,接到订单后可立即拣货、送货C、作业人员责任明确,易于安排人力D、拣货后不用进行分类作业,使用于配送批量大的订单处理

订单品项数(EN)分析主要了解()的分布,对于订单处理的原则及拣货系统的规划有很大的影响,并将影响出货方式及出货区的规划。A、订单数量B、订单别订购品项数C、订购品金额D、订购品数量

下列出库作业流程正确的是()。A、订单审核-出库信息处理-发货检查-拣货-装车-发货信息处理B、订单审核-出库信息处理-拣货-装车-发货检查-发货信息处理C、订单审核-出库信息处理-装车-发货检查-拣货-发货信息处理D、备料→复核→包装→点交→登账→现场和档案的清理过程

利用下列元素(拣货、配货、出货、加工、订单处理)完成一般配送中心作业的业务流程排序()。A、订单处理拣货加工配货出货B、订单处理加工拣货配货出货C、加工订单处理拣货配货出货D、加工订单处理配货拣货出货

拣货准确度可以用()来衡量。A、拣货差异量B、订单准确率C、订单处理效率D、单位时间拣货品种数

播种式拣货的特点是以订单为单位,每张订单只拣货一次,操作方法简单。

()是指在订单确认前后,按客户订单要求查询存货情况、替代品存货情况,确定配货方式,以便及时送货。A、存货查询B、拣货作业C、补货作业D、订单查询

单选题下列出库作业流程正确的是()。A订单审核—出库信息处理—发货检查—拣货—装车—发货信息处理B订单审核—出库信息处理—拣货—装车—发货检查—发货信息处理C订单审核—出库信息处理—装车—发货检查—拣货—发货信息处理D订单审核—出库信息处理—拣货—发货检查—装车—发货信息处理

多选题拣货准确度可以用()来衡量。A拣货差异量B订单准确率C订单处理效率D单位时间拣货品种数

单选题()是指在订单确认前后,按客户订单要求查询存货情况、替代品存货情况,确定配货方式,以便及时送货。A存货查询B拣货作业C补货作业D订单查询

单选题对拣货作业,评价指标错误的是(  )。A单位时间拣货品种数=订单数量×每张订单平均品种数×拣货所用工时B单位时间拣货效率=累计拣货总计数÷拣货所用工时C拣货差异率=拣货差异箱数÷拣货总数量×100%D订单准确率=差异订单数量÷总拣货处理订单数量×100%

单选题订单品项数(EN)分析主要是了解订单别订购品项数的分布,通常对单一订单出货品项数、总出货品项数、订单出货品项累计次数三项指标进行分析,这种分析对()的影响非常大。  a.订单处理原则 b.出货频率 c.出货方式 d.仓储与拣货系统的选择 e.拣货系统规划 f.储位配置 g.出货区的规划AabcdefgBfedcabCbcdaeDaceg

多选题拣货效率可以用()来衡量。A单位时间订单处理效率B拣货差异率C单位时间拣货效率D单位时间拣货品种数E订单准确率

单选题下列出库作业流程正确的是()。A订单审核-出库信息处理-发货检查-拣货-装车-发货信息处理B订单审核-出库信息处理-拣货-装车-发货检查-发货信息处理C订单审核-出库信息处理-装车-发货检查-拣货-发货信息处理D备料→复核→包装→点交→登账→现场和档案的清理过程

单选题订单品项数(EN)分析主要了解()的分布,对于订单处理的原则及拣货系统的规划有很大的影响,并将影响出货方式及出货区的规划。A订单数量B订单别订购品项数C订购品金额D订购品数量

单选题单位时间拣货品种数指标的计算公式为(  )。A单位时间拣货品种数=订单数量x每张订单平均品种数÷拣货所用工时B单位时间拣货品种数=累计拣货总数÷拣货所用工时C单位时间拣货品种数=拣货差异箱数÷拣货总数量×100%D单位时间拣货品种数=差异订单数量÷总拣货处理订单数量×100%

单选题拣货差异率的计算公式是()。A拣货差异箱数/拣货总箱数×百分之百B订单数量×每张订单平均品种数/拣货所用工时C无差异订单量/总拣货处理订单数量D累计拣货总件数/拣货所用工时

单选题()分析可用于决定订单处理的原则,拣货系统的规划影响出货方式选择,仓储区和出货区等的规划。AEQBIQCENDIK

多选题按订单拣取的优点()A可以缩短拣取货物的行走时间,增加单位时间的拣货量B作业前置时间短,作业方法单纯,接到订单后可立即拣货、送货C作业人员责任明确,易于安排人力D拣货后不用进行分类作业,使用于配送批量大的订单处理