5、追逐策略的机器设备和人员的利用率较柔性策略的要高。

5、追逐策略的机器设备和人员的利用率较柔性策略的要高。


参考答案和解析
A

相关考题:

下面哪一项不是制定生产规划的策略?() A.追逐策略B.均衡策略C.混合策略D.面向库存生产策略

追逐盈利投资策略(名词解释)

解决采购风险的途径有()。A、冒险策略B、抵消策略C、柔性策略D、刚性策略

下面哪些是制定生产规划的策略?()A、追逐策略B、均衡策略C、混合策略D、面向库存生产的策略

下面哪项基本的生产规划策略将积累库存并避免能力不足或剩余的问题?()A、追逐策略B、均衡生产策略C、周期盘点策略D、需求匹配策略

生产计划的策略主要有()。A、追逐策略B、单一策略C、混合策略D、稳定劳动力水平的策略E、平准策略

在产品比较畅销的情况下,较适宜的人员推销策略是()A、专职营销人员推销策略B、技术人员推销策略C、生产人员推销策略D、企业全员推销策略

“这种直燃型的中央空调的能源利用率比较高,由于它的耗电量小,可以较原来为贵酒店节省能源费用15%。”销售人员采用的开场白策略是()A、推荐人策略B、提供利益策略C、赞赏策略D、产品策略

下面哪一项不是制定生产规划的策略?()A、追逐策略B、均衡策略C、混合策略D、面向库存生产的策略

下面哪项基本的生产规划策略将积累库存而避免多余能力的成本?()A、追逐策略B、均衡生产策略C、周期盘点策略D、需求匹配策略

追逐盈利的投资策略是将企业盈利放在最优先位置来考虑的投资策略,是一种激进的投资策略。

追逐盈利投资策略

将利用率作为杠杆。员工数量固定不变,而工作时间却随时间而变化,以此来使生产与需求保持一致。这一策略属于追逐策略。

将利用率作为杠杆。员工数量固定不变,而工作时间却随时间而变化,以此来使生产与需求保持一致。()A、追逐策略B、劳动力和时间的产能柔性策略C、平稳策略D、都不对

配送成本的绩效管理主要是提高配送资金的利用率,降低各业务环节的物料和人工耗费。配送成本降低的有效策略有:()。A、差异化策略B、合并策略C、标准化策略D、混合策略

单选题将利用率作为杠杆。员工数量固定不变,而工作时间却随时间而变化,以此来使生产与需求保持一致。这一策略属于()。A追逐策略B劳动力和时间的产能柔性策略C平稳策略D都不对

多选题解决采购风险的途径有()。A冒险策略B抵消策略C柔性策略D刚性策略

多选题生产计划的策略主要有()。A追逐策略B单一策略C混合策略D稳定劳动力水平的策略E平准策略

名词解释题追逐盈利投资策略

单选题将库存作为杠杆。机器和劳动力产能不变,而产品过剩和短缺靠库存来条件,这一策略属于()。A追逐策略B劳动力和时间的产能柔性策略C平稳策略D都不对

单选题下面哪一项不是制定生产规划的策略?()A追逐策略B均衡策略C混合策略D面向库存生产的策略

单选题下面哪项基本的生产规划策略将积累库存而避免多余能力的成本?()A追逐策略B均衡生产策略C周期盘点策略D需求匹配策略

多选题下面哪些是制定生产规划的策略?()A追逐策略B均衡策略C混合策略D面向库存生产的策略

单选题在产品比较畅销的情况下,较适宜的人员推销策略是()A专职营销人员推销策略B技术人员推销策略C生产人员推销策略D企业全员推销策略

单选题将利用率作为杠杆。员工数量固定不变,而工作时间却随时间而变化,以此来使生产与需求保持一致。()A追逐策略B劳动力和时间的产能柔性策略C平稳策略D都不对

判断题将利用率作为杠杆。员工数量固定不变,而工作时间却随时间而变化,以此来使生产与需求保持一致。这一策略属于追逐策略。A对B错

单选题下面哪项基本的生产规划策略将积累库存并避免能力不足或剩余的问题?()A追逐策略B均衡生产策略C周期盘点策略D需求匹配策略

判断题追逐盈利的投资策略是将企业盈利放在最优先位置来考虑的投资策略,是一种激进的投资策略。A对B错