【单选题】如果你这个创业团队特别强,最好留（)的股份池。A．5%-10%B．10%-15%C．15%-20%D．20%-25%
【单选题】如果你这个创业团队特别强,最好留（)的股份池。
A．5%-10%
B．10%-15%
C．15%-20%
D．20%-25%
参考答案和解析
C
相关考题：
下面说法正确的是（）。A、对比创业的知识、方法和资源，信念、目标和行动更为重要B、如果你的创业设想没有新意，则你的创业将无法进行C、如果你的创业设想与你现有的资源存在差距，则你的创业不能进行
你在管理一个软件工程项目，你的团队在完成对象设计任务时遇麻烦。一个团队成员告诉你，她有一个朋友在另一家公司工作，这位朋友给她发了一个他们公司红色的软件包，可以帮助团队满足最后期限。如果没有这个软件包，你的项目可能就要延迟。不过预算里没有足够的钱来买这个软件。处理这种情况的最佳做法是什么？（）A、告诉这个团队成员不要使用这个软件，并接受项目会延迟的结果B、使用这个软件，这样项目就能按时完成C、购买这个软件，从而有一个正版软件D、告诉这个团队成员你要假意拒绝，这样她可以做该做的事，不用告诉你
下面的哪种说法是正确的（）A、如果你的创业设想没有新意，则你的事业将无法进行B、如果你的创业设想与你现有的资源存在某种差距，则你的创业无法进行C、对比创业的知识、方法和资源，信念、目标和行动更为重要
下面创业哪种说法是正确的（）A、如果你的创业设想没有新意，则你的事业将无法进行B、如果你的创业设想与你现有的资源存在某种差距，则你的创业无法进行C、对比创业的知识、方法和资源，信念、目标和行动更为重要
下面关于创业的说法正确的是（）。A、对比创业的知识、方法和资源，信念、目标和行动更为重要B、如果你的创业设想没有新意，则你的创业将无法进行C、如果你的创业设想与你现有的资源存在差距，则你的创业不能进行
你在管理一个建筑项目，要在一个办公大楼里安装电缆。你发现一个团队成员从工地拿走一箱电缆安装公司在他的阁楼里。最好的应对方法是什么（）A、什么也不做B、向你的经理告发这个团队成员C、向PMI告发这个团队成员D、打电话费叫警察
单选题你在管理一个软件项目。项目进行到一半，你的团队刚交付了部分软件的初级版本。你的团队向项目赞助人和关键干系人提供了一个演示。后来，赞助人通知你，有一个重要的客户将使用你的团队正在构建的这个软件，而他的需求未能得到满足。因此，你现在必须做出一个成本昂贵的大幅变更以满足这个客户。对此最好的的解释是什么（）A赞助人不可理喻B干系人分析未能充分完成C团队犯了一个严重的错误，你需要使用惩罚权力来纠正D没有足够的预算来完成这个项目
单选题下面说法正确的是（）。A对比创业的知识、方法和资源，信念、目标和行动更为重要B如果你的创业设想没有新意，则你的创业将无法进行C如果你的创业设想与你现有的资源存在差距，则你的创业不能进行
单选题下面创业哪种说法是正确的（）A如果你的创业设想没有新意，则你的事业将无法进行B如果你的创业设想与你现有的资源存在某种差距，则你的创业无法进行C对比创业的知识、方法和资源，信念、目标和行动更为重要
单选题你在管理一个软件工程项目，你的团队在完成对象设计任务时遇麻烦。一个团队成员告诉你，她有一个朋友在另一家公司工作，这位朋友给她发了一个他们公司红色的软件包，可以帮助团队满足最后期限。如果没有这个软件包，你的项目可能就要延迟。不过预算里没有足够的钱来买这个软件。处理这种情况的最佳做法是什么？（）A告诉这个团队成员不要使用这个软件，并接受项目会延迟的结果B使用这个软件，这样项目就能按时完成C购买这个软件，从而有一个正版软件D告诉这个团队成员你要假意拒绝，这样她可以做该做的事，不用告诉你
单选题下面的哪种说法是正确的（）A如果你的创业设想没有新意，则你的事业将无法进行B如果你的创业设想与你现有的资源存在某种差距，则你的创业无法进行C对比创业的知识、方法和资源，信念、目标和行动更为重要
单选题你在管理一个建筑项目，要在一个办公大楼里安装电缆。你发现一个团队成员从工地拿走一箱电缆安装公司在他的阁楼里。最好的应对方法是什么（）A什么也不做B向你的经理告发这个团队成员C向PMI告发这个团队成员D打电话费叫警察
单选题你在管理一个软件项目。你的团队发现一个问题，因此你请求了一个变更。这个变更会让项目额外增加3周时间，不过如果没有这个变更，很多干系人使用最终产品时会遇到问题。下一步你要做什么（）A指导团队做出变更B与各个干系人开会，确定是否做这个变更C记录这个变更及其影响，交给变更控制系统处理D不做变更的，因为这会让项目延迟
单选题你在管理一个软件项目，项目正进行到一半，你的团队刚刚交付了部分软件的初级版本。你在召开了一个每周的状态例会，此时一个团队成员指出一个重要的干系人在使用当前软件的某个特性时遇到了问题，这个团队成员认为存在一个风险：这个干系人很有可能要求对这个特性做一个变更，尽管这个变更超出了当前版本的范围---如果干系人确实请求了这个变更，变更控制委员会批准这个变更的概率很大。下一步最好采取什么措施（）A让一个团队成员熟悉可能改变的软件特性，从而减轻这个风险B安排与这个干系人的一次会谈来讨论这个风险C把这个风险增加到风险登记表，并收集其概率和影响的有关信息D将这个风险啬增加到问题日志，有更多信息时再做调整
单选题你的项目正使用某种复杂而成熟的技术。你的团队利用头脑风暴来确定风险。头脑风暴会议揭示了与技术及管理相关的风险，特别是关于项目资源分配不佳的问题。因此，团队建议将重点放在完成下一个中级里程碑上。团队认为如果这个里程碑不能完成，整个项目进度就会滑移。因此，这个中级里程碑叫做（）。A风险触发器B计划好的风险响应C知道的不确定事项D根本原因
单选题下面关于创业的说法正确的是（）。A对比创业的知识、方法和资源，信念、目标和行动更为重要B如果你的创业设想没有新意，则你的创业将无法进行C如果你的创业设想与你现有的资源存在差距，则你的创业不能进行
单选题（）门槛低、成本少、风险小、方式灵活，特别适合初涉商海的大学生创业者。A网络创业B大赛创业C技术创业D团队创业