一般致力于在日好订单合作中,在供应商质量绩效不好时,帮助供应商进行改善,这样的采购工作或岗位是()。

一般致力于在日好订单合作中,在供应商质量绩效不好时,帮助供应商进行改善,这样的采购工作或岗位是()。


参考答案和解析
错误

相关考题:

采购过程中,在确认采购需求之后应该进行的下一步工作是()。 A.选择供应商B.修正申请单C.生成申请单D.产生采购订单

根据市场情况和销售情况,在原料的规格品种、质量和数量等方面向供应商提出要求,并按照订单订货的方法是() A代销式采购B买断式采购C订单式采购D招标式采购

为了继续同优秀的供应商进行合作,必须对优秀供应商的绩效进行管理。在对优秀供应商进行绩效管理时,应遵循的基本原则是( )。A.必须持续进行,要定期检查目标达成的程度B.要从供应商和企业自身各自的运作方面来进行评估,确立整体的目标C.要了解供应商的企业管理、质量体系和保证情况D.在进行评估时,要考虑到外在因素带来的影响

当供应商知道会定期地被评估时,自然就会致力于改善自身的绩效,从而提高供应质量。() 此题为判断题(对,错)。

通过供应商绩效考核,企业可以实现的目标包括()。 A、获得持续的绩效改进,包括成本、质量、交货、服务及技术合作等方面的改善B、鼓励供应商检查内部运作,不断改善企业本身的流程C、不断与供应商进行信息交流,建立共享机制,实现双赢的供应关系D、能够提高采购效率

供应商绩效管理的主要目的是确保供应商的()质量,同时在供应商之间进行比较,以便继续同优秀的供应商进行合作,而淘汰(B)的供应商。 A、生产绩效一般B、供应绩效差C、产品绩效差D、控制绩效一般

质量绩效指标主要是考评()的质量水平以及供应商所提供的产品或服务的质量。A.采购人员B.供应商C.供应链D.采购业务

企业采购管理流程中,在选择供应商之前应首先( )。A.提出采购申请B.签发采购订单C.跟踪订单D.物料验收

在供应商分类模块法中,若采购单位的业务对供应商无关紧要,对采购单位却十分重要,这样的供应商是()。A:伙伴型供应商B:优先型供应商C:重点商业型供应商D:商业型供应商

确保供应商供应的质量,通过在供应商之间的比较,继续同优秀的供应商进行合作,而淘汰绩效差的供应商。这是供应商绩效管理的()。A:方法B:思想C:内容D:目的

在哪种情况下,展会订单不允许删除()A、对应订单已开票(已结算)B、提货标志为“已提货”,库存类型为“1-代管供应商商品库”时,若生成的采购订单已进行采购确认C、提货标志为“已提货”,库存类型为“1-代管供应商商品库”时,在管理台未作垫货采购确认前D、订单状态为“分行库存足额待预约”或“网点库存足额待预约”或“已付款”或“已订货”、或“换货中”E、配货在途

供应商寄存业务订单类型需选择()A、供应商寄存采购B、供应商采购C、采购订单D、销售订单

供应商绩效考核的原则是确保供应商的质量,同时在供应商之间进行比较,以便继续同优秀的供应商进行合作,而淘汰绩效查的供应商。

在以下哪项中,总成本减少,质量提高,服务反应改善,而且设计时间缩短()A、供应商数量减少B、与供应商建立合作伙伴关系C、反向营销D、供应商辅导

在供应链管理下订单驱动的JIT采购方式的优点包括()A、供应商同采购方建立了战略合作伙伴关系B、供应商同采购方基于以前签订的长期协议进行订单的下达和跟踪,不需要进行再次询价报价的过程C、在同步供应链计划的协调下,制造计划、采购计划、供应计划能够同步进行,缩短了用户响应时间D、采购物资直接进入制造部门,减少了采购部门的库存占用和相关费用E、进行了企业和供应商之间的外部协同,提高了供应商的应变能力

反映供应商在实现接受订单过程,交货过程中的表现及运作水平的采购绩效评价指标()A、质量指标B、企化指标C、价格与成本指标D、效率指标

进一步细化供应商绩效评价细则,全面开展供应商绩效评价工作,对供应商()、()、()进行动态评价,评价结果与招标采购活动联动。

中央仓的订货流程是()。A、收集订单—将订单导入系统—转成供应商采购单—采购单发给供应商—供应商备货—送货B、收集订单—转成供应商采购单—将订单导入系统—采购单发给供应商—供应商备货—送货C、收集订单—将订单导入系统—转成供应商采购单—供应商备货—采购单发给供应商—送货D、收集订单—转成供应商采购单—将订单导入系统—供应商备货—采购单发给供应商—送货

在企业采购质量管理中,影响价值最大的机会是()A、选择供应商B、签发订单C、付款D、需求识别与描述

VMI采购模式的应用给供应链绩效带来了以下两个方面的改善()A、信息共享程度好B、采购质量高C、降低了需求方的采购管理工作D、改善供应商的运营计划

供应链采购在如何和供应商进行商业交易的活动上,一般考虑供应商的价格、质量、和交货期。

采购商从供应商处订购货物,正确的流程是()A、采购商下单→采购商审核订单→供应商确认订单→供应商发货B、采购商下单→供应商确认订单→供应商发货C、采购商下单→采购商审核订单→供应商发货D、采购商下单→供应商发货

项目经理与第三方供应商签订在六个月内交付零件的协议,项目在实施阶段被取消了。但是,供应商已经开始这个订单的工作了。项目经理下一步应该怎么做?()A、审查合同的终止条款B、进行供应商绩效评估C、指示供应商立即停止工作D、更新采购管理计划

在准时制(JIT)生产模式下,()是JIT采购成本的保证。A、选择最佳供应商,并对供应商进行有效的管理B、供应商与用户要紧密合作C、要有卓有成效的采购过程质量控制D、更好地开展采购管理信息化

判断题供应商绩效考核的原则是确保供应商的质量,同时在供应商之间进行比较,以便继续同优秀的供应商进行合作,而淘汰绩效查的供应商。A对B错

单选题反映供应商在实现接受订单过程,交货过程中的表现及运作水平的采购绩效评价指标()A质量指标B企化指标C价格与成本指标D效率指标

单选题采购商从供应商处订购货物,正确的流程是()A采购商下单→采购商审核订单→供应商确认订单→供应商发货B采购商下单→供应商确认订单→供应商发货C采购商下单→采购商审核订单→供应商发货D采购商下单→供应商发货

多选题VMI采购模式的应用给供应链绩效带来了以下两个方面的改善()A信息共享程度好B采购质量高C降低了需求方的采购管理工作D改善供应商的运营计划