在决策树法中，决策树是由( )组成的。A.方块结点B.圆形结点C.方案枝D.概率枝E.期望值枝
运用决策树决策的步骤() A. 绘制决策树图B. 预计可能事件及其发生的概率C. 计算各策略方案的损益期望值D. 比较各决策方案的损益期望值，进行择优决策。
决策树分析法的基本依据是（ ）。A.预测自然概率B.预期收益C.决策风险概率D.损益期望值
监理单位收到不同建设单位的投标邀请书，而他本身的能力和资源有限，用决策树法分析，其决策过程包括（ ）。A、计算期望值B、计算均方差C、确定决策方案D、计算事件的概率E、根据已知情况绘出决策树
决策树分析法是在已知各种情况发生概率的基础上，通过构成决策树来求取净现值的期望值大于等于零的概率，并评价项目风险，判断其可行性的决策分析方法，是直观运用概率分析的一种图解法。
决策树是（）方法的一种。A、概率B、效用C、期望值D、边际分析
关于期望值方法和决策树，正确的说法有（）。A、决策树很易懂B、期望值方法是一种计量决策方法C、决策树是期望值方法的一种方法D、决策树很直观E、采用期望值法主要是为了减少结果的不可靠性
决策树的构成要素是（）。A、概率枝、方案枝、决策点、状态结点B、方案、决策点、概率、状态结点C、方案、概率、期望值、自然状态D、决策点、方案枝、概率枝、自然状态
在运用决策树法进行决策时，应将方案的几种可能结果的数值和它们各自的概率（），并汇总所得之和，其和就是该方案的期望值。A、相加B、相除C、相减D、相乘
绘制决策树时，应包括（）。A、决策点B、方案枝C、机会点D、概率枝E、损益值
在决策树方法中，三角形表示（）。A、决策点B、机会点C、结果点D、概率点
期望值求解法可以通过（）的方法。A、敏感度分析B、列图表C、效用曲线D、决策树E、等概率决策
绘制决策树时，一般用矩形方框和圆圈分别表示（）A、决策点和机会点B、机会点和决策点C、决策点和概率枝D、概率枝和决策点
决策树的具体步骤是（）。A、计算期望值→画决策树→修枝选定方案B、画决策树→计算期望值→修枝选定方案C、计算期望值→修枝选定方案→画决策树D、画决策树→修枝选定方案→计算期望值
在决策树方法中，圆圈表示（）。A、决策点B、机会点C、结果点D、方案数
在决策树法中，决策树由（ ）组成A、方块结点B、圆形结点C、方案枝D、概率枝E、期望值枝
风险决策分析方法有（）A、期望值决策法B、等概率决策法C、最大可能决策法D、决策树法E、专家决策法
单选题决策树的具体步骤是（）。A计算期望值→画决策树→修枝选定方案B画决策树→计算期望值→修枝选定方案C计算期望值→修枝选定方案→画决策树D画决策树→修枝选定方案→计算期望值
多选题绘制决策树时，应包括（）。A决策点B方案枝C机会点D概率枝E损益值
单选题决策树是（）方法的一种。A概率B效用C期望值D边际分析
单选题在决策树方法中，圆圈表示（）。A决策点B机会点C结果点D方案数
多选题在决策树法中，决策树由（ ）组成A方块结点B圆形结点C方案枝D概率枝E期望值枝
单选题在运用决策树法进行决策时，应将方案的几种可能结果的数值和它们各自的概率（），并汇总所得之和，其和就是该方案的期望值。A相加B相除C相减D相乘
多选题关于期望值方法和决策树，正确的说法有（）。A决策树很易懂B期望值方法是一种计量决策方法C决策树是期望值方法的一种方法D决策树很直观E采用期望值法主要是为了减少结果的不可靠性
单选题绘制决策树时，一般用矩形方框和圆圈分别表示（）A决策点和机会点B机会点和决策点C决策点和概率枝D概率枝和决策点
判断题决策树分析法是在已知各种情况发生概率的基础上，通过构成决策树来求取净现值的期望值大于等于零的概率，并评价项目风险，判断其可行性的决策分析方法，是直观运用概率分析的一种图解法。A对B错
单选题决策树的构成要素是（）。A概率枝、方案枝、决策点、状态结点B方案、决策点、概率、状态结点C方案、概率、期望值、自然状态D决策点、方案枝、概率枝、自然状态
单选题在决策树方法中，三角形表示（）。A决策点B机会点C结果点D概率点