在做时间计划表的时候,我们要优先做哪些事?()A.A 既重要又紧急的事B.B 不太重要但很急的事C.C不太重要也不紧急的事D.D紧急但不重要的事

在做时间计划表的时候,我们要优先做哪些事?()

A.A 既重要又紧急的事

B.B 不太重要但很急的事

C.C不太重要也不紧急的事

D.D紧急但不重要的事


参考答案和解析
既重要又紧急的事

相关考题:

陶行知“教学做合一”教学模式的主要思想是:教学做是一件事,不是三件事,我们要在做上教,在做上学。() 此题为判断题(对,错)。

5W1H1C分析法,是咨询人员在改善方案设计时常会运用的一种分析方法,其中的5W包括( )。A.在做什么事。B.为什么要做这件事。C.应该由谁来做这件事。D.应该在什么时候做这件事。E.应该怎样做这件事。

在安排每天的重要工作时,为了提高工作效率,做法不合适的是( )。 A、确保在做重要工作时不被打扰B、什么时候有重要的工作,什么时候就开始做C、把重要工作安排在工作效率最高的时间D、确保重要工作符合任务优先级

在处理效率与公平关系的时候,我们要坚持公平优先,兼顾效率的原则。()

秘书必须清楚哪些工作应亲自完成,哪些工作应协助他人做,哪些工作不参与,概括起来说就是要( )。A.明确自己的工作职责B.有效运用时间C.分清工作的优先等级D.懂得轻重缓急

确定优先顺序的原则是()。A、先做熟悉的事,然后再做不熟悉的事B、先做容易做的事,然后再做难做的事C、先做经过筹划的事,然后再做未经筹划的事D、先做重要的事,然后再做次重要的事

下列措施中,有利于个人的时间管理的有()A、任何时候都要从容不迫B、永远用最佳的时间做最合适的事C、用好碎片化时间D、不要把时间浪费在“负能量”的人与事

针对一个神经受损比较久的会员,我们在做神经松动术时,优先做下列哪种?()A、滑动B、牵拉

依靠组织做事业,就是要从做项目到做中建公司,从做现在到做未来,从做生意到做事业。因此,我们要致力于通过()来防范“人去政息、人离事息”的潜在风险。

我们实验室一直在用原子荧光在做土壤中砷、汞、铅、镉、硒,对于以上元素的前处理我们基本都采用的是微波消解+赶酸的方法,使用酸是硝酸+盐酸+HF酸的方法。首先请问各位此消解方法是否恰当?其次我发现在做砷和汞(当然汞是不赶酸的)的时候这个消解方法还不错,但是做Pb和Se的时候,这个方法的回收率比较低是怎么回事?

我们一般针对物理矛盾的两个不同的方向问以下哪些问题?()A、在什么时间?B、在做什么?C、在什么位置?D、为了谁?

君子在做人、培养自己德行的时候要抓住根本,这种根本是自己安身立命的基础。

在个人时间管理上,我们需要做好()。A、明确个人目标B、确定目标的优先权C、决定要实现最优先目标必须要做的事D、上司的时间管理

著名的“二八”法则,即在工作的时间段内,很多人20%的时间在做无用功,只用了80%的时间来做重要的事,工作的强度没有增加,但是却延长了工作时间。

供应经理在为分配给高优先级活动的资金做预算。该经理要执行以下哪项()A、事前控制B、事中控制C、事后控制D、流程控制

在时间管理矩阵中,那些需要最先做的事是指()的事情。A、优先级AB、优先级BC、优先级CD、优先级D

为我们的企业的组织管理找到一个有效的解决方案的时候我们不可以像哥伦布那样不知道去哪,到了之后不知道做什么,回来不知道去过哪,那我们应该怎么做()A、做正确的事,正确的做事B、制定目标C、实施有效的方案D、做好规划

在做资本预算的时候,我们只关注相关税后增量现金流量,由于折旧是非付现费用,所以在做预算的时候可以忽略折旧。

有成效地支配时间包括()。A、设定目标;B、确定优先级;C、做正确的事;D、积极休闲。

判断题在做资本预算的时候,我们只关注相关税后增量现金流量,由于折旧是非付现费用,所以在做预算的时候可以忽略折旧。A对B错

判断题著名的“二八”法则,即在工作的时间段内,很多人20%的时间在做无用功,只用了80%的时间来做重要的事,工作的强度没有增加,但是却延长了工作时间。A对B错

单选题在时间管理矩阵中,那些需要最先做的事是指()的事情。A优先级AB优先级BC优先级CD优先级D

问答题现浇板预留洞口填塞前应做哪些事,管道安装后应做哪些事?

单选题针对一个神经受损比较久的会员,我们在做神经松动术时,优先做下列哪种?()A滑动B牵拉

单选题关于喜欢与需要的事,下面描述错误的是()A责任和担当的意思就是要做自己需要做的事B不要太早说不喜欢某些事,因为这是自我设限的封闭心态C只做自己喜欢做的事没什么不好D我们要学会喜欢做那些需要做的事

多选题下列措施中,有利于个人的时间管理的有()A任何时候都要从容不迫B永远用最佳的时间做最合适的事C用好碎片化时间D不要把时间浪费在“负能量”的人与事

多选题在个人时间管理上,我们需要做好()。A明确个人目标B确定目标的优先权C决定要实现最优先目标必须要做的事D上司的时间管理

单选题为我们的企业的组织管理找到一个有效的解决方案的时候我们不可以像哥伦布那样不知道去哪,到了之后不知道做什么,回来不知道去过哪,那我们应该怎么做()A做正确的事,正确的做事B制定目标C实施有效的方案D做好规划