11、在海外市场进入模式方面,如果企业面临高度的外部不确定性,那么企业倾向于采取合资方式来减少外来者劣势;当企业进入东道国市场以后,如果其所面临的外部不确定性没有得以缓解,那么企业将倾向于保留合资方式而降低独资化倾向。
11、在海外市场进入模式方面,如果企业面临高度的外部不确定性,那么企业倾向于采取合资方式来减少外来者劣势;当企业进入东道国市场以后,如果其所面临的外部不确定性没有得以缓解,那么企业将倾向于保留合资方式而降低独资化倾向。
参考答案和解析
正确
相关考题:
在本土企业的战略选择中,如果企业面临的全球化压力不大,而其自身的优势资源又可以被移植到海外,那么企业就可以将本土市场的成功经验推广到若干国外的市场。此时,我们称采取这种战略的企业为( )。A.防御者B.扩张者C.躲闪者D.抗衡者
在新兴市场的企业战略中,关于企业本土战略的选择,说法错误的是()。A、如果企业面临的全球化压力较小,又没有什么可转移的优势资源,那么企业将成为“抗衡者”B、如果全球化压力大,企业就会面临更大的挑战。如果企业优势资源只能在本土发挥作用,那么企业有可能成为“躲闪者”C、在向海外延伸本土优势时,企业应当注意寻找在消费者偏好、地缘关系等方面与本国市场相类似的市场,来有效地利用自己的资源D、“抗衡者”需要找到一个定位明确又易于防守的市场
在新兴市场的企业战略中,关于企业本土战略的选择,说法错误的是()。A、如果企业面临的全球化压力较小,又无可转移的优势资源,则企业将成为“抗衡者”B、如果全球化压力大,企业就会面临更大的挑战。如果企业优势资源只能在本土发挥作用,那么企业有可能成为“躲闪者”C、在向海外延伸本土优势时,企业应当注意寻找在消费者偏好、地缘关系等方面与本国市场相类似的市场,来有效地利用自己的资源D、“抗衡者”需要找到一个定位明确又易于防守的市场
进入国际市场的模式中,投资进入模式包括合资进入和独资进入两种形式,关于它们的表述正确的有()。A、合资进入指的是与目标国家的企业联合投资,共同经营、共同分享股权及管理权,共担风险B、合资进入企业可以利用合作伙伴的成熟营销网络,而且由于当地企业的参与,企业容易被东道国所接受C、独资进入是指企业直接到目标国家投资建厂或并购目标国家的企业D、由于股权和管理权的分散,独资进入的公司经营的协调有时候比较困难E、独资进入要求的资金投入很大,而且市场规模的扩大容易受到限制,还可能面临比较大的政治和经济风险
多选题在进行对钋直接投资时,我国企业倾向于在X国建立国际合资企业。与建立国际独资企业相比,建立国际合资企业的优点有( )。A不容易受到东道国政策和法律的限制B在投资资本的选择方面具有较大的自由C有助于缓解东道国的民族意识和克服企业文化差异D有利于在资金、技术方面实现互补,增强合资企业竞争力
单选题在新兴市场的企业战略中,关于企业本土战略的选择,说法错误的是()。A如果企业面临的全球化压力较小,又没有什么可转移的优势资源,那么企业将成为“抗衡者”B如果全球化压力大,企业就会面临更大的挑战。如果企业优势资源只能在本土发挥作用,那么企业有可能成为“躲闪者”C在向海外延伸本土优势时,企业应当注意寻找在消费者偏好、地缘关系等方面与本国市场相类似的市场,来有效地利用自己的资源D“抗衡者”需要找到一个定位明确又易于防守的市场
多选题进入国际市场的模式中,投资进入模式包括合资进入和独资进入两种形式,关于它们的表述正确的有()。A合资进入指的是与目标国家的企业联合投资,共同经营、共同分享股权及管理权,共担风险B合资进入企业可以利用合作伙伴的成熟营销网络,而且由于当地企业的参与,企业容易被东道国所接受C独资进入是指企业直接到目标国家投资建厂或并购目标国家的企业D由于股权和管理权的分散,独资进入的公司经营的协调有时候比较困难E独资进入要求的资金投入很大,而且市场规模的扩大容易受到限制,还可能面临比较大的政治和经济风险
单选题在新兴市场的企业战略中,关于企业本土战略的选择,说法错误的是()。A如果企业面临的全球化压力较小,又无可转移的优势资源,则企业将成为“抗衡者”B如果全球化压力大,企业就会面临更大的挑战。如果企业优势资源只能在本土发挥作用,那么企业有可能成为“躲闪者”C在向海外延伸本土优势时,企业应当注意寻找在消费者偏好、地缘关系等方面与本国市场相类似的市场,来有效地利用自己的资源D“抗衡者”需要找到一个定位明确又易于防守的市场
不定项题在进行对外直接投资时,我国企业倾向于在X国建立国际合资企业。与建立国际独资企业相比,建立国际合资企业的优点有( )。A不容易受到东道国政策和法律的限制B在投资资本的选择方面具有较大的自由C有助于缓解东道国的民族意识,克服企业文化差异D有利于在资金、技术方面实现互补,增强合资企业竞争力