【简答题】管理的层次是如何划分的？
【简答题】管理的层次是如何划分的？
参考答案和解析
管理层次就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数,即最高管理者到具体执行人员之间的不同管理层次。 根据公司实际情况将公司的管理层次划分为五个管理层次:分别为决策层、领导层、管理层、督导层、执行层。其具体如下: 1、决策层:是组织的最高决策机关与实权机关,一般由组织内部的决策性人物,如董事长、股东(董事)、董事会秘书等组成。它负责确定组织的目标、纲领和实施方案,进行宏观控制。 2、领导层:是决策层的下属机构,一般由组织内部的领导性人物,如总经理、副总经理、总监、总经理助理等组成。它具体负责企业生产经营的管理工作。 3、管理层:属于领导层的下属机构,指各部门的经理或者主管。其职责是把领导层制定的方针、政策贯彻到各个职能部门的工作中去,对日常工作进行组织、管理和协调。 4、督导层:属于管理层的下属机构,指各部门的主管或储备干部。其职责是按照管理层的要求进行细化分工,督促和指导执行层员工把工作目标转化成具体行动。 5、执行层:在管理层和督导层的统一调遣指挥下,通过各种技术手段,把组织目标转化为具体行动。包括班组长级、业务主办级、专员级以及普工级。
相关考题：
问答题简述交通规划的层次划分是如何划分的？