在金蝶的沙盘规则里面，三木企业的一条全自动生产线原来生产Crystal，在第3年第2季度决定改造生产Ruby，改造周期为 Q，并支付 M的改造费用。
在金蝶的沙盘规则里面，三木企业的一条全自动生产线原来生产Crystal，在第3年第2季度决定改造生产Ruby，改造周期为 Q，并支付 M的改造费用。
参考答案和解析
2M
相关考题：
黄河公司于20X7年8月对一条生产线进行改造．该生产线的账面原价为1500万元，累计折旧为500万元，已提减值谁备100万元．在改造过程中被替换部分的账面原价为300万元，发生相关支出共计500万元，在试运行中取得试运行净收入30万元．该生产线于20X8年1月改造完工并投入使用，经测定预计可收回金额为1270万元，则改造后的生产线的入账价值为（ ）万元．A．1070B．1170C．1200D．1270
某企业于2004年3月31日对某生产线进行改造。该生产线的账面原价为3600万元，2003年12月31日该生产线减值准备余额为200万元，2004年3月31日累计折旧为1000万元。在改造过程中，领用工程物资310万元，发生人工费用100万元，耗用水电等其他费用120万元。在试运行中取得试运行净收入30万元。该生产线于2005年1月改造完工并投入使用。改造后的生产线可使其生产的产品质量得到实质性提高，其预计可收回金额为4130万元。改造后的生产线的入账价值为( )。A．2900万元B．2930万元C．3100万元D．4130万元
（四）什么是设备的寿命周期费用？它具体包括哪些费用？在对设备进行技术改造时如何使用寿命周期费用法进行经济性分析？某工厂为提高现有生产线的生产能力而进行改造，要求改造后设备的生产能力在100万吨到230万吨/年之间，使用寿命为8年。工厂拟定了三种技术改造方案A方案：预计一次性投资55万元，改造后的寿命周期为4年，年均维持费用为20万元，年产量为120万吨。为满足8年使用寿命要求，在第4年末需要再次进行改造，再次改造的一次性投资金额、年均维持费用、使用寿命及年产量与第一次相同。B方案：预计一次性投资l50万元，改造后的寿命周期为8年，年均维持费用为l0万元，年产量为140万吨。C方案：预计一次性投资220万元，改造后的寿命周期为8年，年均维持费用为11万元，年产量为210万吨。若目前旧设备的现值为20万元，折现率为10%，报废后残值为零，试从A.B.C三个技术改造方案中选择一个最优方案。
黄河公司于20×7年8月对一条生产线进行改造。该生产线的账面原价为1500万元，累计折旧为500万元，已提减值准备100万元。在改造过程中被替换部分的账面原价为300万元，发生相关支出共计500万元，在试运行中取得试运行净收入30万元。该生产线于20×8年1月改造完工并投入使用，经测定预计可收回金额为1270万元，则改造后的生产线的入账价值为( )万元。A．1070B．1170C．1200D．1270
某企业对一条生产线进行更新改造。该生产线的原价为100万元，已提折旧为60万元。改造过程中发生支出35万元，被替换部分的账面价值5万元。该生产线更新改造后的成本为（ ）万元。A．65B．70C．125D．130
假设企业B处于第4年第一季度初。企业拥有大厂房一个,内有5条生产线。A.1条半自动生产线生产P1,在制品P1在第2Q。1条柔性生产线生产P3,在制品1个。B.1条手工生产线生产P2,在制品P2在手工线第2Q。C.2条全自动生产线,一条生产P2,有在制品1个,另一条生产P4,有在制品1个。该年P1、P2、P3、P4成品各能产出多少个?这些产品总成本为多少?请简要说明过程。
根据下列文字资料回答 101～105 题。国泰摩托募集大量资金，主要用途：（1）投资4883．6万元用于冲压生产线技术改造，年创效益1475万元。（2）投资4958．5万元用于焊接生产线技术改造，年创效益1980万元。（3）投资4957．9万元用于发动机箱体、箱盖生产线技术改造，年创效益2039．29万元。（4）投资4955．3万元用于发动机曲轴连杆生产线技术改造，年创效益2376．5万元（5）投资4850．5万元用于塑料注塑成型加工生产线技术改造，年创效益1980万元。第 101 题 在（1）～（5）中哪一项投资最大？（ ）
某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资5000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失200万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料，回答 85～90 问题：第 85 题 在计算技术改造方案时，不仅以追加投资为代价，而且要以（ ）为代价。A．旧的生产能力的消失B．新技术的适应成本C．设备改造费用D．技术改造的时间成本
某工厂原有3条产量相同的生产线，如果其中一条生产线改造后这3条生产线的总产量是以前总产量的1.5倍，那么3条生产线都进行同样的改造后，生产线总产量与改造前的生产线总产量之比是多少？A.4：3B.2：1C.5：2D.3：1
某苯胺生产企业对技术改造问题进行技术可行性分析。目前企业投产一条生产线，年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料，回答下列问题：在计算技术改造方案时，不仅以追加投资为代价，而且要以（）为代价。A.旧的生产能力的消失B.新技术的适应成本C.设备改造费用D.技术改造的时间成本
企业对一条生产线进行更新改造。该生产线的原价为 120 万元，已提折旧为 60 万元，未计提固定资产减值准备。改造过程中发生支出 30 万元，被替换部分的账面原值 15 万元。该生产线更新改造后的成本为（ ）万元。A.65B.82.5C.135D.150
甲公司为增值税一般纳税人。 2×19年 2月，甲公司对一条生产线进行改造，该生产线改造时的账面价值为 3 500万元。其中，拆除原冷却装置部分的账面价值为 500万元。生产线改造过程中发生以下费用或支出：（ 1）购买新的冷却装置 1 200万元，增值税税额 156万元；（ 2）在资本化期间内发生专门借款利息 80万元；（ 3）生产线改造过程中发生人工费用 320万元；（ 4）领用库存原材料 200万元，增值税税额 26万元；（ 5）外购工程物资 400万元（全部用于该生产线），增值税税额 52万元。该改造工程于 2×19年 12月达到预定可使用状态。不考虑其他因素，下列各项关于甲公司对该生产线改造达到预定可使用状态结转固定资产时确定的入账价值中，正确的是（ ）。A.4000万元B.5506万元C.5200万元D.5434万元
某生产线在改造前，生产1件甲产品需要5小时，生产1件乙产品需要6小时。改造后生产1件甲产品的时间比原来节省11%，生产1件乙产品的时间比原来节省25%。某生产任务要求生产甲、乙产品共120件，预计最终完成用时比改造之前少20%。问该任务要求生产多少件甲产品？A.48B.64C.72D.75
某企业于2009年3月31 对某生产线进行改造。该生产线的账面原价为3600万元，2008年12月31日该生产线减值准备余额为200万元，2009年3月31日累计折旧为1000万元。在改造过程中，领用工程物资310万元，发生人工费用100万元，耗用水电等其他费用120万元。在试运行中取得试运行净收入30万元。该生产线于2010年1月改造完工并投入使用。改造后的生产线可使其生产的产品质量得到实质性提高，其预计可收回金额为4130万元。改造后的生产线的入账价值为（）。A2900万元B2930万元C3100万元D4130万元
生产线种类为（）、（）、（）、（）；残值各为1M， 2M，4M ，6M。其中，安装周期最短的为手工生产线，转产周期最长的为全自动生产线.转产费用最多的是全自动生产线，转产费用为4M/年。每条生产线每年需交1M维修费。
有一条全自动生产线准备进行建设，相关信息如下：总投资额15M，安装周期：3Q；每季支付5M；相关流程如下，请根据步骤选择相应项，完善正确流程。第3个季度继续在建：从现金库取与第一季度相等灰币放入第3个空桶中。第4个季度初（）。A、继续在建B、建设完工
有一条全自动生产线准备进行建设，相关信息如下：总投资额15M，安装周期：3Q；每季支付5M；相关流程如下，请根据步骤选择相应项，完善正确流程。第2个季度（）：从现金库取与第一季度相等灰币放入第2个空桶中。A、继续在建B、停止建设
有一条全自动生产线准备进行建设，相关信息如下：总投资额15M，安装周期：3Q；每季支付5M；相关流程如下，请根据步骤选择相应项，完善正确流程。开始建设的第一个季度：到（）领取全自动生产线标识和拟生产的产品标识。A、交易台B、道具箱
甲公司为增值税一般纳税人。2×15年2月，甲公司对一条生产线进行改造，该生产线改造时的账面价值为3500万元。其中，拆除原冷却装置部分的账面价值为500万元。生产线改造过程中发生以下费用或支出： （1）购买新的冷却装置1200万元，增值税税额204万元； （2）在资本化期间内发生专门借款利息80万元； （3）生产线改造过程中发生人工费用320万元； （4）领用库存原材料200万元，增值税税额34万元； （5）外购工程物资400万元（全部用于该生产线），增值税税额68万元。该改造工程于2×16年12月达到预定可使用状态。 不考虑其他因素，甲公司对该生产线更新改造后的入账价值是（）。A、4000万元B、5200万元C、5700万元D、5506万元
甲公司于2012年3月31日对某生产线进行改造。该生产线的账面原价为3600万元，至2012年3月31日该生产线累计折旧为1000万元，减值准备余额为200万元。在改造过程中，领用工程物资310万元，发生薪酬费用100万元。在试运行中发生费用120万元，取得试运行产品收入30万元。该生产线于2013年3月改造完工并投入使用，预计尚可使用年限为10年，净残值为零。改造后的生产线入账价值为（）万元。A、2930B、2900C、3600D、4100
单选题有一条全自动生产线准备进行建设，相关信息如下：总投资额15M，安装周期：3Q；每季支付5M；相关流程如下，请根据步骤选择相应项，完善正确流程。第2个季度（）：从现金库取与第一季度相等灰币放入第2个空桶中。A继续在建B停止建设
单选题甲公司2×16年9月20日对一条生产线进行更新改造，该生产线原价为2000万元，预计使用年限为8年，已经使用2年，预计净残值为0，按年限平均法计提折旧。更新改造过程中领用本企业生产的一批产品，成本为184万元，发生人工费用100万元，领用工程用材料280万元；用一台400万元的部件替换生产线中一已报废原部件，被替换部件原值为450万元。该改造工程于当年12月31日达到预定可使用状态并交付生产使用，不考虑其他因素。该生产线改造后的入账价值是（）万元。A2118B2092.5C2464D2126.5
单选题有一条全自动生产线准备进行建设，相关信息如下：总投资额15M，安装周期：3Q；每季支付5M；相关流程如下，请根据步骤选择相应项，完善正确流程。第3个季度继续在建：从现金库取与第一季度相等灰币放入第3个空桶中。第4个季度初（）。A继续在建B建设完工
单选题甲公司为增值税一般纳税人。2019年2月，甲公司对一条生产线进行改造，该生产线改造时的账面价值为3500万元。其中，拆除原冷却装置部分的账面价值为500万元。生产线改造过程中发生以下费用或支出：（1)购买新的冷却装置1200万元，增值税税额192万元；（2)生产线改造过程中发生人工费用400万元；（3)领用库存原材料200万元，增值税税额32万元；（4)外购工程物资400万元（全部用于该生产线）增值税税额64万元该改造工程于2019年12月达到预定可使用状态。不考虑其他因素，甲公司对该生产线改造达到预定可使用状态结转固定资产时确认的入账价值为（ ）万元。A4000B5506C5200D5700
单选题甲公司为增值税一般纳税人。2×15年2月，甲公司对一条生产线进行改造，该生产线改造时的账面价值为3500万元。其中，拆除原冷却装置部分的账面价值为500万元。生产线改造过程中发生以下费用或支出：（1）购买新的冷却装置1200万元，增值税税额204万元；（2）在资本化期间内发生专门借款利息80万元；（3）生产线改造过程中发生人工费用320万元；（4）领用库存原材料200万元，增值税税额34万元；（5）外购工程物资400万元（全部用于该生产线），增值税税额68万元。该改造工程于2×16年12月达到预定可使用状态。不考虑其他因素，甲公司对该生产线更新改造后的入账价值是()。A4000万元B5200万元C5700万元D5506万元
单选题甲公司于2012年3月31日对某生产线进行改造。该生产线的账面原价为3600万元，至2012年3月31日该生产线累计折旧为1000万元，减值准备余额为200万元。在改造过程中，领用工程物资310万元，发生薪酬费用100万元。在试运行中发生费用120万元，取得试运行产品收入30万元。该生产线于2013年3月改造完工并投入使用，预计尚可使用年限为10年，净残值为零。改造后的生产线入账价值为()万元。A2930B2900C3600D4100
单选题企业对一条生产线进行更新改造。该生产线的原价为120万元，已提折旧为60万元。改造过程中发生支出30万元，被替换部分的账面原值15万元。该生产线更新改造后的成本为（ ）万元。A65B82.5C135D150
单选题有一条全自动生产线准备进行建设，相关信息如下：总投资额15M，安装周期：3Q；每季支付5M；相关流程如下，请根据步骤选择相应项，完善正确流程。开始建设的第一个季度：到（）领取全自动生产线标识和拟生产的产品标识。A交易台B道具箱