19、管理方格图,对一个企业来说,团队式领导是最理想的领导方式。()

19、管理方格图,对一个企业来说,团队式领导是最理想的领导方式。()


参考答案和解析

相关考题:

管理方格理论中的领导方式有( )。A.1-1贫乏型领导B.集权式领导C.放任式领导D.参与式领导

管理方格论认为最理想的领导风格是一种将关心任务和关心人员紧密结合起来的团队式领导方式。()

根据布莱克和穆顿提出的管理方格理论,他们认为哪种领导方式是最理想的,会带来组织较高的“战斗力”?()。A 贫乏型管理B 中庸之道型管理C 任务型管理D 团队型管理

管理方格图所标示的典型领导方式有()。 A、独裁的,重任务型的管理B、乡村俱乐部型的管理C、中间型的管理D、团队式管理E、贫乏式管理

根据管理方格图理论,最为理想的领导方式是 9.1 型的领导模式。()

管理方格图中,典型的领导方式有()。 A、贫乏型B、任务第一型C、俱乐部型D、团队式E、中间式

管理方格模式中" 9. 9"型是团队型的、最有效的领导方式。()

在管理方格理论的五种领导方式中,最有效的是( )。A.任务式的管理B.团队式的管理C.乡村俱乐部式的管理D.中间型的管理

根据领导方式的管理方格理论,位于管理方格图中(9-9)位置的典型领导方式属于()。A:俱乐部型管理B:团队型管理C:贫乏型管理D:提高劳动技能

关于管理方格理论的说法,正确的有( )。A.管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格B.管理方格图的纵坐标是“关心人”,横坐标是“关心任务”C.“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导D.高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导

管理方格图中,最有效的领导方式有( )。A.贫乏型B.任务第一型C.俱乐部型D.团队式

在管理方格图中,既关心任务又关心人的领导风格是()。A.“无为而治”领导风格B.“乡村俱乐部”领导风格C.“中庸式”领导风格D.最理想的领导风格

关于管理方格理论的说法,错误的是( )。A.管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格B.管理方格图的纵坐标是“关心人”.横坐标是“关心任务”C.“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导D.高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“任务”领导风格。

关于管理方格理论的说法,错误的是()。A:管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格B:管理方格图的纵坐标是“关心人”,横坐标是“关心任务”C:“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导D:高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导

.管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析,在最典型的五种领导者的管理类型中,最理想是(),是最有效的方式。

根据管理方格理论,()是最理想的领导方式。A、1.1型B、1.9型C、9.1型D、9.9型

在管理方格理论中,1.9型领导方式是()的领导A、专制型领导B、俱乐部型C、贫乏式D、理想型

下列几项中,属于管理方格中的典型领导方式的有()A、贫乏式管理B、权威式管理C、团队式管理D、民主式管理E、俱乐部式管理

管理方格理论认为最理想有效的领导风格是中庸式管理。()

布莱克和莫顿提出管理方格理论,认为最理想有效的领导类型是()A、协作式管理B、中庸式管理C、俱乐部式管理D、权威式管理E、团队式管理

根据管理方格图理论,最为理想的领导方式是5·5型的领导模式。

管理方格论中,既不关心生产,也不关心人的领导方式是()A、贫乏式B、权威式C、俱乐部式D、团队式

管理方格图中,最有效的领导方式有()。A、贫乏型B、任务第一型C、俱乐部型D、团队式

根据领导方式的管理方格理论,位于管理方格图中(9—9)位置的典型领导方式属于()A、俱乐部型管理B、团队型管理C、贫乏型管理D、提高劳动技能

判断题管理方格理论认为最理想有效的领导风格是中庸式管理。()A对B错

单选题管理方格图中,最有效的领导方式有()。A贫乏型B任务第一型C俱乐部型D团队式

单选题关于管理方格理论的说法,错误的是()。A管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格B管理方格图的纵坐标是“关心人”,横坐标是“关心任务”C“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导D高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导

单选题布莱克和莫顿提出管理方格理论,认为最理想有效的领导类型是()A协作式管理B中庸式管理C俱乐部式管理D权威式管理E团队式管理