37、项目结束时,项目团队和承包商需要确保将相应的项目文档进行整理、归档,以便将来回顾和使用。

37、项目结束时,项目团队和承包商需要确保将相应的项目文档进行整理、归档,以便将来回顾和使用。


参考答案和解析
BCD

相关考题:

将文档资料()后,更能全面、完善的反映工程建设和项目管理工作,客观记录项目建设的整个历史过程。 A、整理归档B、分析比较C、立卷D、装订成册E、分类处理

下列有关项目验收的正确表达是()A、项目验收就是将项目移交给其他项目团队,以便继续实施项目B、如果项目无法开展下去,也要进行验收C、项目验收时将项目分包给承包商D、如果在项目实施过程中需要更换项目经理,则需要进行项目验收

科技文件材料的归档时间,分按项目结束时间归档、()和随时归档等几种情况。A.按结构归档B.按工作阶段归档C.按子项目结束时间归档D.按年度归档

科技文件材料的归档时间,分按项目结束时间归档,()和随时归档等几种情况.A按结构归档B按工作阶段归档C按子项目结束时间归档D按年度归档

项目进入收尾阶段,项目经理最后一步应该是()A、解散项目团队B、组织经验教训C、移交项目产品、服务和成果D、文档归档和组织资产的更新

在一个项目中,网络预规划方案可根据项目情况,分为市场支持阶段和网络预规划阶段两个文档,并且需要分别进行归档。

敏捷团队需要一个新的项目组件的集成工具,团队聘用分包商来创建该工具。项目团队应如何计划和监督分包商的工作?()A、通过确保分包商提提交的项目计划和状态报告B、通过使用sprint待办事项和回顾会议C、通过使用产品待办事项和每日站会D、通过确保创建每日任务计划并明确沟通状态更新

依据《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》,项目文件的收集、整理、归档和项目档案的移交要与()同步进行。A、项目的立项准备B、建设C、运行D、竣工验收

下列有关项目验收的正确表述是()。A、项目验收就是将项目移交给其他项目团队,以便继续实施项目B、如果项目无法开展下去,也要进行项目的验收C、项目验收是将项目分包给承包商D、如果在项目实施过程中,需要更换项目经理,则需要进行项目验收

《南网基建项目档案管理规定》在合同中明确约定对参建单位的归档要求中要求:各参建单位必须严格执行《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》(DA/T28-2002),完成各自职责或合同规定的项目文件的编制和整理、归档工作,确保项目文件完整、()、系统。A、规范B、整齐C、准确D、美观

在项目结束时,下列哪一项不会在项目文档中归档()A、项目计划基准和后续变更B、每个项目组成员的绩效评估C、财务记录D、沟通计划和更新

一位项目经理发现,承包商正在执行额外但必要的工作。这项工作是在项目经理不知道的情况下由一名团队成员批准的。如果要在将来避免这种情况项目经理应该怎么做?()A、同团队成员和承包商会面讨论变更B、回顾需求清单和资源配置来确认为什么这项工作不在范围内C、同团队成员会面回顾变更如何才有效D、让团队确认批准的范围内工作已完成

项目经理正在管理一个由跨职能团队执行的软件重新设计项目。该公司正在进行敏捷转型,项目管理办公室(PMO)发布了更新后的政策和程序,要求当前项目迭代开发整合到项目管理方法中。若要确保每次迭代交付都考虑质量,项目经理应该怎么做?()A、与相关方以及和项目团队合作,以确保有明确定义的“已完成”定义B、将测试和验证活动分配给具有功能背景的团队成员C、安排该项目最后一次迭代的所有测试活动,以便整个团队可以关注与同一目标D、分配专门的软件测试人员,以确保在整个项目生命周期中进行测试

一个项目已执行两年时间,项目团队遇到一个不可能克服的技术问题。项目发起人取消项目,因为项目超出预算,且如果不能解决这个问题,将无法继续进行。项目团队接下来应该怎么做?()A、等待项目经理确定下一步行动。B、在最终项目报告中记录取消原因。C、继续调查该问题,确定是否能够解决。D、将项目文档归档以备将来使用。

项目干系人已经为一个新敏捷项目和项目团队制定了目标。下列哪一项应确保团队和项目干系人的目标保持一致()A、定期沟通干系人和团队目标及期望B、干系人提供的完成目标激励资金C、沟通由产品负责人制定目标D、团队在回顾会中评审目标

为达到工程文档管理的目的与要求,确保工程文档的收集、整理、归档工作与项目的立项、准备、建设实施以及竣工验收同步进行,项目业主应当()。A、明确档案管理分工B、审议竣工验收报告C、建立档案管理体系D、统一档案整理标准E、设立档案管理机构

项目文件的()和项目档案的移交要与项目的立项准备、建设和竣工验收同步进行。A、收集B、整理C、归档D、保管

在(),保荐机构应当及时整理工作底稿并归档,并于项目结束时对工作底稿进行统一存放和管理。A、项目每一阶段工作完成后B、每个月C、每个季度D、每个年

多选题依据《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》,项目文件的收集、整理、归档和项目档案的移交要与()同步进行。A项目的立项准备B建设C运行D竣工验收

单选题项目进入收尾阶段,项目经理最后一步应该是()A解散项目团队B组织经验教训C移交项目产品、服务和成果D文档归档和组织资产的更新

单选题敏捷项目团队需要一个新的项目组件的集成工具。项目团队应如何计划和监督分包商的工作?()A通过确保分包商提交项目计划和状态报告。B通过使用sprint待办事项和回顾会议。C通过使用产品待办事项和每日站会。D通过确保创建每日任务计划并明确沟通状态更新。

单选题一个项目已执行两年时间,项目团队遇到一个不可能克服的技术问题。项目发起人取消项目,因为项目超出预算,且如果不能解决这个问题,将无法继续进行。项目团队接下来应该怎么做?()A等待项目经理确定下一步行动。B在最终项目报告中记录取消原因。C继续调查该问题,确定是否能够解决。D将项目文档归档以备将来使用。

多选题科技文件材料的归档时间,分按项目结束时间归档、()和随时归档等几种情况。A按结构归档B按工作阶段归档C按子项目结束时间归档D按年度归档

单选题在项目结束时,下列哪一项不会在项目文档中归档?()A项目计划基准和后续变更B每个项目组成员的绩效评估C财务记录D沟通计划和更新

单选题下列有关项目验收的正确表述是()A项目验收就是将项目移交给其他项目团队,以便继续实施项目B如果项目无法开展下去,也要进行项目的验收C项目验收是将项目分包给承包商D如果在项目实施过程中,需要更换项目经理,则需要进行项目验收

单选题一位项目经理发现,承包商正在执行额外但必要的工作。这项工作是在项目经理不知道的情况下由一名团队成员批准的。如果要在将来避免这种情况项目经理应该怎么做?()A同团队成员和承包商会面讨论变更B回顾需求清单和资源配置来确认为什么这项工作不在范围内C同团队成员会面回顾变更如何才有效D让团队确认批准的范围内工作已完成

单选题建设项目单项工程验收时,(  )要在已收集、整理和归档的工程文档基础上,按项目业主的统一要求整理,并交建设项目业主。A项目管理组B档案管理小组C施工单位D项目业主

单选题敏捷团队需要一个新的项目组件的集成工具,团队聘用分包商来创建该工具。项目团队应如何计划和监督分包商的工作?()A通过确保分包商提提交的项目计划和状态报告B通过使用sprint待办事项和回顾会议C通过使用产品待办事项和每日站会D通过确保创建每日任务计划并明确沟通状态更新