在项目管理的过程中，将项目任务与相应的责任人对应关系的图表，叫做（） 。A．优先网络图。B．工作分解结构。C．关键路径。D．责任分配矩阵。
在项目管理的过程中，将项目任务与相应的责任人对应关系的图表，叫做（） 。
A．优先网络图。
B．工作分解结构。
C．关键路径。
D．责任分配矩阵。
参考答案和解析
目标控制
相关考题：
平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是（ ）．A．团队各成员之间按照各自的职能部门所对应的任务，相互协调进行工作B．有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门C．由一职能部门中的团队成员担任，其工作除项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相应的项目中的任务D．方式灵活，公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制
关于工作任务分工的说法，错误的是()。A、工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系B、组织论中的组织分工指的就是工作任务分工C、项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D、工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化
关于项目管理过程组与项目生命周期，下列说法正确的有()。A、在项目生命周期的每个阶段中都需要开展项目管理工作，都需要建立至少一个完整的项目管理过程组B、项目管理是通过合理运用与整合各个项目管理过程组来实现的C、项目管理过程与项目生命周期的阶段划分是一一对应的关系D、与项目生命周期中各个阶段首尾相接的关系不同，项目管理过程之间在时间上不完全是一种前后接续的关系E、项目管理过程之间会有不同程度的时间交叉和重叠
下列有关招标采购与项目管理关系的表述中，正确的有()。A、采购管理是项目管理的重要环节B、项目失败是由于采购管理环节的问题C、可以将招标采购作为一个项目进行管理D、可以借助项目管理的方法和工具以便有效完成招标采购任务E、采购管理本身具有项目的一般特征，涉及整合、范围、时间、质量、费用、人力资源、沟通、风险、资源采购以及干系人等各方面的管理任务
在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）A、业主方自行完成其项目管理任务B、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
在人力资源管理的任务中，团队建设的任务之一（）A、严格管理项目管理班子的成员，以提高工作效率B、通过外部招聘等方式获得项目管理班级人员C、将项目管理班子中的项目角色，组织机构、职责和报告关系形成文档D、确定进度计划的编制程序
在项目管理过程中，采用责任矩阵的管理方法，其优点不包括（）A、将项目的具体任务落实到相关的人员或职能部门B、组织并定义了项目总范围C、项目负责人从宏观上看清任务的分配是否平衡、适当D、确保项目因人设岗，机构精炼
单选题关于业主方项目管理的组织结构说法正确的是（）。A对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的B业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式，发包模式和合同结构无关C项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关D项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
单选题关于工程总承包企业与工程项目管理企业，说法正确的是（ ）。A工程总承包是指将全部施工任务发包给具有工程总承包资质的企业B仅具有施工总承包资质的单位，将承包的工程中设计任务全部分包给具有相应设计资质的企业C工程项目管理企业与工程总承包企业可以有隶属关系D工程总承包的全部施工任务必须由总承包企业自行完成
多选题在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）A业主方自行完成其项目管理任务B业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务D业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
单选题关于工作任务分工的说法，错误的是（）。A工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系B组织论中的组织分工指的就是工作任务分工C项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化
单选题以下关于管理的说法正确的是（）：A质量管理是项目管理中的最重要的任务，因为质量管理关系到建筑工程的寿命问题B安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全C投资管理是项目管理中的最重要的任务，因为工程造价管理关系到各方的经济利益D合同管理是项目管理中的最重要的任务，因为合同管理关系到建设工程的工期能否实现的问题
单选题在项目管理中，将任务与责任人相对应的图表，叫做（）A优先网络图B工作分解结构C关键路径D责任分配矩阵