所有权和经营权相分离的股份公司，为强化对经营者行为的约束，往往设计有各种治理和制衡的手段，包括：①股东们要召开大会对董事和监事人选进行投票表决；②董事会要对经理人员的行为进行监督和控制；③监事会要对董事会和经理人员的经营结果进行检查监督；④要强化审计监督，如此等等。这些措施是：（）A．均为事前控制B．均为事后控制C．①事前控制，②同步控制，③、④事后控制D．②事前控制，③、④事后控制
所有权和经营权相分离的股份公司，为强化对经营者行为的约束，往往设计有各种治理和制衡的手段，包括：①股东们要召开大会对董事和监事人选进行投票表决；②董事会要对经理人员的行为进行监督和控制；③监事会要对董事会和经理人员的经营结果进行检查监督；④要强化审计监督，如此等等。这些措施是：（）
A．均为事前控制
B．均为事后控制
C．①事前控制，②同步控制，③、④事后控制
D．②事前控制，③、④事后控制
参考答案和解析
对
相关考题：
证券公司的监事会有权了解公司经营情况，以下属于法律法规和公司章程规定的监事会的职权有（ ）。A．检查公司财务B．监督董事会、经理层履行职责的情况C．对董事及经理层人员的行为进行质询D．更换经理层人员
良好的公司治理目标包括( )。A．完善股东大会、董事会、监事会及其下设的议事和决策机构，建立议事规则和决策程序B．明确董事会和董事、监事会和监事、高级管理层和高级经理人员在组织管理中的责任C．建立独立董事制度，对董事会讨论事项发表客观公正的意见D．建立外部监事制度，对董事会、董事、高级管理层及其成员进行监督E．增加董事会的权力及对公司具体经营的管理
现代公司治理结构中，股东会、董事会、监事会和经营人之间的相互制衡关系表现在（ ）。A.股东掌握着最终的控制权，可以决定董事会的人选B.董事会负责公司经营，但必须对股东负责C.经营人员受聘于董事会，统管企业日常经营事务D.董事会和经营人员互相牵制，经营人员可监督董事会E.经营人员向股东汇报工作，并向股东承担责任
在现代公司治理结构中，股东会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在（ ）A.股东掌握着最终的控制权，可以决定董事会的人选B.董事会负责公司经营，但必须对股东负责C.经营人员受聘于董事会，统管企业日常经营事务D.董事会和经营人员互相牵制，经营人员可监督董事会E.经营人员向股东汇报工作，并向股东承担责任
公司监事会的监督职能包括( )。A.监事会是公司内部的专职监督机构B.监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动，以董事会和总经理为主要监督对象C.监事会通过董事会授权并向全体股东全面监督D.监事会进行会计监督和业务监督E.监事会进行事前、事中和事后监督
在现代公司治理结构中，股东、董事会、监事会和经理之间的相互制衡关系表现在( )。A.股东掌握原始股权，可以决定董事会的人选B.董事会负责公司经营，但是必须对股东负责C.经理负责辅助董事会执行业务，受董事会的聘任、指挥和监督D.经理向股东汇报工作，并向股东承担责任E.经理和董事会互相制约，经理可以监督董事会
良好的公司治理目标包括（ ）。A．完善股东大会、董事会、监事会及其下设的议事和决策机构，建立议事规则和决策程序B．明确董事会和董事、监事会和监事、高级管理层和高级经理人员在组织管理中的责任C．建立独立董事制度，对董事会讨论事项发表客观公正的意见D．建立外部监事制度，对董事会、董事、高级管理层及其成员进行监督E．增加董事会对公司具体经营管理的权力
企业法人治理结构包括（ ）。A.股东大会、董事会、监事会和经理班子的建立及权力分配的制度安排B.股东对董事会、经理人员和一般员工工作绩效监督和评价的制度安排C.对经理人员的激励和约束机制的设计实施办法D.企业出现危机时，法人股东的行为方式E.股东是公司的出资人
在现代公司治理结构中，股东会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在（）A.股东掌握着最终的控制权，可以决定董事会的人选B.董事会负责公司经营，但必须对股东负责C.经营人员受聘于股东会，统管企业日常经营事务D.董事会拥有支配法人财产的权力E.经营人员经营业绩的优劣受到股东会的监督和评判
关于公司治理机构的相关说法中，不正确的是（ ）。A.管理层包括董事会、总经理、副经理，以及相当于副经理职位的财务总监、总会计师等其他高级管理人员B.董事会的主要职责是制定战略、进行重大决策、聘任经理并对经营管理活动进行监督C.股东大会、监事会和审计委员会一般属于治理层D.监事会的主要职责是对公司财务以及公司董事、经理的行为进行监督
关于治理“内部人控制”问题的基本对策说法不正确的是（ ）。 A.完善公司治理体系，加大监督力度B.强化监事会的监督职能，形成企业内部权力制衡体系C.吸纳具有良好专业素质的外部人员担任独立董事，以此加强监事会对董事会的依附，从而加强对企业经理人员的监督D.完善和加强公司的外部监督体系，使利益相关者参与到公司的监管中，再结合以经济、行政、法律等手段，构建对企业经营者的外部监督机制
下列关于董事会、监事会和经理层说法不正确的是（）。A、董事会对股东（大）会负责，依法行使企业的经营决策权B、监事会对股东（大）会负责，监督企业董事、经理和其他高级管理人员依法履行职责C、经理层对董事会负责，主持企业的生产经营管理工作D、经理和其他高级管理人员的职责可以不需要明确分工
所有权和经营权相分离的股份公司，为强化对经营者行为的约束，往往设计有各种治理和制衡的手段，包括： ①股东们要召开大会对董事和监事人选进行投票表决； ②董事会要对经理人员的行为进行监督和控制； ③监事会要对董事会和经理人员的经营行为进行检查监督； ④要强化审计监督，如此等等。 这些措施（）A、均为事前控制B、均为事后控制C、①事前控制、②同步控制，③、④事后控制D、①、②事前控制，③、④事后控制
下列关于公司治理的说法中，正确的是（）。A、公司治理是资本的所有权与经营权统一的产物B、公司治理主要解决的是股东和董事会的委托代理关系C、公司治理机构主要包括股东大会、专门委员会、监事会和经理人员等机构D、公司治理结构的关键在于明确划分股东、董事会和经理人员各自的权利、责任和利益
所有权和经营权相分离的股份公司，为强化对经营者行为的约束，往往设计有各种治理和制衡的手段，包括： ①股东们要召开大会对董事和监事人选进行投票表决； ②董事会要对经理人员的行为进行监督和控制； ③监事会要对董事会和经理人员的经营行为进行检查监督； ④要强化审计监督，如此等等。 这些措施是（）A、均为事前控制B、均为事后控制C、①事前控制，②同步控制，③、④事后控制D、①、②事前控制，③、④事后控制
多选题企业法人治理结构包括（ ）。A股东大会、董事会、监事会和经理班子的建立及权力分配的制度安排B非法人股东对董事会、经理人员和一般员工工作绩效监督和评价的制度安排C对经理人员的激励和约束机制的设计及实施办法D企业出现危机时，法人股东的行为方式E对股东的约束机制的设计
单选题所有权和经营权相分离的股份公司，为强化对经营者行为的约束，往往设计有各种治理和制衡的手段，包括： ①股东们要召开大会对董事和监事人选进行投票表决； ②董事会要对经理人员的行为进行监督和控制； ③监事会要对董事会和经理人员的经营行为进行检查监督； ④要强化审计监督，如此等等。 这些措施（）A均为事前控制B均为事后控制C①事前控制、②同步控制，③、④事后控制D①、②事前控制，③、④事后控制
单选题商业银行公司治理的核心是（ ）。A所有权与经营权分离的情况下，完善商业银行内部组织结构权力分配体系B所有权与经营权分离的情况下，强化对董事会和管理层行为的约束C所有权与经营权分离的情况下，为妥善解决委托一代理关系而提出的董事会、高管层组织体系和监督制衡机制D所有权与经营权分离的情况下，实现公司权力的分配与制衡，增强核心竞争力
多选题企业法人治理结构包括（ ）。A股东大会、董事会、监事会和经理班子的建立及权力分配的制度安排B股东(主要是法人股东)对董事会、经理人员和一般员工工作绩效监督和评价的制度安排C对经理人员的激励和约束机制的设计及实施方法D企业出现危机时，法人股东的行为方式E股东是公司的出资人
单选题所有权和经营权相分离的股份公司，为强化对经营者行为的约束，往往设计各种治理和制衡手段，包括：（1）股东们要召开大会对董事和监事人选进行投票表决：（2）董事会要对经理人员的行为进行监督和控制；（3）监事会要对董事会和经理人员的经营行为进行检查监督；（4）要强化审计监督，如此等等。这些措施是（ ）。A均为前馈控制B均为反馈控制C（1）前馈控制；（2）同期控制；（3）（4）反馈控制D（1）（2）前馈控制；（3）（4）反馈控制
单选题关注董事会、监事会和经理层的运行效果应当着重关注的内容不包括（）。A经理层是否认真有效地组织实施董事会决议B监事会是否合理地聘任或解聘经理及其他高级人员C监事会是否按照规定对董事、高级管理人员行为进行监督D董事会是否按时定期或不定期召集股东大会并向股东大会报告
多选题在现代公司治理结构中，股东、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在（ ）。A股东掌握原始股权，可以决定董事会的人选B董事会负责公司经营，但是必须对股东负责C经营人员负责辅助董事会执行业务，受董事会的聘任、指挥和监督D经营人员向股东汇报工作，并向股东承担责任E经营人员和董事会互相制约，经理可以监督董事会