3、绩效计划一旦制订就必须严格执行不能修改。
3、绩效计划一旦制订就必须严格执行不能修改。
参考答案和解析
错误
相关考题：
A注册会计师在有关修改审计计划的下列认识中不正确的包括（ ）。 A．A注册会计师只需记录对具体审计计划作出的重大变动 B．A注册会计师可以根据审计过程的具体情况修改审计计划 C．审计计划的修改应经审计项目组全体成员讨论同意 D．审计计划一旦得到批准就不能再修改，A注册会计师必须严格执行
下列关于投资组合管理的四个步骤的顺序描述正确的是( )A．(1)撰写投资政策说明书(policystatement);(2)制订投资策略;(3)制订并执行投资计划;(4)追踪考核投资绩效监督反馈B．(1)制定投资策略;(2)撰写投资政策说明书;(3)制订并执行投资计划;(4)追踪考核投资绩效监督反馈C．(1)撰写投资政策说明书;(2)制订并执行投资计划;(3)制订投资策略;(4)追踪考核投资绩效监督反馈D．(1)制订并执行投资计划;(2)撰写投资政策说明书;(3)制订投资策略;(4)追踪考核投资绩效监督反馈
下列关于绩效计划的特征说法正确的是（ ）。A.绩效计划是一个双向沟通的过程B.制订计划是一个单向沟通的过程C.参与和承诺是制订绩效计划的前提D.绩效计划是关于工作目标和标准的契约E.参与与承诺是制订绩效计划的关键
以下各选项属于绩效计划特征的是（ ）。A.绩效计划是一个单向沟通的过程B.绩效计划是一个双向沟通的过程C.沟通和协调是制订绩效计划的前提D.绩效计划是关于目标和标准的契约E.参与和承诺是制订绩效计划的前提
关于绩效计划的说法，错误的是()。A:绩效计划是绩效管理过程的起点B:绩效计划的制订要与组织追求的宗旨相一致C:绩效计划是主管人员与员工反复沟通，就绩效计划内容达成一致的过程D:绩效计划的制订是各级主管和员工的责任，无需人力资源部门的参与
下列关于绩效计划的说法，错误的是()。A:绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望，还包括对员工行为和技能的期望B:绩效计划的制订是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程C:绩效计划是由上级主管制订的，员工无须参与计划制订的过程D:绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类
共用题干某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，预计到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。根据以上资料，回答下列问题：该公司在制订绩效计划的过程中存在的问题有()。A:绩效计划的制订是自下而上进行的B:公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用C:上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论D:制订绩效计划的时间周期过长
下列关于绩效计划的特征说法正确的是（ ）。A.制订计划是一个双向沟通的过程B.制订计划是一个单向沟通的过程C.参与和承诺是制订绩效计划的前提D.绩效计划是关于工作目标和标准的契约E.参与与承诺是制订绩效计划的关键
下列关于绩效计划的特征说法正确的是()。A:制订计划是一个双向沟通的过程B:制订计划是一个单向沟通的过程C:参与和承诺是制订绩效计划的前提D:绩效计划是关于工作目标和标准的契约E:参与与承诺是制订绩效计划的关键
下列关于绩效计划的特征说法错误的是（ ）。A.制订绩效计划是一个双向沟通的过程B.制订绩效计划是一个单向沟通的过程C.参与和承诺是制订绩效计划的前提D.绩效计划是关于工作目标和标准的契约E.参与与承诺是制订计划的关键
以下各选项属于绩效计划特征的是()。A:绩效计划是一个单向沟通的过程B:绩效计划是一个双向沟通的过程C:沟通和协调是制订绩效计划的前提D:绩效计划是关于目标和标准的契约E:参与和承诺是制订绩效计划的前提
以下关于计划写作要求的描述中，正确的是（）。A、制订计划要切合实际，考虑主客观因素，留有余地B、制订计划不能一味追求高标准，指标最好订得低一点，以达到鼓励群众积极性的目的C、制订计划应有具体明确的规定和要求，切忌抽象笼统、空话套话D、计划一旦实施便具有了强制约束力，不轻易修改、调整E、计划重在说明，要少用描写和记叙，不用议论和抒情
不定项题该公司在制订绩效计划的过程中存在的问题有（ ）。A绩效计划的制订是自下而上进行的B公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用C上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论D制订绩效计划的时间周期过长
多选题某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。该公司在制订绩效计划的过程中存在的问题有（ ）。A绩效计划的制订是自下而上进行的B公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用C上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论D制订绩效计划的时间周期过长
不定项题该公司在制定绩效计划的过程中存在的问题有（ ）。A绩效计划的制订是自下而上进行的B公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用C上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论D制定绩效计划的时间周期过长
单选题关于绩效计划的说法，错误的是（ ）。A绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望，而且包括对员工行为和技能的期望B绩效计划的制订是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程C绩效计划是由上级主管制订的，员工无须参与计划制订的过程D绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类
单选题控制是保证各项活动按计划进行并纠正各种偏差的过程，控制过程的最后一步是（）。A制订标准B衡量实际绩效C纠正偏差D修改计划