1、一个完整的战略管理过程,必须要有(),以保证实际的成果符合预先制定的目标要求。A.战略制定B.战略实施C.战略反馈D.战略控制

1、一个完整的战略管理过程,必须要有(),以保证实际的成果符合预先制定的目标要求。

A.战略制定

B.战略实施

C.战略反馈

D.战略控制


参考答案和解析
战略环境分析、战略制定、战略实施以及战略控制与 评价

相关考题:

保证实际的成果尽量符合预先制定的目标要求的过程称作() A.战略制定B.战略选择C.战略实施D.战略控制

目标管理的核心思想包括()。 A.目标成果评价B.明确战略C.形成激励D.实施目标过程中的管理E.制定和分解目标

班级管理设计的基本要求主要有()。 A、要以正确的班级管理思想为指导B、要有明确、具体和可行的目标C、设计要符合班级实际情况D、设计要严谨、完整,具有创意

目标管理是一种通过科学地制定目标、(),依据目标进行考核评价来实施组织管理任务的过程。它强调以成果为目标的管理,重点在于自我控制。

现代企业的生存与发展过程,实际上是“( )”的循环。(A)制定战略一实施战略一实现战略目标一制定战略(B)制定战略一实施战略一实现战略目标一制定新战略(C)制定战略一实行战略一实现战略目标—制定新战略(D)制定战略一实施战略一实现战略措施一制定新战略

以“秋天的树”为题设计一个中班综合活动,设计应包括活动名称、活动目标、活动准备、活动过程及活动延伸。 要求: (1)目标符合综合活动的特点、表达要明确。 (2)活动过程要完整,体现主要领域活动的特点。

现代企业的生存与发展过程,实际上是()的不断循环过程。A.“实现战略目标—制定新战略—制定战略—实施战略”B.“制定战略—制定新战略—实现战略目标—实施战略”C.“制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略”D.“制定战略—实施战略—制定新战略—实现战略目标”

限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程,其实施的程序是( )。A:目标制定、目标分解、目标推进和成果评价B:目标制定、成果评价、目标分解和目标推进C:目标制定、目标推进、目标分解和成果评价D:目标制定、目标分解、成果评价和目标推进

全面风险管理就是一个从企业战略目标制定到目标实现的风险管理过程。

限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程,其实施的程序是( )。A.目标制定、目标分解、目标推进和成果评价B.目标制定、成果评价、目标分解和目标推进C.目标制定、目标推进、目标分解和成果评价D.目标制定、目标分解、成果评价和目标推进

下列哪项属于管理职能中的计划职能?()A、定义目标B、制定战略以获取目标C、制定计划D、协调活动过程E、组织目标

医院制定的目标必须符合下列要求:()、()、()、()。

全部战略管理活动的重点是制定和实施战略,制定和实施战略的关键在于对()三者的动态平衡,以保证实现企业的战略目标

如何制定广告战略()A、制定广告战略是一个将客观信息和创造性思维结合在一起以达成营销目标的过程B、制定广告战略是将文字、非文字、技巧统一在一起C、制定广告战略是制定一个独特的销售主张D、制定广告战略是制定媒介的选择目标

将战略执行过程中实际取得的成果与预期的战略目标进行比较,评价达标程度,分析其原因,及时采取有力措施纠正偏差,以保证战略目标的实现,是指()。A、战略控制B、战略实施C、战略选择D、战略调整

对于每一个(),必须通过制定企业的各项职能活动计划来保证各项它的发展,以实现企业的战略目标。A、策略业务单位B、战术业务单位C、战略业务单位D、权术业务单位

目标管理的主要内容是()A、制定目标B、实现目标过程中的管理C、目标成果评价D、实施战略

管理人员指导和监督实际正在进行的业务活动,以保证业务的运作符合计划的要求。这种控制方法属()。A、预先控制B、现场控制C、反馈控制D、事后控制

战略控制过程实际上是一个不断肯定与否定的循环过程,战略控制流程的步骤为()。A、制定绩效标准B、衡量实际绩效C、审查结果D、采取纠偏措施E、确定目标

填空题全部战略管理活动的重点是制定和实施战略,制定和实施战略的关键在于对()三者的动态平衡,以保证实现企业的战略目标

多选题战略目标制定和选择的基本要求包括()A目标必须明确和具体,并规定出完成期限B战略目标必须有科学的依据C目标必须具有挑战性,并切实可行D目标应突出重点E目标应形成一个完整的体系

单选题管理人员指导和监督实际正在进行的业务活动,以保证业务的运作符合计划的要求。这种控制方法属于(  )。A预先控制 B现场控制 C反馈控制D事后控制

单选题现代企业的生存与发展过程,实际是“( )”循环。A制定战略―实施战略―实现战略目标―制定战略B制定战略―实施战略―实现战略目标―制定新战略C制定战略―实行战略―实现战略目标―制定新战略D制定战略―实施战略―实现战略措施―制定新战略

单选题现代企业的生存与发展过程,实际上是“(  )”循环。A制定战略—实施战略—实现战略目标—反馈结果B制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略C制定战略—战略控制—实现战略目标—制定新战略D制定战略—实施战略—反馈实施结果—制定新战略

多选题根据战略性人力资源管理的要求,一个组织中的人力资源管理专业人员必须努力做到(  )。A参与组织的战略规划制定过程B制定具体的人力资源管理方案C知道何种类型的员工技能、行为以及态度能够支持组织的战略达成D掌握与组织的战略性目标有关的一些特定知识E决定组织的战略规划的方向

单选题对于每一个(),必须通过制定企业的各项职能活动计划来保证各项它的发展,以实现企业的战略目标。A策略业务单位B战术业务单位C战略业务单位D权术业务单位

单选题将战略执行过程中实际取得的成果与预期的战略目标进行比较,评价达标程度,分析其原因,及时采取有力措施纠正偏差,以保证战略目标的实现,是指()。A战略控制B战略实施C战略选择D战略调整

多选题战略控制过程实际上是一个不断肯定与否定的循环过程,战略控制流程的步骤为()。A制定绩效标准B衡量实际绩效C审查结果D采取纠偏措施E确定目标