5、战略是零售企业为开发与增强核心竞争力、获得市场优势而设计 的方向性行动纲领。面对复杂的市场竞争环境,零售企业可以根据企 业战略选择适合的经营行为。()

5、战略是零售企业为开发与增强核心竞争力、获得市场优势而设计 的方向性行动纲领。面对复杂的市场竞争环境,零售企业可以根据企 业战略选择适合的经营行为。()


参考答案和解析
从零售企业发展战略角度出发,有以下集中战略: (一)增长战略 零售企业主营业务的增长是企业发展最为主要的方式,增长的直接目标就是市场份额最大化。 1.增加现有门店的销售 (1)市场渗透; (2)商品多样化。 2.开设新门店 (1)建立本地商店网; (2)地域扩展; (3)门店多样化。 (二)多元化战略 多元化战略将零售商带入一个新市场和新产品开发领域,多元化主要是通过横向或纵向整合,发展现有零售业务之外的心业务。 (三)并购和重组战略 并购是零售企业快速增长的一条捷径,希望快速扩大规模或进入新市场的零售企业愿意采取并购的方式。 充足时零售业快速扩展的另一战略。

相关考题:

()或称公司战略,是企业的战略总纲,是企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领。 A、经营单位战略B、职能战略C、总体战略D、集中化战略

产品市场开发战略包括新产品开发战略和市场开发战略,是企业获得持续()的来源之一。A. 市场优势B. 竞争优势C. 营销优势D. 持续发展

商品流通企业战略选择过程中,当企业的目标是为了获得成本领先的战略优势时,适合选择的商业运作模式是( )。A.连锁经营B.独立经营C.横向合并D.战略联盟

关于薪酬战略的地位描述错误的是()。A.企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略B.人力资源与薪酬战略—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—企业外部环境与文化价值观C.企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—人力资源与薪酬战略—企业竞争优势D.企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略E.企业竞争优势—企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—人力资源与薪酬战略

在市场竞争中企业利用独有的技术研发活动,创建一个独特的价值定位,以获取企业核心竞争力的长期、全局的谋划,是指()A、研发核心战略B、市场营销战略C、品牌规划战略D、技术研发战略

一个零售企业经营多种零售业态,每一种业态适合不同目标市场特定的需要,这种发展战略被称作()。A、促销零售B、组合零售C、整合零售D、分散零售

零售战略管理是指对零售企业经营活动进行的总体性管理,是零售企业为实现其经营目标所采取的()的一系列管理决策与行动。A、战略决策B、制定战略C、实施战略D、评价〔控制〕战略

在战略措施中,下列哪些选项属于公司治理战略的内()。A、吸引社会投资,完善公司治理结构B、多方面吸纳英才,凭借文化冲击完善企业文化C、开发经营与品牌经营相结合,开拓更大的市场D、以某一行业为核心,在其细分行业有重点地选择拓展E、继续丰富公司成熟经验,从制度上提升企业核心竞争力

知识管理战略作为一种职能战略,必须与企业的经营战略相一致。构建企业的知识管理战略有利于企业在复杂动荡的市场环境下制定其核心竞争力战略。

零售商战略是指零售企业根据自身经营状况和发展定位,以消费者及市场需求为基础,对企业组织架构、经营理念和管理方法与技术全局性规划与战略性布局,企业后续经营活动围绕既定战略展开。

零售战略管理的核心问题是()。A、使企业自身条件与环境相适应,以求得企业的生存与发展B、确立公司的宗旨C、规定目标,提出可供选择的种种战略,并决定执行哪种战略D、监控制定战略的过程和实施战略的结果

小企业进入成长阶段后,可以采取的技术创新战略有()。A、市场领先战略B、市场渗透战略C、市场竞争战略D、企业扩张战略E、产品或服务开发战略

专业化经营战略的优势有()。A、专业化经营战略在增强企业实力、分散经营风险、发挥资源潜力、树立企业形象等方面具有十分重要的作用B、有利于CIS战略的贯彻实施,使企业品牌与产品有机融合C、便于企业整合战略的运作,实现规模化生产,取得行业内的成本优势D、企业可集中各种资源优势于最熟悉的业务领域,从而开发培育出具有竞争力的产品

根据单个的中小企业资金缺乏、生产技术水平较低,难以形成规模效益但具有相对优势和核心竞争力特点而制定的一种经营战略,是指()。A、特色经营战略B、联合经营战略C、专一经营战略D、特许权经营战略

某企业从事电脑软件的开发与销售。对于该公司来说,正确处理好市场营销与科学技术的关系,关系到企业的可持续发展和经营的业绩。公司内部的员工之间对于一些观点存在争议。根据市场营销学的研究,企业要赢得市场竞争的优势,可以采用的战略有()。A、聚焦战略B、差别化战略C、科技先导战略D、成本领先战略

()说明了公司如何在一特定产品市场竞争并获得超过其竞争对手的竞争优势。A、业务层战略B、战略C、差异化成本战略D、核心竞争力方面

企业通过内部增强优势来增加市场份额,从而使企业提高获利能力,此时企业不宜采取()战略。A、产品开发战略B、中心多样化战略C、市场开发战略D、集中战略

企业为员工提供充分培训与开发的条件和机会,最终目的是()。A、增强员工自身的竞争优势B、提高企业竞争力C、创造员工和企业双赢的结果D、为企业的战略服务

企业在采用SPACE图解法选择经营战略模式时,其影响总体战略地位的决定性因素是()A、竞争力量B、环境稳定C、行业优势D、职工素质E、财务优势

()是指导企业开展经营活动的最高行动纲领,其中包括企业的宗旨与性质、企业资源配置、企业从事的行业或业务、企业投资决策等。A、经营战略B、职能战略C、竞争战略D、总体战略

单选题零售战略管理的核心问题是()。A使企业自身条件与环境相适应,以求得企业的生存与发展B确立公司的宗旨C规定目标,提出可供选择的种种战略,并决定执行哪种战略D监控制定战略的过程和实施战略的结果

多选题在战略措施中,下列哪些选项属于业务发展战略的内容()。A开发经营与品牌经营相结合,开拓更大的市场B实施品牌经营,将有形开发作为无形资产的载体C以某一行业为核心,在其细分行业有重点地选择拓展D继续丰富公司成熟经验,从制度上提升企业核心竞争力E实施品牌优先战略,努力实现品牌长效性与开发短效的统一

多选题在战略措施中,下列哪些选项属于公司治理战略的内()。A吸引社会投资,完善公司治理结构B多方面吸纳英才,凭借文化冲击完善企业文化C开发经营与品牌经营相结合,开拓更大的市场D以某一行业为核心,在其细分行业有重点地选择拓展E继续丰富公司成熟经验,从制度上提升企业核心竞争力

单选题在市场竞争中企业利用独有的技术研发活动,创建一个独特的价值定位,以获取企业核心竞争力的长期、全局的谋划,是指()A研发核心战略B市场营销战略C品牌规划战略D技术研发战略

判断题零售商战略是指零售企业根据自身经营状况和发展定位,以消费者及市场需求为基础,对企业组织架构、经营理念和管理方法与技术全局性规划与战略性布局,企业后续经营活动围绕既定战略展开。A对B错

单选题某小型家电企业为赢得市场竞争,采用独特技术,研究开发出了具有独特功能的产品,该企业采取的战略是 ( )A特色经营战略B规模扩大化的经营战略C承包经营战略D联合经营的成长战略

单选题对于物流企业来说,核心竞争力获得途径是(  )。A市场营销 B企业战略 C市场规划 D经营策略

判断题知识管理战略作为一种职能战略,必须与企业的经营战略相一致。构建企业的知识管理战略有利于企业在复杂动荡的市场环境下制定其核心竞争力战略。A对B错