【单选题】一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门？（）A．职能B．产品C．地区D．矩阵结构
【单选题】一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门？（）
A．职能
B．产品
C．地区
D．矩阵结构
参考答案和解析
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某小型家具制造公司拥有100名职工，生产及办公场地是一幛两层的楼房，而且无扩充厂房的打算。该公司并非按顾客的订做要求或接受特别的订单去生产。考虑到这些因素，你预期该公司的组织结构为：（）A、职能型的组织结构。B、按产品划分的组织结构。C、矩阵式组织结构。D、分部型的组织结构。
单选题矩阵制组织结构是______与______两种方式的结合。（ ）A按顾客划分部门；按产品划分部门B按产品划分部门；按职能划分部门C按职能划分部门；按工艺划分部门D按工艺划分部门；按顾客划分部门
单选题某小型家具制造公司拥有100名职工，生产及办公场地是一幛两层的楼房，而且无扩充厂房的打算。该公司并非按顾客的订做要求或接受特别的订单去生产。考虑到这些因素，你预期该公司的组织结构为：（）A职能型的组织结构。B按产品划分的组织结构。C矩阵式组织结构。D分部型的组织结构。
单选题长江集团公司内部几个主要的业务部门是：工业分部、政府分部、消费者分部、学校分部。可以认为，该公司划分部门的方法是（ ）A按产品去向划分部门B按销售渠道划分部门C按地区划分部门D按顾客划分部门
单选题某跨国公司分别在世界三个地区设立了ABC三个产品部，每个产品部全权负责其产品的全球性计划、管理和控制，该公司采用的跨国公司的管理组织形式属于（）。A全球性地区结构B国际业务部C全球产品结构D全球混合结构
单选题某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财力等各个管理部门，近年来，随着企业的发展壮大，产品由原来的单一品种发展出三个大的品种，它们的制造工艺和用户特点有很大不同，因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下，企业应当进行如下组织结构调整。（）A按职能标准划分部门B按产品划分部门C按地区划分部门D设立矩阵组织