1、薪酬的概念、功能及其影响因素? 2、薪酬设计的基本原则和技术? 3、 薪酬设计的基本流程和方法?

1、薪酬的概念、功能及其影响因素? 2、薪酬设计的基本原则和技术? 3、 薪酬设计的基本流程和方法?


参考答案和解析
(1)薪酬的概念:是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和,包括工资、福利和社会保险、企业补充保险等各种直接或间接的报酬。可分为: ①货币薪酬:A.直接薪酬:基本工资、绩效工资、奖金、津贴等,一般以现金形式支付。 B.间接薪酬:社会保险、员工福利、股票期权等,一般以非现金形式延期支付。 ②非货币薪酬:指由工作本身、工作环境和组织特征带来的怡悦和满足感,主要是一种心理效用。 A.与职业发展有关:晋升机会、职业保障、自我发展、弹性工时、决策参与、工作挑战性、自我成就感等。 B.与工作环境有关:和谐、优越的工作环境和人际环境带来的身心愉悦,组织声誉、领导魅力、友善的同事、优越的办公环境、交友的机会、喜欢的任务等。可以成为社会性肯定。 (2)薪酬的功能: ①对企业的功能: A.增值功能。 B.控制企业成本。 C.改善经营绩效。 D.塑造企业文化。 E.支持企业变革。 F.配置功能。 G.导向功能。 ②对员工的功能: A.保障功能。 B.激励功能。 C.社会信号功能。 ③对社会的功能:体现在对劳动力资源的再配置。 (3)薪酬管理的概念:是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。包括: ①薪酬体系设计:薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计。 ②薪酬日常管理:薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整。 (4)薪酬管理的内容: ①企业员工工资总额管理。 ②员工薪酬水平控制。 ③企业薪酬制度设计与完善。 ④日常薪酬管理工作。

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薪酬战略只是企业在做薪酬设计时所坚持的一种基本原则,而需要通过设计薪酬体系来实施薪酬战略,薪酬体系是将薪酬战略转变成薪酬管理实践的()。 A具体手段B具体措施C具体办法D具体方法

简述团队薪酬设计的基本流程以及团队中薪酬分配的方法?(10 分)

(2016年5月)简述团队薪酬设计的基本流程以及团队中薪酬分配的方法?(10 分)

()和()的建立使企业基本薪酬制度设计的前提A、薪酬调查B、薪酬制度设计方法C、职位等级D、激励薪酬E、非经济性薪酬

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较适用于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬确定的方法是()。A.以职位为基础的基本薪酬设计方法B.以类型为基础的基本薪酬设计方法C.以知识为基础的基本薪酬设计方法D.以技能为基础的基本薪酬设计方法

()是国外企业普遍使用的一种薪酬制度设计方法。A:以知识为基础的基本薪酬制度设计方法B:以技能为基础的基本薪酬制度设计方法C:因素比较法D:计点法

较适用于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬确定的方法是( )。A、以职位为基础的基本薪酬设计方法 B、 以类型为基础的基本薪酬设计方法C、以知识为基础的基本薪酬设计方法 D、以技能为基础的基本薪酬设计方法

物业管理企业薪酬体系设计的步骤为()。(1)薪酬调查;(2)薪酬定位;(3)职位分析;(4)薪酬结构设计;(5)职位评价;(6)薪酬体系的实施和修正A、(3)(5)(2)(1)(4)(6)B、(3)(5)(1)(2)(4)(6)C、(1)(3)(5)(2)(4)(6)D、(1)(2)(4)(3)(5)(6)

简述薪酬的基本概念和功能,以及薪酬管理的概念和内容。

简述薪酬战略的概念和内容,制定薪酬战略的流程,以及编制企业薪酬计划的基本程序和基本方法。

薪酬结构设计的基本方法:1、()2、()3、()4、()。

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简述宽带薪酬的概念、特征和宽带薪酬体系设计原则,以及宽带薪酬体系设计的步骤,实施关键要点和注意事项。

简述薪酬制度的概念,各种类型的内容和特点,管理人员薪酬、团队薪酬、年薪制的主要特点,以及薪酬制度设计的原则、内容、方法和程序。

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以下哪些属于薪酬设计的流程()。A、制定薪酬原则和战略B、薪酬结构设计C、确定薪酬等级和标准D、薪酬方案的实施、评估和控制

设计职位薪酬体系的流程:()A、职位分析;薪酬调查;职位评价;薪酬定位;薪酬结构设计;薪酬体系的实施和修正B、职位分析;职位评价;薪酬调查;薪酬定位;薪酬结构设计;薪酬体系的实施和修正C、职位评价;职位分析;薪酬调查;薪酬定位;薪酬结构设计;薪酬体系的实施和修正D、薪酬调查;职位分析;职位评价;薪酬定位;薪酬结构设计;薪酬体系的实施和修正

技能薪酬体系设计流程的重点在于开发出一种能够使技能和()联系在一起的薪酬体系A、奖金B、职位薪酬C、基本薪酬D、福利

简述薪酬设计的基本流程

下列基本薪酬制度的设计方法中,较适用于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬确定的是( )。A、因素比较法B、职位分类法C、以知识为基础的基本薪酬制度设计D、以技能为基础的基本薪酬制度设计

在下列企业薪酬制度设计方法中,()比较适用于企业职能管理人员基本薪酬的确定。A、以知识为基础的基本薪酬制度设计方法B、以技能为基础的基本薪酬制度设计方法C、因素比较法D、计点法

下列薪酬制度的设计方法中,( )比较适于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬的确定。A、以知识为基础的基本薪酬制度设计方法B、职位等级法C、职位分类法D、以技能为基础的基本薪酬制度设计方法

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问答题简述薪酬战略的概念和内容,制定薪酬战略的流程,以及编制企业薪酬计划的基本程序和基本方法。

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