1、薪酬的概念、功能及其影响因素? 2、薪酬设计的基本原则和技术? 3、 薪酬设计的基本流程和方法?
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参考答案和解析
(1)薪酬的概念:是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和,包括工资、福利和社会保险、企业补充保险等各种直接或间接的报酬。可分为: ①货币薪酬:A.直接薪酬:基本工资、绩效工资、奖金、津贴等,一般以现金形式支付。 B.间接薪酬:社会保险、员工福利、股票期权等,一般以非现金形式延期支付。 ②非货币薪酬:指由工作本身、工作环境和组织特征带来的怡悦和满足感,主要是一种心理效用。 A.与职业发展有关:晋升机会、职业保障、自我发展、弹性工时、决策参与、工作挑战性、自我成就感等。 B.与工作环境有关:和谐、优越的工作环境和人际环境带来的身心愉悦,组织声誉、领导魅力、友善的同事、优越的办公环境、交友的机会、喜欢的任务等。可以成为社会性肯定。 (2)薪酬的功能: ①对企业的功能: A.增值功能。 B.控制企业成本。 C.改善经营绩效。 D.塑造企业文化。 E.支持企业变革。 F.配置功能。 G.导向功能。 ②对员工的功能: A.保障功能。 B.激励功能。 C.社会信号功能。 ③对社会的功能:体现在对劳动力资源的再配置。 (3)薪酬管理的概念:是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。包括: ①薪酬体系设计:薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计。 ②薪酬日常管理:薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整。 (4)薪酬管理的内容: ①企业员工工资总额管理。 ②员工薪酬水平控制。 ③企业薪酬制度设计与完善。 ④日常薪酬管理工作。
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