施工成本控制的核心是（ ）。A.分析B.预测C.纠偏D.检查

施工成本控制的核心是（ ）。

A.分析
B.预测
C.纠偏
D.检查

参考解析

解析：

相关考题：

在施工成本控制的步骤中，施工成本控制工作的核心和施工成本控制中最具实质性的一步分别是（ ）。A．预测、比较B．分析、纠偏C．比较、预测D．纠偏、分析
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电气安装工程施工方案的核心内容是()。 A.成本控制B.分部工程施工方案C.主要施工工艺D.工期控制
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在施工成本控制的步骤中，（ ）是施工成本控制工作的核心。A．预测B．检查C．分析D．纠偏
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施工成本偏差的控制，其核心工作是()。A.成本分析B.纠正偏差C.成本考核D.调整成本计划
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公路项目编制施工成本计划的核心是（ ）。A：施工成本控制B：确定施工预算成本C：施工成本核算D：确定责任目标成本
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(2014年)施工成本偏差的控制，其核心工作是（ ）。 A.成本分析 B.成本考核 C.纠正偏差 D.调整成本计划
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在建设工程施工成本控制的工作过程中，施工成本控制工作的核心是()。A、 定期进行施工成本计划值与实际值的比较B、 对成本比较结果进行分析C、 估计完成项目所需的总费用D、 采取适当的措施进行纠偏
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关于施工成本分析的说法，正确的是（ ）。A.施工成本分析是施工项目成本决策与计划的依据B.施工成本分析是科学的预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D.成本偏差的控制，分析是核心，纠偏是关键
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下列关于施工成本控制步骤的说法，正确的是（）。A.分析是施工成本控制最具实质性的一步B.纠偏是施工成本控制工作的核心C.施工成本控制的步骤是比较、分析、预测、纠偏和检查D.确定施工成本偏差的严重性和偏差产生的原因，是施工成本控制过程中比较阶段要解决的问题
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在工程项目施工成本管理过程中，成本管理的核心内容是（ ）。A：成本计划B：成本控制C：成本核算D：成本分析
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对于施工成本偏差的控制，核心的工作是（）。A.施工成本分析B.施工成本考核C.纠正偏差D.调整成本计划
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建设工程项目施工成本偏差控制的核心是（ ）。A. 分析B. 纠偏C. 控制D. 核算
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施工阶段项目成本控制体系的核心是（）。A、目标成本B、项目部C、项目经理D、作业队
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施工项目管理的核心任务就是项目的（）。A、目标控制B、成本控制C、进度控制D、质量控制
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施工成本控制的核心和实质性工作是（）。A、成本分析与预测B、成本检查和纠偏C、成本分析与纠偏D、成本预测与比较
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施工成本偏差的控制，其核心的工作是（）。A、成本分析B、纠正偏差C、成本考核D、调整成本计划
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施工成本管理是项目管理的核心内容，成本目标控制的主要依据有：（　）。A、工程承包合同;B、施工成本计划;C、进度报告;D、工程变更;E、设计施工图纸和施工方案。
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施工成本控制的核心步骤是（）。A、分析B、比较C、纠偏D、预测
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施工项目成本费用控制的核心任务是（　）。A、纠偏B、检查C、成本预测D、偏差分析
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单选题施工项目管理的核心任务就是项目的（）。A目标控制B成本控制C进度控制D质量控制
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单选题施工成本偏差的控制，其核心工作是（　）。A成本分析B纠正偏差C成本考核D调整成本计划
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单选题施工成本控制的核心步骤是（）。A分析B比较C纠偏D预测
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单选题施工阶段项目成本控制体系的核心是（）。A目标成本B项目部C项目经理D作业队
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单选题施工项目成本费用控制的核心任务是（　）。A纠偏B检查C成本预测D偏差分析
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单选题施工成本偏差的控制，其核心的工作是（）。A成本分析B纠正偏差C成本考核D调整成本计划
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问答题施工阶段的成本控制是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。请解释施工成本控制，并阐述施工成本控制的内容和过程。
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多选题施工成本管理是项目管理的核心内容，成本目标控制的主要依据有（ ）。A工程承包合同B施工成本计划C进度报告D工程变更E设计施工图纸和施工方案
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单选题施工成本偏差的控制，其核心工作是( )A纠正偏差B成本核算C成本考核D分析偏差
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