该企业采用的方式可能产生的结果是( )。A．由于零件和半成品质量差，生产效率很低B．不合格产品以及大量的检验成本给企业造成巨大损失C．通过质量检验，产品质量得到根本改善D．生产效率得到大幅度提高
该企业采用的方式可能产生的结果是( )。
A．由于零件和半成品质量差，生产效率很低
B．不合格产品以及大量的检验成本给企业造成巨大损失
C．通过质量检验，产品质量得到根本改善
D．生产效率得到大幅度提高
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关于生产浪费的论述不正确的是() A.不能简单地被生产效率的数字所蒙蔽，而应注重企业最终获得的销售利润的大小和经济效益的高低。B.库存多，并不表示企业的资金有多雄厚，但可以防止缺货，平摊企业生产成本，减免部分税负。C.过多地搬运不仅是徒劳无功的，而且还会造成了标准工时延长和生产效率降低。它的更大恶果是必将影响企业的订单周期和业务竞争力。D.出现不合格产品后，可能需要返工，严重的甚至可能要报废。报废意味着成本的浪费，返工意味着效率的浪费，同时，返工本身也说明所生产的成品或半成品的品质较差，不稳定性增加。
下列条件下，可以采用渗透定价策略的是（ ）。 A．新产品的需求价格弹性非常大 B．规模化的优势可以大幅度节约生产或分销成本 C．该产品需要采用很低的初始价格打开销路 D．产品没有预期市场，不存在潜在客户愿意支付高价购买该产品，
有关比较利益理论，正确的是：()A、同种产品的价格差是国际贸易产生的动力。B、同种产品的质量差是国际贸易产生的动力。C、专业化(国际)合作是产生生产效率和贸易利益的根本。D、专业化(国际)分工是产生生产效率和贸易利益的根本。
下列条件下，可以采用渗透定价策略的是( )A．新产品的需求价格弹性非常大B．规模化的优势可以大幅度节约生产或分销成本C．产品需要采用很低的初始价格打开销路D．产品没有预期市场，不存在潜在客户愿意支付高价购买该产品
某企业生产一种电子元器件，生产线上产品不合格品率约为20%，而顾客要求成品供货合格品率必须在99. 9%以上。针对这种情况，企业分别对零件和半成品进行全数检验，挑选合格品投入下道工序，并在此基础上对成品采用了GB/T 2828. 1进行出厂检验，并对拒收批次进行全数筛选。据此可以分析出：该企业产品质量现有状况是（ ）。A.企业过程质量基本满足顾客要求B.零件、半成品过程质量远远不能满足要求C.顾客的质量要求过高，不合理D.企业靠检验满足出厂质量要求
某企业生产一种电子元器件，生产线上产品不合格品率约为20%，而顾客要求成品供货合格品率必须在99. 9%以上。针对这种情况，企业分别对零件和半成品进行全数检验，挑选合格品投入下道工序，并在此基础上对成品采用GB/T 2828. 1进行出厂检验，并对拒收批次进行全数筛选。据此可以分析出：该企业采用的方式可能产生的结果是（ ）。A.由于零件和半成品质量差，生产效率很低B.不合格产品以及大量的检验成本给企业造成巨大损失C.通过质量检验，产品质量得到根本改善D.生产效率得到大幅度提高
某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0。为了保证生产过程的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产进行时间组织，并对工序间的移动方式进行分析和决策。为了确保设备在一个批次的零件加工过程中不出现停顿，该企业可以采用的工序间零件移动方式是（ ）。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混合移动方式
某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。如果该企业内部生产单位采用工艺专业化，该企业应该采用的工序间零件移动方式是()。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式
当以机器小时作为制造费用分配的基础时，企业在预算之外购买了新机器以减少机器维护费用的支出，最有可能的结果是（）。A.产生有利的变动制造费用耗费差异B.产生不利的变动制造费用效率差异C.产生有利的固定制造费用总差异D.产生不利的固定制造费用生产量差异
（2017年）甲企业采用标准成本法进行成本控制，当月产品实际产量大于预算产量，导致的成本差异是（ ）。A.直接材料数量差异B.直接人工效率差异C.变动制造费用效率差异D.固定制造费用能量差异
某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、 80小时；铣床组共有铣床12台，每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、 乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、 2400台、900台，对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、 0.4、 0.15。 该企业采用假定产品法进行多 品种生产条件下铣床组生产能力核算，得出年生产假定产品的能力为1320台。 该企业采用假定产品法计算生产能力,则推断该企业可能的生产特征是( )。A.产品劳动量差别小B.产品工艺差别小C.产品结构差别大D.产品订单差别大
下列条件下，可以采用渗透定价策略的是( )。A.新产品的需求价格弹性非常大B.规模化的优势可以大幅度节约生产或分销成本C.该品需要采用很低的初始价格打开销路D.产品没有预期市场，不存在潜在客户愿意支付高价购买该产品
对X线产生效率的说法，正确的是（）A、X线管产生X线的效率很高B、X线管产生X线的效率很低C、X线管产生X线的效率可能很高也可能很低D、X线管产生X线的效率一般E、X线管产生X线的效率为100%
多选题该企业采用的方式可能产生的结果是（ ）。A由于零件和半成品质量差，生产效率很低B不合格产品以及大量的检验成本给企业造成巨大损失C通过质量检验，产品质量得到根本改善D生产效率得到大幅度提高
不定项题该企业采用假定产品法计算生产能力，则推断该企业可能的生产特征是（ ）。A产品劳动量差别小B产品工艺差别小C产品结构差别大D产品订单量差别大