()能将原预算的调整、衔接工作从被动型转化为主动型，将事后的预算控制转化为事前的预算控制。A:零基预算B:滚动预算C:弹性预算D:固定预算

()能将原预算的调整、衔接工作从被动型转化为主动型，将事后的预算控制转化为事前的预算控制。

A:零基预算
B:滚动预算
C:弹性预算
D:固定预算

参考解析

解析：滚动预算能将原预算的调整、衔接工作从被动型转化为主动型，将事后的预算控制转化为事前的预算控制，使预算适应客观情况的发展，具有促进企业管理服务活动协调进行的作用。该考点来自教材的第九章“财务管理与绩效评价”中的第二节。

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常用的预算编制方法有()。 A、固定预算B、零基预算C、全面预算D、滚动预算E、弹性预算
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物业服务企业编制管理费用预算的最佳方法为( )。A:零基预算B:滚动预算C:弹性预算D:固定预算
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滚动预算是指在按年分月编制预算的情况下，随着一个时期的过去，连续补充编制另一个时期，逐期向后滚动，并调整各期预算的过程，下列关于滚动预算形式的说法，错误的是()A:逐季滚动编制的预算比逐月滚动的工作量小，且预算精度较高B:混合滚动是指在预算编制过程中，同时使用月份和季度作为预算的编制和滚动单位的方法C:混合滚动可以做到长计划短安排、远略近详，减少预算工作量D:滚动预算能将原预算的调整、衔接工作从被动型转化为主动型
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企业的利润预算通常采用（）。A.固定预算B.滚动预算C.零基预算D.弹性预算
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企业的利润预算通常采用（）。A、固定预算B、滚动预算C、零基预算D、弹性预算
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按编制预算出发点的特征预算可以分为（）。A、弹性预算B、滚动预算C、增量预算D、零基预算E、固定预算
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在填报预算数据时，费用预算应采用（）。A、弹性预算B、零基预算C、滚动预算D、固定预算
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下列项目中，能够克服定期预算缺点的是（）。A、固定预算B、弹性预算C、滚动预算D、零基预算
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按照管理会计的全面预算理论，能够克服增量预算缺点的预算方法是（）。A、弹性预算B、零基预算C、滚动预算D、固定预算
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预算编制方法中，与固定预算相对应的是（）。A、弹性预算B、增量预算C、滚动预算D、零基预算
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随着业务量的变动作机动调整的预算是（）。A、滚动预算B、弹性预算C、增量预算D、零基预算
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能够直接作为事中控制依据和事后评价标准使用的预算是（）。A、定期预算B、零基预算C、固定预算D、弹性预算
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下列预算编制方法中，能够克服固定预算方法缺点的是（）。A、固定预算B、弹性预算C、滚动预算D、零基预算
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预算控制的方法有（）。A、弹性预算B、零基预算C、复式预算D、滚动预算E、概率预算
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单选题下列预算编制方法中，能够克服固定预算方法缺点的是（）。A固定预算B弹性预算C滚动预算D零基预算
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多选题按是否可依业务量调整，预算可分为 ( )A固定预算B弹性预算C滚动预算D零基预算E增量预算
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单选题按照预算期的时间特征不同，经营预算的编制方法可分为（ ）。A固定预算和弹性预算B固定预算和滚动预算C定期预算和滚动预算D定期预算和零基预算
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单选题在填报预算数据时，费用预算应采用（）。A弹性预算B零基预算C滚动预算D固定预算
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