制定项目风险应对措施的依据不包括()A. 项目风险的特性B. 项目招标风险转移C. 项目组织抗风险能力D. 可供选择的风险应对措施
it项目风险对策涉及的内容包括:()。 A.制定风险管理计划、应急计划和应急储备B.评估IT项目风险的级别C.制定IT项目风险应对计划D.IT项目风险的化解和监控
项目风险管理计划制定的成果是（ ）.A．项目风险管理模板B．项目风险管理方案C．项目风险管理计划文件D．项目风险管理报告
工程项目风险应对计划制定的成果包括（ ）。A．需要的应急储备量B．初始风险清单C．风险应对计划D．实现费用和时间目标的概率E．附加风险
工程项目定量风险分析的依据包括()。A. 项目风险管理计划B. 项目风险排序清单C. 项目风险应对清单D. 项目范围说明书E. 项目风险分组结果
工程项目风险管理的内容包括(1)监测和控制风险。(2)风险识别。(3)定性风险分析。(4)定量风险分析。(5)制定风险应对计划。(6)制定风险管理计划。正确的程序为( )。A.⑹⑵⑶⑷⑸⑴ B.⑴⑵⑷⑶⑸⑹C.⑸⑵⑶⑷⑴⑹ D.⑴⑶⑵⑷⑸⑹
制订工程项目风险应对计划的主要工作是()A:确定识别项目风险的步骤B:确定应对不利事件的策略C:制订以往项目的风险清单D:确定量化项目风险的方法
确认可能会影响项目的风险，并把风险所具有的特征整理在文件中，是工程项目风险管理的（ ）。A、制定风险管理计划B、风险识别C、定性风险分析D、制定风险应对计划
工程建设项目风险管理计划的主要内容中，()是在工程建设项目风险辨识和估计的基础上，综合考虑风险属性、风险管理的目标和风险主体的风险承受能力，确定工程风险和风险处置措施对系统的影响程度的工作。A、设置工程建设项目风险管理组织B、工程建设项目风险应对措施C、工程建设项目风险管理计划的调整D、工程建设项目风险评价
制定风险应对计划的目的是（ ）。A：建立识别项目风险的步骤B：得到处理不利事件的策略C：建立一份以前项目风险的清单D：制定量化项目风险的衡量方法
工程项目风险应对计划的主要内容包括( )。A.描述已识别的工程风险基本信息B.风险应对策略C.明确风险承担主体及其责任D.实施应对策略所需资源的分配E.附加风险
风险管理报告的基本框架包括（）A、项目风险管理计划B、项目风险辨识C、项目风险的估计与评价D、项目风险应对与监控E、项目风险预警系统
制定项目风险应对措施的依据不包括（）A、项目风险的特性B、项目招标风险转移C、项目组织抗风险能力D、可供选择的风险应对措施
项目风险管理的主要内容不包括（）A、项目风险的识别B、项目风险的度量C、制定风险应对措施D、制定项目的累计预算成本计划
制定项目风险应对措施的依据包括（）A、项目风险的特性B、项目组织抗风险的能力C、可供选择的风险应对措施D、高预警信息的项目风险E、有预警信息的项目风险
工程项目定量风险分析的依据包括（）。A、项目风险管理计划B、项目风险排序清单C、项目风险应对清单D、项目范围说明书E、项目风险分组结果
制定风险应对计划是为了（）A、采取措施识别项目风险B、制定对付风险事件的策略C、制定以前项目风险清单D、制定量化项目内风险的衡量标准
制定风险应对计划是为了：（）A、创造步骤去识别项目风险B、制订处理负面事件的战略C、创建早先的项目风险列表D、制定项目风险定量的控制
风险管理计划是组织与实施项目风险管理的文件，通常包括项目风险管理程序、风险应对计划和风险控制组织责任分担等。
工程项目风险监测与控制的依据包括（）。A、随机应变计划B、风险管理计划C、风险应对计划D、批准变更请求E、项目沟通
多选题工程项目定量风险分析的依据包括（）。A项目风险管理计划B项目风险排序清单C项目风险应对清单D项目范围说明书E项目风险分组结果
多选题工程项目风险监测与控制的依据包括（）。A随机应变计划B风险管理计划C风险应对计划D批准变更请求E项目沟通
单选题制定风险应对计划是为了：（）A创造步骤去识别项目风险B制订处理负面事件的战略C创建早先的项目风险列表D制定项目风险定量的控制
单选题制定风险应对计划的目的是()。A监理识别项目风险的步骤B得到处理不利事件的策略C建立一份以前项目风险的清单D制定量化项目风险的衡量方法
单选题制定风险应对计划是为了（）A采取措施识别项目风险B制定对付风险事件的策略C制定以前项目风险清单D制定量化项目内风险的衡量标准
多选题制定项目风险应对措施的依据包括（）A项目风险的特性B项目组织抗风险的能力C可供选择的风险应对措施D高预警信息的项目风险E有预警信息的项目风险
单选题项目风险管理的主要内容不包括（）A项目风险的识别B项目风险的度量C制定风险应对措施D制定项目的累计预算成本计划
单选题制定项目风险应对措施的依据不包括（）A项目风险的特性B项目招标风险转移C项目组织抗风险能力D可供选择的风险应对措施