现实中,物业服务企业编制成本预算的方法主要有()A:固定预算B:滚动预算C:弹性预算D:复合预算E:零基预算
现实中,物业服务企业编制成本预算的方法主要有()
A:固定预算
B:滚动预算
C:弹性预算
D:复合预算
E:零基预算
B:滚动预算
C:弹性预算
D:复合预算
E:零基预算
参考解析
解析:现实中,物业服务企业编制成本预算的方法主要有:(1)固定预算;(2)弹性预算;(3)零基预算;(4)滚动预算和概率预算。
相关考题:
物业服务企业成本预算的编制程序主要包括( )。A.收集和整理有关资料B.对预算期成本指标进行预测C.确定每一变量的变化范围D.计算各变量不同“组合”的联合概率E.根据企业(部门)特点编制成本预算
某物业服务企业要编制成本预算,需要收集的资料包括()。A:预算期业务量、物资采购情况和工资情况等有关资料B:材料消耗定额、工时消耗定额和费用消耗定额等有关定额资料C:上级下达的成本降低指标等资料D:国家有关成本开支编制营业成本预算规定及编制成本预算的要求等资料E:企业预期的目标利润、税金水平等资料
物业管理企业编制预算时,应符合下列公式()A、物业管理费收入=物业管理费成本B、物业管理服务费收入=物业管理服务成本+法定税金C、物业管理服务费收入=物业管理服务成本+法定税金+经理人酬金D、物业管理服务费收入=物业管理服务成本+经理人酬金
单选题物业管理企业编制预算时,应符合下列公式()A物业管理费收入=物业管理费成本B物业管理服务费收入=物业管理服务成本+法定税金C物业管理服务费收入=物业管理服务成本+法定税金+经理人酬金D物业管理服务费收入=物业管理服务成本+经理人酬金
多选题物业服务财务预算主要包括()A物业服务成本预算B物业服务收入预算C物业服务支出预算D物业服务收支预算