界定工程项目范围采用的方法主要有()A:工作分解结构法B:项目生命周期法C:专家判断法D:工程项目分析法E:备选方案识别法
界定工程项目范围采用的方法主要有()
A:工作分解结构法
B:项目生命周期法
C:专家判断法
D:工程项目分析法
E:备选方案识别法
B:项目生命周期法
C:专家判断法
D:工程项目分析法
E:备选方案识别法
参考解析
解析:在范围界定时通常采用工作分解结构(WorkBreakdownStructure,WBS)方法,有时也可采用专家判断、工程项目分析、备选方案识别、研讨会等方法中的一种或多种。
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下列关于“范围”一词的说法不正确的是( )。A.工程项目范围管理的内容包括范围界定.范围确认.范围认可B.工程项目范围管理中,“范围”的含义包括项目的性质C.工程项目范围管理中,“范围”的含义包括项目的使用功能D.工程项目范围管理中,“范围”的含义包括完成该项目必须做的具体工作
下列关于“范围”一词的说法正确的有( )。A.工程项目范围管理的内容包括范围界定.范围确认.范围认可 B.工程项目范围管理中,“范围”的含义包括项目的性质 C.工程项目范围管理中,“范围”的含义包括项目的使用功能 D.工程项目范围管理中,“范围”的含义包括完成该项目必须做的具体工作 E.工程项目范围管理中,“范围”的含义包括项目的核算
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