内部协调管理的形式包括( )。A.明确奖惩措施B.定期召开协调会议C.实时协调处理事项D.专题协商妥善处理E.监理工程师的指令
内部协调管理的形式包括( )。
A.明确奖惩措施
B.定期召开协调会议
C.实时协调处理事项
D.专题协商妥善处理
E.监理工程师的指令
B.定期召开协调会议
C.实时协调处理事项
D.专题协商妥善处理
E.监理工程师的指令
参考解析
解析:协调管理的形式:(1)定期召开协调会议分承包单位参加总承包单位定期召开的协调会议,提出需协调解决的问题和建议,经沟通取得共识后,会后分头实施。(2)实时协调处理事项总承包单位负责分承包管理的人员在现场、在作业面实时协调处理发现的事项。(3)专题协商妥善处理分承包单位在施工中发生必须协调处理的事项,应即时向总承包单位管理层或分承包管理人员反馈,并引起重视,总承包单位应立即专题协商而取得妥善处理。
相关考题:
工程设计进度的协调与管理措施包括( )。A、协调各设计单位(包括其他勘察、设计、科研等单位)和专业的工作B、加强内部协调工作C、加强与外部的协调工作D、协调设计与设备生产商的关系E、协调设计与设备供应商的关系
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