背景资料:某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。合同约定:工期6个月;A、B工作所用的材料由建设单位采购;施工期间若遇物价上涨,只对钢材、水泥和石子的价格进行调整,调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。该工程的各项工作按最早开始时间安排,按月匀速施工,经总监理工程师批准的施工进度计划如图6-1所示。招标文件中工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价如表6—1所示。工程有关付款条款如下:(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款。(2)业主自第一个月起,从承包商的工程款中,按5%的比例扣留质量保证金。规费、税金的综合费率取l0%。(3)当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程量的15%时,可进行调价,调价系数为0.9(或1.1)。(4)工程预付款从承包人获得累计工程款(含预付款)超过估算合同价的60%以后的下个月起,分三个月均匀扣除。施工过程中,发生如下事件:事件1:施工单位有两台大型机械设备需要进场,施工单位提出应由建设单位支付其进场费,但建设单位不同意另行支付。事件2:建设单位提供的材料运抵现场后,项目监理机构要求施工单位及时送检,但施工单位称:施工合同专用条款并未对此作出约定,因此,建设单位提供的材料,施工单位没有送检的义务,若一定要施工单位送检,则由建设单位支付材料检测费用。事件3:由于施工机械故障,G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇建筑材料价格大幅上涨,造成F、G工作的造价提高,造价管理部门公布的价格指数见表6—2。施工单位随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。经测算,F、G工作的单价中,钢材、水泥和骨料的价格所占比例均分别为25%、35%和10%。问题:1.工程预付款是多少工程预付款从哪个月起扣回2.工程的四月份完成工程量价款是多少四月份应签发的工程款是多少3.事件1中,建设单位的做法是否正确说明理由。4.事件2中,施工单位说法是否正确说明理由。5.事件3中,施工单位提出调整F和G工作单价的要求是否合理说明理由。如果可以调整,请列式计算调整后的单价。

背景资料:某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。合同约定:工期6个月;A、B工作所用的材料由建设单位采购;施工期间若遇物价上涨,只对钢材、水泥和石子的价格进行调整,调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。该工程的各项工作按最早开始时间安排,按月匀速施工,经总监理工程师批准的施工进度计划如图6-1所示。

招标文件中工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价如表6—1所示。

工程有关付款条款如下:
(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款。
(2)业主自第一个月起,从承包商的工程款中,按5%的比例扣留质量保证金。规费、税金的综合费率取l0%。
(3)当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程量的15%时,可进行调价,调价系数为0.9(或1.1)。
(4)工程预付款从承包人获得累计工程款(含预付款)超过估算合同价的60%以后的下个月起,分三个月均匀扣除。
施工过程中,发生如下事件:
事件1:施工单位有两台大型机械设备需要进场,施工单位提出应由建设单位支付其进场费,但建设单位不同意另行支付。
事件2:建设单位提供的材料运抵现场后,项目监理机构要求施工单位及时送检,但施工单位称:施工合同专用条款并未对此作出约定,因此,建设单位提供的材料,施工单位没有送检的义务,若一定要施工单位送检,则由建设单位支付材料检测费用。
事件3:由于施工机械故障,G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇建筑材料价格大幅上涨,造成F、G工作的造价提高,造价管理部门公布的价格指数见表6—2。施工单位随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。经测算,F、G工作的单价中,钢材、水泥和骨料的价格所占比例均分别为25%、35%和10%。

问题:
1.工程预付款是多少工程预付款从哪个月起扣回
2.工程的四月份完成工程量价款是多少四月份应签发的工程款是多少
3.事件1中,建设单位的做法是否正确说明理由。
4.事件2中,施工单位说法是否正确说明理由。
5.事件3中,施工单位提出调整F和G工作单价的要求是否合理说明理由。如果可以调整,请列式计算调整后的单价。


参考解析

解析:1.签约合同价=(2500×100+3000×150+4500×120+2200×180+2300×100+2500×150+2000×200)×(1+10%)=290.51万元 工程预付款=290.51×20%=58.102万元
前三个月承包人获得累计工程款(含预付款)=581020+(2500×100+3000×150+4500×120÷3+2200×180÷2+2300×100÷2)×(1+10%)×0.95=182.771>174.306(估算合同价的60%),所以工程预付款应从四月份起扣回。
2.四月份完成的工程量价款=(4500×120÷3+2200×180÷2+2300×100÷2)×(1+10%)=54.23万元
四月份应扣回预付款=58.102/3=19.367万元
四月份应签发的工程款=54.23×0.95-19.367=32.152万元
3.事件1中,建设单位的做法正确。
理由:大型机械设备进场费属于建筑安装工程费用构成中的措施费,已包括在合同价款中,施工单位没有理由提出由建设单位支付其进场费的要求。
4.事件2中施工单位要求建设单位支付材料检测费用的说法正确。
理由:发包人供应的材料,其检测费用应由发包人负责。
事件2中施工单位说没有送检的义务的说法错误。
理由:不论是发包人供应的材料,还是承包人负责采购的材料,承包人均有送检的义务。
5.施工单位提出调整G工作的单价不合理。
因施工单位施工机械故障的原因致使该工作拖延,因此,G工作价格上涨属于施工单位应承担的风险。
施工单位提出调整F工作的单价合理。
因为符合合同约定:施工期间若遇物价上涨,只对钢材、水泥和骨料的价格进行调整,调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。
F工作调整后的单价=150×(30%+25%×130/105+35%×140/110+10%×120/100)=176.25元/m3。

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背景资料:某工程,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1-20所示,各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件:事件1:合同约定开工日期前10d,施工单位向项目监理机构递交了书面申请,请求将开工日期推迟5d。理由是,已安装的施工起重机械未通过有资质检验机构的安全验收,需要更换主要支撑部件。事件2:由于施工单位人员及材料组织不到位,工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工,施工单位决定调整施工总进度计划。经分析,各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表1-16。事件3:施工总进度计划调整后,工作L按期开工。施工合同约定,工作L需安装的设备由建设单位采购,由于设备到货检验不合格,建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元,L工作拖延9d。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。问题:1.事件1中,项目监理机构是否应批准工程推迟开工说明理由。2.指出图1-20所示施工总进度计划的关键线路和总工期。3.事件2中,为使赶工费最少,施工单位应如何调整施工总进度计划(写出分析与调整过程)赶工费总计多少万元计划调整后工作L的总时差和自由时差为多少天4.事件3中,项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期分别说明理由。

某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。合同约定:工期6个月;A、B工作所用的材料由建设单位采购;施工期间若遇物价上涨,只对钢材、水泥和骨料的价格进行调整,调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价如表1所示。表1  估算工程量和报价该工程的各项工作按最早开始时间安排,按月匀速施工,经总监理工程师批准的施工进度计划如图1所示。施工过程中,发生如下事件:事件1:施工单位有两台大型机械设备需要进场,施工单位提出由建设单位支付其进场费,但建设单位不同意另行支付。事件2:建设单位提供的材料运抵现场后,项目监理机构要求施工单位及时送检,但施工单位称:施工合同专用条款并未对此作出约定,因此,建设单位提供的材料,施工单位没有送检的义务,若一定要施工单位送检,则由建设单位支付材料检测费用。事件3:当施工进行到第3个月末时,建设单位提出一项设计变更,使D工作的工程量增加2000m3。施工单位调整施工方案后,D工作持续时间延长1个月。从第4个月开始,D工作执行新的全费用综合单价。经测算,新单价中人材机为160元/m3,管理费费率为15%(人材机为基数),利润率为5%(人材机和管理费为基数),规费和税金综合费率为15%。事件4:由于施工机械故障。G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇建筑材料价格大幅上涨,造成F、G工作的造价提高,造价管理部门公布的价格指数见表2。施工单位随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。经测算,F、G工作的单价中,钢材、水泥和骨料的价格所占比例均分别为25%、35%和10%。表2 建筑材料价格指数?、事件1中,建设单位的做法是否正确?说明理由。?、指出事件2中施工单位说法正确和错误之处,分别说明理由。?、事件3中,针对施工单位调整施工方案,写出项目监理机构的处理程序。列式计算D工作调整后新的全费用综合单价(计算结果精确到小数点后两位)。?、事件4中,施工单位提出调整F和G工作单价的要求是否合理?说明理由。列式计算应调价工作的新单价。?、计算4、5、6月份的拟完成工程计划投资额和施工单位的应得工程款额(计算结果精确到小数点后两位)

某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。合同约定:工期6个月;A、B工作所用的材料由建设单位采购;合同价款采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价;施工期间若遇物价上涨,只对钢材、水泥和骨料的价格进行调整,调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价如表5-1所示,该工程的各项工作按最早开始时间安排,按月匀速施工,经总监理工程师批准的施工进度计划如图5-1所示。施工过程中,发生如下事件:  事件1:施工单位有两台大型机械设备需要进场,施工单位提出应由建设单位支付其进场费,但建设单位不同意另行支付。  事件2:建没单位提供的材料运抵现场后,项目监理机构要求施工单位及时送检,但施工单位称:施工合同专用条款并未对此作出约定,因此,建设单位提供的材料,施工单位没有送检的义务,若一定要施工单位:送检.则由建设单位支付材料检测费用。  事件3:当施工进行到第3个月末时,建设单位提出一项设计变更,使D工作的工程量增加2000m3.施工单位调整施工方案后,D工作持续时间延长1个月。从第4个月开始,D工作执行新的全费用综合单价。经测算,新单价中直接费为160元/m3,间接费费率为15%,利润率为5%,计税系数为3.41%。  事件4:由于施工机械故障,G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇建筑材料价格大幅上涨,造成F、G工作的造价提高,造价管理部门公布的价格指数见表5.2.施工单位随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。经测算,F、G工作的单价中,钢材、水泥和骨料的价格所占比例均分别为25%、35%和10%。表5-2建筑材料价格指数问题:指出事件2中施二单位说法正确和错误之处,分别说明理由。

某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。合同约定:工期 6 个月;A、B 工作所用的材料由建设单位采购;施工期间若遇物价上涨,只对钢材、 水泥和石子的价格进行调整,调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。该工程的各项工 作按最早开始时间安排,按月匀速施工,经总监理工程师批准的施工进度计划如图 6-1 所示。 招标文件中工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价如表5-1 所示。工程有关付款条款如下: (1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价 20%的工程预付款。(2)业主自第一个月起,从承包商的工程款中,按 5%的比例扣留质量保证金。规费、税金的 综合费率取 10%。 (3)当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程量的 15%时,可进行调价,调价系数为 0.9(或 1.1)。 (4)工程预付款从承包人获得累计工程款(含预付款)超过估算合同价的 60%以后的下一个月 起,分三个月均匀扣除。 施工过程中,发生如下事件: 事件 1:施工单位有两台大型机械设备需要进场,施工单位提出应由建设单位支付其进场费, 但建设单位不同意另行支付。 事件 2:建设单位提供的材料运抵现场后,项目监理机构要求施工单位及时送检,但施工单位 称:施工合同专用条款并未对此作出约定,因此,建设单位提供的材料,施工单位没有送检的义务, 若一定要施工单位送检,则由建设单位支付材料检测费用。 事件 3:由于施工机械故障,G 工作的开始时间推迟了 1 个月。第 6 个月恰遇建筑材料价格大幅 上涨,造成 F、G 工作的造价提高,造价管理部门公布的价格指数见表 6-2。施工单位随即向项目监 理机构提出了调整 F、G 工作结算单价的要求。经测算,F、G 工作的单价中,钢材、水泥和骨料的 价格所占比例均分别为 25%、35%和 10%。 问题:1.工程预付款是多少?工程预付款从哪个月起扣回?2.工程的四月份完成工程量价款是多少?四月份应签发的工程款是多少?3.事件1 中,建设单位的做法是否正确?说明理由。4.事件2 中,施工单位说法是否正确?说明理由。5.事件3 中,施工单位提出调整F 和G 工作单价的要求是否合理?说明理由。如果可以调整,请列式计算调整后的单价。

某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。合同约定:工期6个月;A、B工作所用的材料由建设单位采购;合同价款采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价;施工期间若遇物价上涨,只对钢材、水泥和骨料的价格进行调整,调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价如表5-1所示,该工程的各项工作按最早开始时间安排,按月匀速施工,经总监理工程师批准的施工进度计划如图5-1所示。施工过程中,发生如下事件:  事件1:施工单位有两台大型机械设备需要进场,施工单位提出应由建设单位支付其进场费,但建设单位不同意另行支付。  事件2:建没单位提供的材料运抵现场后,项目监理机构要求施工单位及时送检,但施工单位称:施工合同专用条款并未对此作出约定,因此,建设单位提供的材料,施工单位没有送检的义务,若一定要施工单位:送检.则由建设单位支付材料检测费用。  事件3:当施工进行到第3个月末时,建设单位提出一项设计变更,使D工作的工程量增加2000m3.施工单位调整施工方案后,D工作持续时间延长1个月。从第4个月开始,D工作执行新的全费用综合单价。经测算,新单价中直接费为160元/m3,间接费费率为15%,利润率为5%,计税系数为3.41%。  事件4:由于施工机械故障,G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇建筑材料价格大幅上涨,造成F、G工作的造价提高,造价管理部门公布的价格指数见表5.2.施工单位随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。经测算,F、G工作的单价中,钢材、水泥和骨料的价格所占比例均分别为25%、35%和10%。表5-2建筑材料价格指数问题:事件1中,建设单位的做法是否正确?说明理由。

某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。  合同约定:工期6个月;A、B工作所用的材料由建设单位采购;施工期间若遇物价上涨,只对钢材、水泥和骨料的价格进行调整,调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价如表1所示,该工程的各项工作按最早开始时间安排,按月匀速施工,经总监理工程师批准的施工进度计划如下图所示。  表1 估算工程量和报价 施工进度计划  施工过程中,发生如下事件:  事件1:施工单位有两台大型机械设备需要进场,施工单位提出由建设单位支付其进场费,但建设单位不同意另行支付。  事件2:建设单位提供的材料运抵现场后,项目监理机构要求施工单位及时送检,但施工单位称:施工合同专用条款并未对此作出约定,因此,建设单位提供的材料,施工单位没有送检的义务,若一定要施工单位送检,则由建设单位支付材料检测费用。  事件3:当施工进行到第3个月末时,建设单位提出一项设计变更,使D工作的工程量增加2000m3。施工单位调整施工方案后,D工作持续时间延长1个月。从第4个月开始,D 工作执行新的全费用综合单价。经测算,新单价中人材机为160元/m3,管理费费率为15%(人材机为基数),利润率为5%(人材机和管理费为基数),计税系数为3.41%。  事件4:由于施工机械故障,G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇建筑材料价格大幅上涨,造成F、G工作的造价提高,造价管理部门公布的价格指数见表2,施工单位随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。经测算,F、G工作的单价中,钢材、水泥和骨料的价格所占比例均分别为25%、35%和10%。  表2 建筑材料价格指数问题:  1.事件1中,建设单位的做法是否正确?说明理由。  2.指出事件2 中施工单位说法正确和错误之处,分别说明理由。  3.事件3中,针对施工单位调整施工方案,写出项目监理机构的处理程序。列式计算D 工作调整后新的全费用综合单价(计算结果精确到小数点后两位)。  4.事件4中,施工单位提出调整F和G工作单价的要求是否合理?说明理由。列式计算应调价工作的新单价。  5.计算4、5、6 月份的拟完成工程计划投资额和施工单位的实际完成的工程款额(计算结果精确到小数点后两位)

某工程,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划如图2013-6-1所示(时间单位:天),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件:  事件1:合同约定开工日期前10天,施工单位向项目监理机构递交了书面申请,请求将开工日期推迟5天。理由是,已安装的施工起重机械未通过有资质检验机构的安全验收,需要更换主要支撑部件。  事件2:由于施工单位人员及材料组织不到位,工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工,施工单位决定调整施工总进度计划。经分析,各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表2013-6-1。事件3:施工总进度计划调整后,工作L按期开工。施工合同约定,工作L需安装的设备由建设单位采购,由于设备到货检验不合格,建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元,L工作拖延9天。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。  【问题】  1.事件1中,项目监理机构是否应批准工程推迟开工?说明理由。  2.指出图6-1所示施工总进度计划的关键线路和总工期。  3.事件2中,为使赶工费最少,施工单位应如何调整施工总进度计划(写出分析与调整过程)?赶工费总计多少万元?计划调整后工作L的总时差和自由时差为多少天?  4.事件3中,项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期?分别说明理由。

【案例背景】某工程,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划如图2013 -6-1所示(时间单位:天),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件:[事件1]:合同约定开工日期前10天,施工单位向项目监理机构递交了书面申请,请求将开工日期推迟5天。理由是,已安装的施工起重机械未通过有资质检验机构的安全验收,需要更换主要支撑部件。[事件2]:由于施工单位人员及材料组织不到位,工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工,施工单位决定调整施工总进度计划。经分析,各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表2013-6-1。工作的赶工费率及可缩短时间 2013-6-1[事件3]:施工总进度计划调整后,工作L按期开工。施工合同约定,工作L需安装的设备由建设单位采购,由于设备到货检验不合格,建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元,L工作拖延9天。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。问题:1.事件1中,项目监理机构是否应批准工程推迟开工?说明理由。2.指出图6-1所示施工总进度计划的关键线路和总工期。3.事件2中,为使赶工费最少,施工单位应如何调整施工总进度计划(写出分析与调整过程)?赶工费总计多少万元?计划调整后工作L的总时差和自由时差为多少天?4.事件3中,项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期?分别说明理由。

背景资料:某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同》(示范文本)签订了施工承包合同。合同约定:工期6个月;A、B工作所用的材料由建设单位采购;合同价款采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价;施工期间若遇物价上涨,只对钢材、水泥和集料的价格进行调整,调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中的工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价如表3—1所示,该工程的各项工作按最早开始时间安排,按月匀速施工,经总监理工程师批准的施工进度计划如图3—1所示。在施工过程中发生如下事件。事件1:施工单位有两台大型机械设备需要进场,施工单位提出应由建设单位支付其进场费,但建设单位不同意另行支付。事件2:建设单位提供的材料运抵现场后,项目监理机构要求施工单位及时送检,但施工单位认为,施工合同专用条款并未对此作出约定,因此,建设单位提供的材料,施工单位没有送检的义务,若一定要施工单位送检,则由建设单位支付材料检测费用。事件3:当施工进行到第3个月末时,建设单位提出一项设计变更,使D工作的工程量增加2000m3。施工单位调整施工方案后,D工作持续时间延长1个月。从第4个月开始,D工作执行新的全费用综合单价。经测算,新单价中直接费为160元/m3,间接费费率为15%,利润率为5%,计税系数为3.41%。事件4:由于施工机械故障,G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇建筑材料价格大幅上涨,造成F、G工作的造价提高,造价管理部门公布的价格指数如表3—2所示。施工单位随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。经测算,F、G工作的单价中,钢材、水泥和集料的价格所占比例均分别为25%、35%和10%。【问题】1.事件1中,建设单位的做法是否正确?说明理由。2.指出事件2中施工单位说法的正确和错误之处,分别说明理由。3.事件3中,针对施工单位调整施工方案,写出项目监理机构的处理程序。列式计算D工作调整后新的全费用综合单价(计算结果精确到小数点后两位)。4.事件4中,施工单位提出调整F和G工作单价的要求是否合理?说明理由。列式计算应调价工作的新单价。5.计算4、5、6月份的拟完工程计划投资和施工单位的应得工程款额(计算结果精确到小数点后两位)。

某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。合同约定:工期6个月;A、B工作所用的材料由建设单位采购;合同价款采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价;施工期间若遇物价上涨,只对钢材、水泥和骨料的价格进行调整,调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价如表5-1所示,该工程的各项工作按最早开始时间安排,按月匀速施工,经总监理工程师批准的施工进度计划如图5-1所示。施工过程中,发生如下事件:  事件1:施工单位有两台大型机械设备需要进场,施工单位提出应由建设单位支付其进场费,但建设单位不同意另行支付。  事件2:建没单位提供的材料运抵现场后,项目监理机构要求施工单位及时送检,但施工单位称:施工合同专用条款并未对此作出约定,因此,建设单位提供的材料,施工单位没有送检的义务,若一定要施工单位:送检.则由建设单位支付材料检测费用。  事件3:当施工进行到第3个月末时,建设单位提出一项设计变更,使D工作的工程量增加2000m3.施工单位调整施工方案后,D工作持续时间延长1个月。从第4个月开始,D工作执行新的全费用综合单价。经测算,新单价中直接费为160元/m3,间接费费率为15%,利润率为5%,计税系数为3.41%。  事件4:由于施工机械故障,G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇建筑材料价格大幅上涨,造成F、G工作的造价提高,造价管理部门公布的价格指数见表5.2.施工单位随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。经测算,F、G工作的单价中,钢材、水泥和骨料的价格所占比例均分别为25%、35%和10%。表5-2建筑材料价格指数问题:事件4中,施工单位提出调整F和G工作单价的要求是否合理?说明理由。列式计算应调价工作的新单价。

某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。合同约定:工期6个月;A、B工作所用的材料由建设单位采购;合同价款采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价;施工期间若遇物价上涨,只对钢材、水泥和骨料的价格进行调整,调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价如表5-1所示,该工程的各项工作按最早开始时间安排,按月匀速施工,经总监理工程师批准的施工进度计划如图5-1所示。施工过程中,发生如下事件:  事件1:施工单位有两台大型机械设备需要进场,施工单位提出应由建设单位支付其进场费,但建设单位不同意另行支付。  事件2:建没单位提供的材料运抵现场后,项目监理机构要求施工单位及时送检,但施工单位称:施工合同专用条款并未对此作出约定,因此,建设单位提供的材料,施工单位没有送检的义务,若一定要施工单位:送检.则由建设单位支付材料检测费用。  事件3:当施工进行到第3个月末时,建设单位提出一项设计变更,使D工作的工程量增加2000m3.施工单位调整施工方案后,D工作持续时间延长1个月。从第4个月开始,D工作执行新的全费用综合单价。经测算,新单价中直接费为160元/m3,间接费费率为15%,利润率为5%,计税系数为3.41%。  事件4:由于施工机械故障,G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇建筑材料价格大幅上涨,造成F、G工作的造价提高,造价管理部门公布的价格指数见表5.2.施工单位随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。经测算,F、G工作的单价中,钢材、水泥和骨料的价格所占比例均分别为25%、35%和10%。表5-2建筑材料价格指数问题:事件3中,针对施二单位调整施工方案,写出项目监理机构的处理程序。列式计算D工作调整后新的全费用综合单价(计算结果精确到小数点后两住)。

某工程,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划如图6-1所示(时间单位:天),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。{图}工程实施过程中发生以下事件。事件1:合同约定开工日期前10天,施工单位向项目监理机构递交了书面申请,请求将开工日期推迟5天。理由是:已安装的施工起重机械未通过有资质检验机构的安全验收,需要更换丰要支撑部件。事件2:由于施工单位人员及材料组织不到位,工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工,施工单位决定调整施工总进度计划。经分析,各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表6-1。表6-1工作的赶工费率及可缩短时间{图1}事件3,施工总进度计划调整后,工作L按期开工。施工合同约定,工作L需安装的设备由建设单位采购,由于设备到货检验不合格,建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元,L工作拖延9天。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。【问题】1.事件1中,项目监理机构是否应批准工程推迟开工?说明理由。2.指出图6-1所示施工总进度计划的关键线路和总工期。3.事件2中,为使赶工费最少,施工单位应如何调整施工总进度计划(写出分析与调整过程)?赶工费总计多少万元?计划调整后工作L的总时差和自由时差为多少天?4.事件3中,项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期?分别说明理由。

某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。  合同约定:工期6个月;A、B工作所用的材料由建设单位采购;施工期间若遇物价上涨,只对钢材、水泥和骨料的价格进行调整,调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价如表5-1所示,该工程的各项工作按最早开始时间安排,按月均速施工,经总监理工程师批准的施工进度计划如图5-1所示。  表5-1 估算工程量和报价图5-1 施工进度计划  施工过程中,发生如下事件:  事件1:施工单位有两台大型机械设备需要进场,施工单位提出由建设单位支付其进场费,但建设单位不同意另行支付。  事件2:建设单位提供的材料运抵现场后,项目监理机构要求施工单位及时送检,但施工单位称:施工合同专用条款并未对此作出约定,因此,建设单位提供的材料,施工单位没有送检的义务,若一定要施工单位送检,则由建设单位支付材料检测费用。  事件3:当施工进行到第3个月末时,建设单位提出一项设计变更,使D工作的工程量增加2000m3。施工单位调整施工方案后,D工作持续时间延长1个月。从第4个月开始,D工作执行新的全费用综合单价。经测算,新单价中人材机为160元/m3,管理费费率为15%(人材机为基数),利润率为5%(人材机和管理费为基数),计税系数为3.41%。  事件4:由于施工机械故障。G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇建筑材料价格大幅上涨,造成F、G工作的造价提高,造价管理部门公布的价格指数见表5-2。施工单位随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。经测算,F、G工作的单价中,钢材、水泥和骨料的价格所占比例均分别为25%、35%和10%。  表5-2 建筑材料价格指数【问题】  1.事件1中,建设单位的做法是否正确?说明理由。  2.指出事件2中施工单位说法正确和错误之处,分别说明理由。  3.事件3中,针对施工单位调整施工方案,写出项目监理机构的处理程序。列式计算D工作调整后新的全费用综合单价(计算结果精确到小数点后两位)。  4.事件4中,施工单位提出调整F和G工作单价的要求是否合理?说明理由。列式计算应调价工作的新单价。  5.计算4、5、6月份的拟完成工程计划投资额和施工单位的实际完成的工程款额(计算结果精确到小数点后两位)。

某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。合同约定:工期6个月;A、B工作所用的材料由建设单位采购;合同价款采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价;施工期间若遇物价上涨,只对钢材、水泥和骨料的价格进行调整,调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价如表5-1所示,该工程的各项工作按最早开始时间安排,按月匀速施工,经总监理工程师批准的施工进度计划如图5-1所示。施工过程中,发生如下事件:  事件1:施工单位有两台大型机械设备需要进场,施工单位提出应由建设单位支付其进场费,但建设单位不同意另行支付。  事件2:建没单位提供的材料运抵现场后,项目监理机构要求施工单位及时送检,但施工单位称:施工合同专用条款并未对此作出约定,因此,建设单位提供的材料,施工单位没有送检的义务,若一定要施工单位:送检.则由建设单位支付材料检测费用。  事件3:当施工进行到第3个月末时,建设单位提出一项设计变更,使D工作的工程量增加2000m3.施工单位调整施工方案后,D工作持续时间延长1个月。从第4个月开始,D工作执行新的全费用综合单价。经测算,新单价中直接费为160元/m3,间接费费率为15%,利润率为5%,计税系数为3.41%。  事件4:由于施工机械故障,G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇建筑材料价格大幅上涨,造成F、G工作的造价提高,造价管理部门公布的价格指数见表5.2.施工单位随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。经测算,F、G工作的单价中,钢材、水泥和骨料的价格所占比例均分别为25%、35%和10%。表5-2建筑材料价格指数问题:计算4、5、6月份的拟完工程计划投资额和施工单位的应得工程款额(计算结果精确到小数点后两位)。

某工程,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划如图6-1所示(时间单位:天),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件:事件1:合同约定开工日期前10天,施工单位向项目监理机构递交了书面申请,请求将开工推迟5天。理由是,已安装的施工起重机械通过有资质检验机构的安全验收,需要更换主要支撑部件。事件2:由于施工单位人员及材料组织不到位,工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工,施工单位决定调整施工总进度计划。经分析,各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表6-1。表6-1 工作的赶工费率及可缩短时间事件3:施工总进度计划调整后,工作L按期开工。施工合同约定,工作L需安装设备由建设单位采购,由于设备到货检验不合格,建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元。L工作拖延9天。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。<1> 、事件1中,项目监理机构是否应批准工程推迟开工说明理由。<2> 、指出图6-1所示施工总进度计划的关键线路和总工期。<3> 、事件2中为使赶工费最少,施工单位应如何调整施工总进度计划(写出分析与调整过程)赶工费总计多少万元计划调整后工作L的总时差和自由时差为多少天<4> 、事件3中,项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期分别说明理由。

某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。合同约定:工期6个月;A、B工作所用的材料由建设单位采购;施工期间若遇物价上涨,只对钢材、水泥和石子的价格进行调整,调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。该工程的各项工作按最早开始时间安排,按月匀速施工,经总监理工程师批准的施工进度计划如图6-1所示。招标文件中工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价如表6—1所示。工程有关付款条款如下: (1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款。 (2)业主自第一个月起,从承包商的工程款中,按5%的比例扣留质量保证金。规费、税金的综合费率取l0%。 (3)当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程量的15%时,可进行调价,调价系数为0.9(或1.1)。 (4)工程预付款从承包人获得累计工程款(含预付款)超过估算合同价的60%以后的下个月起,分三个月均匀扣除。 施工过程中,发生如下事件: 事件1:施工单位有两台大型机械设备需要进场,施工单位提出应由建设单位支付其进场费,但建设单位不同意另行支付。 事件2:建设单位提供的材料运抵现场后,项目监理机构要求施工单位及时送检,但施工单位称:施工合同专用条款并未对此作出约定,因此,建设单位提供的材料,施工单位没有送检的义务,若一定要施工单位送检,则由建设单位支付材料检测费用。 事件3:由于施工机械故障,G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇建筑材料价格大幅上涨,造成F、G工作的造价提高,造价管理部门公布的价格指数见表6—2。施工单位随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。经测算,F、G工作的单价中,钢材、水泥和骨料的价格所占比例均分别为25%、35%和10%。 问题: 1.工程预付款是多少?工程预付款从哪个月起扣回? 2.工程的四月份完成工程量价款是多少?四月份应签发的工程款是多少? 3.事件1中,建设单位的做法是否正确?说明理由。 4.事件2中,施工单位说法是否正确?说明理由。 5.事件3中,施工单位提出调整F和G工作单价的要求是否合理?说明理由。如果可以调整,请列式计算调整后的单价。

某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,合同工期9个月,合同价840万元,各项工作均按最早时间安排匀速施工。施工合同中约定:预付款按合同价的20%支付,工程款付至合同价的50%时开始扣回预付款,3个月内平均扣回;质量保修金为合同价的5%,从第1个月开始,按月应付款的10%扣留,扣足为止。施工单位报价单如下表:工程预付款为多少?预付款从何时开始扣回?开工后前3个月总监理工程师每月应签证的工程款为多少?

背景资料略:经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示(时间单位:天),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生了如下事件:事件一:由于施工单位人员及材料组织不到位,工程开工后第33 天上班时工作F 才开始。为确保按合同工期竣工,施工单位决定调整施工总进度计划。经分析,各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表。【问题】1.指出施工总进度计划的关键线路和总工期。2.为使赶工费最少,施工单位应如何调整施工总进度计划?赶工费总计多少万元?

某工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。合同工期为9个月,合同总价为840万元。项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示(时间单位:月),各项工作均按照最早时间安排且勾速施工,施工单位的部分报价见下表。施工合同中约定:预付款为合同总价的20%,当工程款支付达到合同价的50%时开始扣预付款,3个月内平均扣回;质量保修金为合同价的5%,从第1个月开始,按每月进度款的10%扣留,扣完为止。1.该施工进度计划中有几条关键线路?请指出。2.开工后前3个月施工单位各月应得的工程款是多少?3.工程预付款是多少?预付款从何时开始扣回?开工3个月后,总监理工程师每个月签证的工程款各是多少?

某公路工程项目,建设单位与施工单位签订了施工承包合同。合同约定:工期6个月;施工期间若遇物价上涨,只对钢材、水泥和石子的价格进行调整,调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。该工程的各项工作按最早开始时间安排,按月匀速施工,经总监理工程师批准的施工进度计划如下图所示。(各月均按计划完成工程量)各项工作的估算工程量和施工单位的报价如下表所示。估算工程量和施工单位的报价表工程有关付款条款如下:(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款。(2)业主自第一个月起,从承包商的工程款中,按5%的比例扣留质量保证金。(3)当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程量的15%时,可进行调价,调价系数为0.9(或1.1)。(4)工程预付款从承包人获得累计工程款(含预付款)超过估算合同价的60%以后的下一个月起,分三个月均匀扣除。施工过程中,由于施工机械故障,G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇建筑材料价格大幅上涨,造成F、G工作的造价提高,造价管理部门公布的价格指数见下表。施工单位随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。经测算,F、G工作的单价中,钢材、水泥和骨料的价格所占比例均分别为25%、35%和10%。 、工程预付款是多少?工程预付款从哪个月起扣回? 、工程的四月份完成工程量价款是多少?四月份应支付给承包人的工程款是多少? 、施工单位提出调整F和G工作单价的要求是否合理?说明理由。如果可以调整,请列式计算调整后的单价。

某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。合同约定:工期6个月;A、B工作所用的材料由建设单位采购;合同价款采用以直接费为计算基础的全费用综合单位计价;施工期间若遇物价上涨,只对钢材、水泥和骨料的价格进行调整,调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中的工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价见表7-22,该工程的各项工作按最早开始时间安排,按月匀速施工,经总监理工程师批准的施工进度计划如图7-5所示。施工过程中,发生如下事件:事件1:施工单位有两台大型机械设备需要进场,施工单位提出应由建设单位支付其进场费,但建设单位不同意另行支付。事件2:建设单位提供的材料运抵现场后,项目监理机构要求施工单位及时送检,但施工单位称:施工合同专用条款并未对此作出约定,因此,建设单位提供的材料,施工单位没有送检的义务,若一定要施工单位送检,则由建设单位支付材料检测费用。事件3:当施工进行到第3个月末时,建设单位提出一项设计变更,使D工作的工程量增加2000m3。施工单位调整施工方案后,D工作持续时间延长1个月。从第4个月开始,D工作执行新的全费用综合单价。经测算,新单价中直接费为160元/m3,间接费费率为15%,利润率为5%,计税系数为3.14%。事件4:由于施工机械故障,G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇建筑材料价格大幅上涨,造成F、G工作的造价提高,造价管理部门公布的价格指数见表7-23。施工单位随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。经测算,F、G工作的单价中,钢材、水泥和骨料的价格所占比例均分别为25%、35%和10%。问题1.事件1中,建设单位的做法是否正确?说明理由。2.指出事件2中施工单位说法正确和错误之处,分别说明理由。3.事件3中,针对施工单位调整施工方案,写出项目监理机构的处理程序,列式计算D工作调整后新的全费用综合单价(计算结果精确到小数点后两位)。4.事件4中,施工单位提出调整F和G工作单价的要求是否合理?说明理由。列式计算应调价工作的新单价。5.计算4、5、6月份的拟完工程计划投资和施工单位的应得工程款额(计算结果精确到小数点后两位)。

某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。合同约定:工程6个月;A、B工作所用的材料由建设单位采购;合同价款采用以综合单价计价;施工期间若遇物价上涨,只对钢材、水泥和骨料的价格进行调整,调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价如表5-1所示,该工程的各项工作按最早开始时间安排,按月均速施工,经总监理工程师批准的施工进度计划如图5-1所示。1、关键线路:B,C,F。工期6个月。2、A工作总时差计算:(1)公式计算:LF=2,EF=1,TF=1个月;(2)平行线路法:A与关键线路的交叉点为:①,②。所在线路平行的关键线路只有B,B的持续时间-A的持续时间=2-1=1。TF=1个月;(3)累计波形线法:A自身波形线加上后续所有线路的波形线的最小值为TF,A只有一条线路:A,C,F。TF=1个月。3、同理,D,E,G总时差也很容易计算出来。其中,E,G有共同的总时差,都是1个月。施工过程中,发生如下事件:事件1:施工单位有两台大型机械设备需要进场,施工单位提出由建设单位支付其进场费,但建设单位不同意另行支付。事件2:建设单位提供的材料运抵现场后,项目监理机构要求施工单位及时送检,但施工单位称:建设单位提供的材料,施工单位没有送检的义务,若一定要施工单位送检,则由建设单位支付材料检测费用。事件3:当施工进行到第3个月末时,建设单位提出一项设计变更,使D工作的工程量增加2000m3。施工单位调整施工方案后,D工作持续时间延长1个月。从第4个月开始,D工作执行新的综合单价199.79元/m3事件4:由于施工机械故障。G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇建筑材料价格大幅上涨,造成F、G工作的造价提高,造价管理部门公布的价格指数见表5-2.施工单位随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。经测算,F、G工作的单价中,钢材、水泥和骨料的价格所占比例均分别为25%、35%和10%。【问题】3、事件3中,针对施工单位调整施工方案,写出项目监理机构的处理程序。

某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。合同约定:工程6个月;A、B工作所用的材料由建设单位采购;合同价款采用以综合单价计价;施工期间若遇物价上涨,只对钢材、水泥和骨料的价格进行调整,调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价如表5-1所示,该工程的各项工作按最早开始时间安排,按月均速施工,经总监理工程师批准的施工进度计划如图5-1所示。1、关键线路:B,C,F。工期6个月。2、A工作总时差计算:(1)公式计算:LF=2,EF=1,TF=1个月;(2)平行线路法:A与关键线路的交叉点为:①,②。所在线路平行的关键线路只有B,B的持续时间-A的持续时间=2-1=1。TF=1个月;(3)累计波形线法:A自身波形线加上后续所有线路的波形线的最小值为TF,A只有一条线路:A,C,F。TF=1个月。3、同理,D,E,G总时差也很容易计算出来。其中,E,G有共同的总时差,都是1个月。施工过程中,发生如下事件:事件1:施工单位有两台大型机械设备需要进场,施工单位提出由建设单位支付其进场费,但建设单位不同意另行支付。事件2:建设单位提供的材料运抵现场后,项目监理机构要求施工单位及时送检,但施工单位称:建设单位提供的材料,施工单位没有送检的义务,若一定要施工单位送检,则由建设单位支付材料检测费用。事件3:当施工进行到第3个月末时,建设单位提出一项设计变更,使D工作的工程量增加2000m3。施工单位调整施工方案后,D工作持续时间延长1个月。从第4个月开始,D工作执行新的综合单价199.79元/m3事件4:由于施工机械故障。G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇建筑材料价格大幅上涨,造成F、G工作的造价提高,造价管理部门公布的价格指数见表5-2.施工单位随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。经测算,F、G工作的单价中,钢材、水泥和骨料的价格所占比例均分别为25%、35%和10%。【问题】4、事件4中,施工单位提出调整F和G工作单价的要求是否合理?说明理由。列式计算应调价工作的新单价。

某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。合同约定:工程6个月;A、B工作所用的材料由建设单位采购;合同价款采用以综合单价计价;施工期间若遇物价上涨,只对钢材、水泥和骨料的价格进行调整,调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价如表5-1所示,该工程的各项工作按最早开始时间安排,按月均速施工,经总监理工程师批准的施工进度计划如图5-1所示。1、关键线路:B,C,F。工期6个月。2、A工作总时差计算:(1)公式计算:LF=2,EF=1,TF=1个月;(2)平行线路法:A与关键线路的交叉点为:①,②。所在线路平行的关键线路只有B,B的持续时间-A的持续时间=2-1=1。TF=1个月;(3)累计波形线法:A自身波形线加上后续所有线路的波形线的最小值为TF,A只有一条线路:A,C,F。TF=1个月。3、同理,D,E,G总时差也很容易计算出来。其中,E,G有共同的总时差,都是1个月。施工过程中,发生如下事件:事件1:施工单位有两台大型机械设备需要进场,施工单位提出由建设单位支付其进场费,但建设单位不同意另行支付。事件2:建设单位提供的材料运抵现场后,项目监理机构要求施工单位及时送检,但施工单位称:建设单位提供的材料,施工单位没有送检的义务,若一定要施工单位送检,则由建设单位支付材料检测费用。事件3:当施工进行到第3个月末时,建设单位提出一项设计变更,使D工作的工程量增加2000m3。施工单位调整施工方案后,D工作持续时间延长1个月。从第4个月开始,D工作执行新的综合单价199.79元/m3事件4:由于施工机械故障。G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇建筑材料价格大幅上涨,造成F、G工作的造价提高,造价管理部门公布的价格指数见表5-2.施工单位随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。经测算,F、G工作的单价中,钢材、水泥和骨料的价格所占比例均分别为25%、35%和10%。【问题】2、指出事件2中施工单位说法正确和错误之处,分别说明理由。

某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。合同约定:工程6个月;A、B工作所用的材料由建设单位采购;合同价款采用以综合单价计价;施工期间若遇物价上涨,只对钢材、水泥和骨料的价格进行调整,调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价如表5-1所示,该工程的各项工作按最早开始时间安排,按月均速施工,经总监理工程师批准的施工进度计划如图5-1所示。1、关键线路:B,C,F。工期6个月。2、A工作总时差计算:(1)公式计算:LF=2,EF=1,TF=1个月;(2)平行线路法:A与关键线路的交叉点为:①,②。所在线路平行的关键线路只有B,B的持续时间-A的持续时间=2-1=1。TF=1个月;(3)累计波形线法:A自身波形线加上后续所有线路的波形线的最小值为TF,A只有一条线路:A,C,F。TF=1个月。3、同理,D,E,G总时差也很容易计算出来。其中,E,G有共同的总时差,都是1个月。施工过程中,发生如下事件:事件1:施工单位有两台大型机械设备需要进场,施工单位提出由建设单位支付其进场费,但建设单位不同意另行支付。事件2:建设单位提供的材料运抵现场后,项目监理机构要求施工单位及时送检,但施工单位称:建设单位提供的材料,施工单位没有送检的义务,若一定要施工单位送检,则由建设单位支付材料检测费用。事件3:当施工进行到第3个月末时,建设单位提出一项设计变更,使D工作的工程量增加2000m3。施工单位调整施工方案后,D工作持续时间延长1个月。从第4个月开始,D工作执行新的综合单价199.79元/m3事件4:由于施工机械故障。G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇建筑材料价格大幅上涨,造成F、G工作的造价提高,造价管理部门公布的价格指数见表5-2.施工单位随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。经测算,F、G工作的单价中,钢材、水泥和骨料的价格所占比例均分别为25%、35%和10%。【问题】5、计算4、5、6月份施工单位的应得工程款额(计算结果精确到小数点后两位)。

某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。合同约定:工程6个月;A、B工作所用的材料由建设单位采购;合同价款采用以综合单价计价;施工期间若遇物价上涨,只对钢材、水泥和骨料的价格进行调整,调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价如表5-1所示,该工程的各项工作按最早开始时间安排,按月均速施工,经总监理工程师批准的施工进度计划如图5-1所示。1、关键线路:B,C,F。工期6个月。2、A工作总时差计算:(1)公式计算:LF=2,EF=1,TF=1个月;(2)平行线路法:A与关键线路的交叉点为:①,②。所在线路平行的关键线路只有B,B的持续时间-A的持续时间=2-1=1。TF=1个月;(3)累计波形线法:A自身波形线加上后续所有线路的波形线的最小值为TF,A只有一条线路:A,C,F。TF=1个月。3、同理,D,E,G总时差也很容易计算出来。其中,E,G有共同的总时差,都是1个月。施工过程中,发生如下事件:事件1:施工单位有两台大型机械设备需要进场,施工单位提出由建设单位支付其进场费,但建设单位不同意另行支付。事件2:建设单位提供的材料运抵现场后,项目监理机构要求施工单位及时送检,但施工单位称:建设单位提供的材料,施工单位没有送检的义务,若一定要施工单位送检,则由建设单位支付材料检测费用。事件3:当施工进行到第3个月末时,建设单位提出一项设计变更,使D工作的工程量增加2000m3。施工单位调整施工方案后,D工作持续时间延长1个月。从第4个月开始,D工作执行新的综合单价199.79元/m3事件4:由于施工机械故障。G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇建筑材料价格大幅上涨,造成F、G工作的造价提高,造价管理部门公布的价格指数见表5-2.施工单位随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。经测算,F、G工作的单价中,钢材、水泥和骨料的价格所占比例均分别为25%、35%和10%。【问题】1、事件1中,建设单位的做法是否正确?说明理由。

问答题建设工程监理招标与投标 某工程,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划如图6-1所示(时间单位:天),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。 施工过程中发生如下事件: 事件1:合同约定开工日期前10天,施工单位向项目监理机构递交了书面申请,请求将开工推迟5天。理由是,已安装的施工起重机械通过有资质检验机构的安全验收,需要更换主要支撑部件。 事件2:由于施工单位人员及材料组织不到位,工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工,施工单位决定调整施工总进度计划。经分析,各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表6-1。 表6-1工作的赶工费率及可缩短时间 事件3:施工总进度计划调整后,工作L按期开工。施工合同约定,工作L需安装设备由建设单位采购,由于设备到货检验不合格,建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元。L工作拖延9天。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。 事件1中,项目监理机构是否应批准工程推迟开工?说明理由。