某施工，实施过程中发生如下事件：
事件 1：建设单位与 A 标段监理单位按《建设工程监理合同（示范文本）》（GF-2012-0202）签订了监理合同，合同服务期限 300 天，正常工作酬金为 300 万元，并在监理合同专用条件中约定附加工作酬金为 20 万元/月。监理合同履行过程中，由于建设单位资金未到位致使工程停工，导致监理合同暂停履行，半年后恢复。监理单位暂停履行合同的善后工作时间为 1 个月，恢复履行的准备工作时间为半个月。
事件 2：监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目监理机构：①确定项目监理机构目标；②进行项目监理机构组织设计；③制定监理工作流程和信息流程；④确定监理工作内容；经建设单位同意，甲施工单位将工程划分为 A1、A2 标段，并将 A2 标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要，监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门，同时设立了 A1 和 A2 两个标段的项目监理组，并按专业分别设置三个专业监理小组，组成职能制项目监理组织机构。
事件 3：工程开工前，建设单位认为：①总监理工程师不具有注册监理工程师资格，仅具有中级工程师职称和 6年工程实践经验并培训合格，要求监理单位更换新的人员；②总监理工程师代表虽然有注册造价工程师但是没有注册监理工程师资格，要求监理单位更换新的人员；监理单位不同意上述要求。
事件 4：总监理工程师 A 经过建设单位的口头同意，担任了 3 项监理合同的总监；由于监理单位人员紧张的原因，便私自将其中一名总监抽调去别的监理项目；在调换专业监理工程师时，书面通知了建设单位，建设单位也书面同意。
事件 5：监理合同签订后，总监理工程师安排了如下工作：委托总监理工程师代表负责：①组织编制监理规划；②确定项目监理机构人员及其岗位职责；③组织工程竣工预验收；专业监理工程师负责：①签发工程款支付证书；②负责编制监理实施细则；③复合工程计量有关数据。
问题：
1.计算事件 1 中监理单位可获得的附加工作酬金。
2.指出事件 2 中项目监理机构组建步骤是否妥当，如有不妥写出正确的步骤和绘制监理单位设置的项目监理机构的组织机构图，说明其优缺点。
3.事件 3 中，分别指出建设单位的做法是否正确，说明理由。
4.分别指出事件 4 中描述的是否妥当，不妥之处说明理由
5.指出事件 5 中总监理工程师的对总监理工程师代表和专业监理工程师安排的工作是否妥当，不妥之处写出正确的做法