某监理单位承担了某工程的施工监理认为,工程实施过程中发生以下事件:事件1:专业监理工程师在熟悉图纸时发现,基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后,口头同意了总监理工程师的更改方案,总监理工程师随即将更改的内容写入监理通知单,通知甲施工单位执行。事件2:甲施工单位组织工程竣工预验收后,向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后,向建设单位提交了工程质量评估报告。 、请指出事件1中总监理工程师上述行为的不妥之处并说明正确做法。总监理工程师应如何正确处理? 、指出事件2中的不妥之处,写出正确做法。

某监理单位承担了某工程的施工监理认为,工程实施过程中发生以下事件:
事件1:专业监理工程师在熟悉图纸时发现,基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后,口头同意了总监理工程师的更改方案,总监理工程师随即将更改的内容写入监理通知单,通知甲施工单位执行。
事件2:甲施工单位组织工程竣工预验收后,向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后,向建设单位提交了工程质量评估报告。
<1> 、请指出事件1中总监理工程师上述行为的不妥之处并说明正确做法。总监理工程师应如何正确处理?
<2> 、指出事件2中的不妥之处,写出正确做法。


参考解析

解析:1.事件1中总监理工程师的行为有下列不妥之处:
(1)总监理工程师直接致函设计单位不妥。正确做法:发现问题应向建设单位报告,由建设单位向设计单位提出更改要求。
(2)总监理工程师在取得设计变更前签发变更指令不妥。
正确做法:取得设计变更文件后,总监理工程师应结合实际情况对变更费用和工期进行评估,并就评估情况和建设单位、施工单位协调后签发变更指令。
(3)总监理工程师进行设计变更不妥。
正确做法:总监理工程师应组织专业监理工程师对变更要求进行审查、通过后报建设单位转交设计单位,当变更涉及安全、环保等内容时,应经有关部门审定。
2.(1)甲施工单位组织工程竣工预验收不妥。工程竣工预验收应由项目监理机构组织。
(2)项目监理机构组织工程竣工验收不妥。工程竣工验收应由建设单位组织。
(3)项目监理机构在工程竣工验收后向建设单位提交工程质量评估报告不妥。项目监理机构应在工程竣工验收前向建设单位提交工程质量评估报告。

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某施工,实施过程中发生如下事件:事件4:采用新技术的某专业分包工程开始施工后,专业监理工程师编制了相应的监理实施细则,总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容问题:4、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处,总监理工程师还应审查监理实施细则中的哪些内容。

某实施监理的工程,监理合同履行过程中发生以下事件。  [事件1]:建设单位提出要求:总监理工程师应主持召开第一次工地会议、每周一次的工地例会以及所有专业性监理会议,负责编制各专业监理实施细则,负责工程计量,主持整理监理资料。   [事件2]:项目监理机构履行安全生产管理的监理职责,审查了施工单位报送的安全生产相关资料。   [事件3]:专业监理工程师发现,施工单位使用的起重机械没有现场安装后的验收合格证明,随即向施工单位发出《监理工程师通知单》。1、指出事件1中建设单位所提要求的不妥之处,写出正确做法。2、事件2中,根据《建设工程安全生产管理条例》,项目监理机构应审查施工单位报送资料中的哪些内容?3、事件3中,《监理工程师通知单》应对施工单位提出哪些要求?

某工程,实施过程中发生如下事件:  事件4:施工单位编制了高大模板工程的专项施工方案,并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施。施工过程中,专业监理工程师巡视发现,施工单位未按专项施工方案组织施工,且存在安全事故隐患,便立刻报告了总监理工程师。总监理工程师随即与施工单位进行沟通,施工单位解释:  为保证施工工期,调整了原专项施工方案中确定的施工顺序,保证不存在安全问题。总监理工程师现场察看后认可施工单位的解释,故未要求施工单位采取整改措施。结果,由上述隐患导致发生了安全事故。问题:4、指出事件4中不妥之处,写出正确做法

某工程,实施过程中发生如下事件:  事件1:总监理工程师对部分监理工作安排如下:  (1)由总监理工程师代表负责组织编制监理规划,审批监理实施细则,组织编写监理月报;  (2)由专业监理工程师负责验收隐蔽工程、处理工程费用索赔、组织召开监理例会;  (3)由监理员负责签署工程计量原始凭证,进行见证取样,组织编写监理日志。  事件2:工程开工后,施工单位发现图纸错误,导致工程无法继续施工,施工单位及时向监理单位提交了申请设计变更的报告。1、事件1中,总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当,说明理由。2、事件2中,根据《监理规范》(GB/T 50319-2013)规定,监理单位应如何处理。

某监理单位承担了国内某工程的施工监理任务,该工程由甲施工单位总包,经业主同意,甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。项目监理过程中发生了如下事件。事件1:监理工程师在熟悉图纸时发现,基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后,口头同意了总监理工程师的更改方案,总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。事件2:在主体工程施工时,甲施工单位认为,变更部分主体设计可以使施工更方便、质量更易得到保证,因而向监理工程师提出了设计变更的要求。事件3:施工过程中,监理工程师发现乙施工单位分包的某部位存在质量隐患,因此,总监理工程师同时向甲、乙施工单位发出整改通知。甲施工单位回函称:乙施工单位分包的工程是经业主同意进行分包的,所以本单位不承担该部分工程的质量责任。事件4:专业监理工程师在巡视时发现,甲施工单位在施工中使用未经报验的施工材料,若继续施工该部位将被隐蔽。因此,立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响,乙施工单位也被迫停工),同时,将该材料进行了有监理见证的抽查。 、指出事件1中总监理工程师行为的不妥之处,并说明理由。 、针对事件2,总监理工程师应如何处理施工单位提出的设计变更要求? 、事件3中,甲施工单位的答复是否妥当,为什么?总监理工程师的做法是否正确,为什么? 、指出事件4中专业监理工程师签发暂停令是否妥当?下达工程暂停令的程序有无不妥之处?如有不妥,请说明理由。

某工程,实施过程中发生如下事件:事件1:工程开工前施工单位按要求编制了施工总进度计划和阶段性施工进度计划,按相关程序审核后报项目监理机构审查。专业监理工程师审查的内容有:(1)施工进度计划中主要工程项目有无遗漏,是否满足分批动用的需要。(2)施工进度计划是否符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等条件。事件2:项目监理机构编制监理规划时初步确定的内容包括:工程概况;监理工作的范围、内容、目标;监理工作依据;工程质量控制;工程造价控制;工程进度控制;合同与信息管理;监理工作设施。总监理工程师审查时认为,监理规划还应补充有关内容。事件3:工程施工过程中,因建设单位原因发生工程变更导致监理工作内容发生重大变化,项目监理机构组织修改了监理规划。事件4:专业监理工程师现场巡视时发现,施工单位在某工程部位施工过程中采用了一种新工艺,要求施工单位报送该新工艺的相关资料。事件5:施工单位按照合同约定将电梯安装分包给专业安装公司,并在分包合同中明确电梯安装安全由分包单位负全责。电梯安装时,分包单位拆除了电梯井口防护栏并设置了警告标志,施工单位要求分包单位设置临时护栏。分包单位为便于施工未予设置,造成1名施工人员不慎掉入电梯井导致重伤。 、事件1中,专业监理工程师对施工进度计划还应审查哪些内容? 、事件2中,监理规划还应补充哪些内容? 、事件3中,写出监理规划的修改及报批程序。 、写出专业监理工程师对事件4的后续处理程序。 、事件5中,写出施工单位的不妥之处。指出施工单位和分包单位对施工人员重伤事故各承担什么责任?

背景:  某实施监理的工程,工程实施过程中发生以下事件:  事件1:专业监理工程师在熟悉图纸时发现,基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后,口头同意了总监理工程师的更改方案,总监理工程师随即将更改的内容写入监理通知单,通知甲施工单位执行。  事件2:甲施工单位组织工程竣工预验收后,向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后,向建设单位提交了工程质量评估报告。  问题:  1.请指出事件1中总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理?  2.指出事件2中的不妥之处,写出正确做法。

某工程,实施过程中发生如下事件:事件2:项目监理机构编制监理规划时初步确定的内容包括:工程概况;监理工作的范围、内容、目标;监理工作依据;工程质量控制;工程造价控制;工程进度控制;合同与信息管理;监理工作设施。总监理工程师审查时认为,监理规划还应补充有关内容。事件3:工程施工过程中,因建设单位原因发生工程变更导致监理工作内容发生重大变化,项目监理机构组织修改了监理规划。事件4:专业监理工程师现场巡视时发现,施工单位在某工程部位施工过程中采用了一种新工艺,要求施工单位报送该新工艺的相关资料。问题:2.事件2中,监理规划还应补充哪些内容?3.事件3中,写出监理规划的修改及报批程序。4.写出专业监理工程师对事件4的后续处理程序。

某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件:  事件1:专业监理工程师检查主体结构施工时,发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工,且现场没有管理人员。于是,总监理工程师下达了《监理通知单》。  事件2:专业监理工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》,总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前,发生了设备安装质量事故。  问题:  1.根据《建设工程安全生产管理条例》规定,事件1中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施?  2.指出事件1中总监理工程师的做法是否妥当?说明理由。  3.事件2中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么?  4.就事件2中所发生的质量事故,指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任,说明理由。

某实施监理的工程,工程监理合同履行过程中发生以下事件:  事件1:为确保深基坑开挖工程的施工安全,施工项目经理亲自兼任施工现场的安全生产管理员。为赶工期,施工单位在报审深基坑开挖工程专项施工方案的同时即开始该基坑开挖。  事件2:项目监理机构履行安全生产管理的监理职责,审查了施工单位报送的安全生产相关资料。  事件3:专业监理工程师发现,施工单位使用的起重机械没有现场安装后的验收合格证明,随即向施工单位发出《监理通知单》。  问题:  1.指出事件1中施工单位做法的不妥之处,写出正确做法。  2.事件2中,根据《建设工程安全生产管理条例》,项目监理机构应审查施工单位报送资料中的哪些内容?  3.事件3中,《监理通知单》应对施工单位提出哪些要求?

某工程,建设单位委托监理单位承担施工招标代理和施工监理任务,工程实施过程中发生如下事件:  事件4:监理员在巡视中发现,由分包单位施工的幕墙工程存在质量缺陷,即签发《监理通知单》要求整改经核验,该质量缺陷需进行返工处理,为此,分包单位编制了幕墙工程返工处理方案报送项目监理机构审查。问题:4、指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。

【背景材料】某化工设备安装工程采用项目总承包模式进行建设,并由某设备监理公司承担监理任务,建设单位分别与设备安装工程公司和设备监理公司签定了工程合同;该设备监理公司在施工单位进行材料采购时配备4名设备监理工程师实施现场监理。在设备制造过程中应如何加强对不合格品的控制?

某监理单位承担了国内某工程的施工监理任务,该工程由甲施工单位总包,经业主同意,甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。项目监理过程中发生了如下事件。事件1:监理工程师在熟悉图纸时发现,基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后,口头同意了总监理工程师的更改方案,总I理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。事件2:在主体工程施工时,甲施工单位认为,变更部分主体设计可以使施工更方便、质量更易得到保证,因而向监理工程师提出了设计变更的要求。事件3:施工过程中,监理工程师发现乙施工单位分包的某部位存在质量隐患,因此,总监理工程师同时向甲、乙施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称:乙施工单位分包的工程是经业主同意进行分包的,所以本单位不承担该部分工程的质量责任。事件4:专业监理工程师在巡视时发现,甲施工单位在施工中所使用未经报验的建筑材料,若继续施工,该部位将被隐蔽。因此,立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响,乙施工单位也被迫停工),同时,将该材料进行了有监理见证的抽检。针对事件2,总监理工程师应如何处理施工单位提出的设计变更要求?

某监理单位承担了国内某工程的施工监理任务,该工程由甲施工单位总包,经业主同意,甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。项目监理过程中发生了如下事件。事件1:监理工程师在熟悉图纸时发现,基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后,口头同意了总监理工程师的更改方案,总I理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。事件2:在主体工程施工时,甲施工单位认为,变更部分主体设计可以使施工更方便、质量更易得到保证,因而向监理工程师提出了设计变更的要求。事件3:施工过程中,监理工程师发现乙施工单位分包的某部位存在质量隐患,因此,总监理工程师同时向甲、乙施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称:乙施工单位分包的工程是经业主同意进行分包的,所以本单位不承担该部分工程的质量责任。事件4:专业监理工程师在巡视时发现,甲施工单位在施工中所使用未经报验的建筑材料,若继续施工,该部位将被隐蔽。因此,立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响,乙施工单位也被迫停工),同时,将该材料进行了有监理见证的抽检。指出事件4中专业监理工程师签发暂停令是否妥当?下达工程暂停令的程序有无不妥之处?如有不妥,请说明理由。

某监理单位承担了国内某工程的施工监理任务,该工程由甲施工单位总包,经业主同意,甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。项目监理过程中发生了如下事件。事件1:监理工程师在熟悉图纸时发现,基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后,口头同意了总监理工程师的更改方案,总I理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。事件2:在主体工程施工时,甲施工单位认为,变更部分主体设计可以使施工更方便、质量更易得到保证,因而向监理工程师提出了设计变更的要求。事件3:施工过程中,监理工程师发现乙施工单位分包的某部位存在质量隐患,因此,总监理工程师同时向甲、乙施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称:乙施工单位分包的工程是经业主同意进行分包的,所以本单位不承担该部分工程的质量责任。事件4:专业监理工程师在巡视时发现,甲施工单位在施工中所使用未经报验的建筑材料,若继续施工,该部位将被隐蔽。因此,立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响,乙施工单位也被迫停工),同时,将该材料进行了有监理见证的抽检。事件3中,甲施工单位的答复是否妥当,为什么?总监理工程师的做法是否正确,为什么?

某房建监理项目,在实施过程中发生以下事件: 一、监理工程师现场发现柱混凝土较严重质量缺陷,口头指令施工单位整改,事后补发了《工作联系单》; 二、针对现场安全网设置的严重安全隐患,总监理工程师签发了《监理工程师通知》,施工单位接收后予以整改,整改后施工单位回复了《工作联系单》《工程联系单》属于()类表格。A、AB、BC、CD、D

某房建监理项目,在实施过程中发生以下事件: 一、监理工程师现场发现柱混凝土较严重质量缺陷,口头指令施工单位整改,事后补发了《工作联系单》; 二、针对现场安全网设置的严重安全隐患,总监理工程师签发了《监理工程师通知》,施工单位接收后予以整改,整改后施工单位回复了《工作联系单》《监理工程师通知》由()签发。A、专业监理工程师B、总监理工程师C、专业监理工程师/总监理工程师D、建设及监理机构负责人共同

某房建监理项目,在实施过程中发生以下事件: 一、监理工程师现场发现柱混凝土较严重质量缺陷,口头指令施工单位整改,事后补发了《工作联系单》; 二、针对现场安全网设置的严重安全隐患,总监理工程师签发了《监理工程师通知》,施工单位接收后予以整改,整改后施工单位回复了《工作联系单》对《工程联系单》表格的说法.正确的是()A、由施工、监理单位使用B、由施工、监理、建设单位使用C、由建设、监理单位使用D、各参建单位均可使用

某房建监理项目,在实施过程中发生以下事件: 一、监理工程师现场发现柱混凝土较严重质量缺陷,口头指令施工单位整改,事后补发了《工作联系单》; 二、针对现场安全网设置的严重安全隐患,总监理工程师签发了《监理工程师通知》,施工单位接收后予以整改,整改后施工单位回复了《工作联系单》监理单位签发的《工程暂停令》应一式()份。A、一B、二C、三D、四

单选题某房建监理项目,在实施过程中发生以下事件: 一、监理工程师现场发现柱混凝土较严重质量缺陷,口头指令施工单位整改,事后补发了《工作联系单》; 二、针对现场安全网设置的严重安全隐患,总监理工程师签发了《监理工程师通知》,施工单位接收后予以整改,整改后施工单位回复了《工作联系单》监理单位签发的《工程暂停令》应一式()份。A一B二C三D四

单选题某房建监理项目,在实施过程中发生以下事件: 一、监理工程师现场发现柱混凝土较严重质量缺陷,口头指令施工单位整改,事后补发了《工作联系单》; 二、针对现场安全网设置的严重安全隐患,总监理工程师签发了《监理工程师通知》,施工单位接收后予以整改,整改后施工单位回复了《工作联系单》对《工程联系单》表格的说法.正确的是()A由施工、监理单位使用B由施工、监理、建设单位使用C由建设、监理单位使用D各参建单位均可使用

问答题【背景材料】某市化工厂设备安装工程项目由该市一家建筑安装工程公司承担施工任务,并由某监理单位承担其监理工作,该监理单位在施工前编制了设备监理大纲、设备监理规划和设备监理实施细则。设备监理规划的作用有哪些?

问答题某监理单位承担了国内某工程的施工监理任务,该工程由甲施工单位总包,经业主同意,甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。项目监理过程中发生了如下事件。事件1:监理工程师在熟悉图纸时发现,基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后,口头同意了总监理工程师的更改方案,总I理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。事件2:在主体工程施工时,甲施工单位认为,变更部分主体设计可以使施工更方便、质量更易得到保证,因而向监理工程师提出了设计变更的要求。事件3:施工过程中,监理工程师发现乙施工单位分包的某部位存在质量隐患,因此,总监理工程师同时向甲、乙施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称:乙施工单位分包的工程是经业主同意进行分包的,所以本单位不承担该部分工程的质量责任。事件4:专业监理工程师在巡视时发现,甲施工单位在施工中所使用未经报验的建筑材料,若继续施工,该部位将被隐蔽。因此,立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响,乙施工单位也被迫停工),同时,将该材料进行了有监理见证的抽检。指出事件1中总监理工程师行为的不妥之处,并说明理由。

问答题某综合办公楼项目,建设单位与施工总承包单位签订了施工承包合同。委托某监理单位承担监理任务。施工总承包单位将桩基础工程分包给一家专业施工单位。在监理工作实施过程中,发生了以下事件。事件1:在设计交底前,专业监理工程师组织监理员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题向设计单位提出书面意见和建议。事件2:工程项目开工前,总监理工程师组织专业监理工程师审查了承包单位报送的施工组织设计报审表,并提出审查意见,由施工项目技术负责人签认后报送建设单位。事件3:工程定位放线时,总监理工程师指派测量监理员复核施工单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。事件4:分包单位在桩基础工程施工完成后,向监理单位报送了工程结算书和工程款支付申请,总监理工程师审枋了分包单位的工程款并签字同意进行结算。事件5:在进行工程进度控制工作时,专业监理工程师主要依据施工合同有关条款、施工图和技术文件制定进度控制方案,对进度目标进行风险分析,制定防范性对策,经总监理工程师审定后报送建设单位审核。指出事件1中的不妥之处,并写出正确做法。

问答题某工程建设单位按公开招投标确定了施工总承包和监理单位,在工程实施过程中发生如下事件: 事件1:监理人员在审核图纸时发现某涵洞上覆盖土层厚度不满足规范要求; 事件2:总承包单位经建设单位同意将桥梁桩基工程分包,监理人员巡视时发现某根桩质量有问题; 事件3:按合同约定,由建设单位供应的防水材料经试验存在质量问题,造成某涵洞返工。 试分析事件中的责任和处理程序。

单选题某施工合同履行过程中,由于监理工程师张某的错误指令而给施工单位造成近5万元经济损失,对该损失向施工单位直接承担赔偿责任的是()。A监理工程师张某B项目总监理工程师C监理单位D建设单位

单选题某房建监理项目,在实施过程中发生以下事件: 一、监理工程师现场发现柱混凝土较严重质量缺陷,口头指令施工单位整改,事后补发了《工作联系单》; 二、针对现场安全网设置的严重安全隐患,总监理工程师签发了《监理工程师通知》,施工单位接收后予以整改,整改后施工单位回复了《工作联系单》《监理工程师通知》由()签发。A专业监理工程师B总监理工程师C专业监理工程师/总监理工程师D建设及监理机构负责人共同