事件 3：施工中发现地质情况与地质勘察报告不符，施工单位提出工程变更申请。项目监理机构审查后，认为该工程变更涉及设计文件修改， 在提出审查意见后将工程变更申请报送建设单位。建设单位委托原设计单位修改了设计文件。项目监理机构收到修改的设计文件后，立即要求施工单位据此安排施工，并在施工前组织了设计交底。问题：3.指出事件 3 中项目监理机构做法的不妥之处， 写出正确的处理程序。
事件 3：施工中发现地质情况与地质勘察报告不符，施工单位提出工程变更申请。项目监理机构审查后，认为该工程变更涉及设计文件修改， 在提出审查意见后将工程变更申请报送建设单位。建设单位委托原设计单位修改了设计文件。项目监理机构收到修改的设计文件后，立即要求施工单位据此安排施工，并在施工前组织了设计交底。
问题：3.指出事件 3 中项目监理机构做法的不妥之处， 写出正确的处理程序。
问题：3.指出事件 3 中项目监理机构做法的不妥之处， 写出正确的处理程序。
参考解析
解析：（1）不妥之处：收到修改的设计文件后，立即要求施工单位据此安排施工;
正确处理程序：
①收到设计文件后应对工程变更费用及工期影响作出评估;
②组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化;
③会签工程变更单;
④根据批准的工程变更监督施工单位实施。
（2） 不妥之处：组织设计交底;
处理程序：应报请建设单位组织设计交底。
正确处理程序：
①收到设计文件后应对工程变更费用及工期影响作出评估;
②组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化;
③会签工程变更单;
④根据批准的工程变更监督施工单位实施。
（2） 不妥之处：组织设计交底;
处理程序：应报请建设单位组织设计交底。
相关考题：
设计交底是指在施工图设计文件完成并经施工图审查机构审查合格后,设计单位按法律规定的义务就施工图设计文件的内容向建设单位、施工单位和项目监理机构做出详细说明。一般主要内容是( )。 A、工程监理机构向工程施工单位进行施工安全管理交底B、施工图设计文件总体介绍，设计意图说明C、特殊工艺要求，建筑、结构等各专业在施工中的难点、疑点和易发生问题的说明D、对施工单位、项目监理机构、建设单位等就施工组织设计提出意见、建议或解释E、对施工单位、项目监理机构、建设单位等就施工图设计文件提出意见、建议或解释
项目监理机构在收到审查合格的施工图设计文件后,总监理工程师应及时组织监理人员熟悉和审查施工图设计文件,对施工图设计文件中存在的问题,应通过()向设计单位提出书面意见或建议。 A、施工单位B、监理公司C、建设单位D、施工图审查机构
总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请,提出审查意见。对涉及工程设计文件修改的工程变更,应由()原设计单位修改工程设计文件。 A.承包单位交B.监理单位转交C.总监理工程师转交D.建设单位转交。
某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：项目监理机构发现某分项工程混凝土强度未达到设计要求。经分析，造成该质量问题的主要原因为：①工人操作技能差；②砂石含泥量大；③养护效果差；④气温过低；⑤未进行施工交底；⑥搅拌机失修。事件2：对于深基坑工程，施工项目经理将组织编写的专项施工方案直接报送项目监理机构审核的同时，即开始组织基坑开挖。事件3：施工中发现地质情况与地质勘察报告不符，施工单位提出工程变更申请。项目监理机构审查后，认为该工程变更涉及设计文件修改，在提出审查意见后将工程变更申请报送建设单位。建设单位委托原设计单位修改了设计文件。项目监理机构收到修改的设计文件后，立即要求施工单位据此安排施工，并在施工前组织了设计交底。事件4：建设单位收到某材料供应商的举报，称施工单位已用于工程的某批装饰材料为不合格产品。据此，建设单位立即指令施工单位暂停施工，指令项目监理机构见证施工单位对该批材料的取样检测。经检测，该批材料为合格产品。为此，施工单位向项目监理机构提交了暂停施工后的人员窝工和机械闲置的费用索赔申请。1、针对事件1中的质量问题绘制包含人员、机械、材料、方法、环境五大因果分析图，并将①～⑥项原因分别归入五大要因之中。2、指出事件2中的不妥之处，写出正确做法。3、指出事件3中项目监理机构做法的不妥之处，写出正确的处理程序。4、事件4中，建设单位的做法是否妥当项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔申请分别说明理由。
某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，施工过程中发生如下事件： 事件1：工作C开始后，施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请，由于该项工程变更不涉及修改设计图纸，施工单位要求总监理工程师尽快签发工程变更单。问题：2、针对事件1，写出项目监理机构处理工程变更的程序
某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：项目监理机构发现某分项工程混凝土强度未达到设计要求。经分析，造成该质量问题的主要原因为：①工人操作技能差；②砂石含泥量大；③养护效果差；④气温过低；⑤未进行施工交底；⑥搅拌机失修。事件2：对于深基坑工程，施工项目经理将组织编写的专项施工方案直接报送项目监理机构审核的同时，即开始组织基坑开挖。事件3：施工中发现地质情况与地质勘察报告不符，施工单位提出工程变更申请。项目监理机构审查后，认为该工程变更涉及设计文件修改，在提出审查意见后将工程变更申请报送建设单位。建设单位委托原设计单位修改了设计文件。项目监理机构收到修改的设计文件后，立即要求施工单位据此安排施工，并在施工前组织了设计交底。事件4：建设单位收到某材料供应商的举报，称施工单位已用于工程的某批装饰材料为不合格产品。据此，建设单位立即指令施工单位暂停施工，指令项目监理机构见证施工单位对该批材料的取样检测。经检测，该批材料为合格产品。为此，施工单位向项目监理机构提交了暂停施工后的人员窝工和机械闲置的费用索赔申请。 、针对事件1中的质量问题绘制包含人员、机械、材料、方法、环境五大因果分析图，并将①～⑥项原因分别归入五大要因之中。 、指出事件2中的不妥之处，写出正确做法。 、指出事件3中项目监理机构做法的不妥之处，写出正确的处理程序。 、事件4中，建设单位的做法是否妥当？项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔申请？分别说明理由。
下列有关工程变更的控制，描述错误的是（ ）。 A、总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请 B、对涉及工程设计文件修改的工程变更，应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件 C、必要时，项目监理机构应建议施工单位组织设计、建设等单位召开专题会议 D、总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估
下列施工阶段投资控制的中，属于由施工单位提出工程变更费用的主要工作，包括（ ）。A.审查建设单位提出的设计变更申请B.总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单C.项目监理机构可在工程变更实施前与建设单位、施工单位等协商确定工程变更的计价原则、计价方法或价款D.建设单位与施工单位未能就工程变更费用达成协议时，项目监理机构可提出一个暂定价格并经建设单位同意，作为临时支付工程款的依据E.因施工单位原因造成建设单位损失，建设单位提出索赔时，项目监理机构应与建设单位和施工单位协商处理
下列监理机构在施工阶段投资控制的主要工作中，属于处理施工单位提出工程变更费用的有（ ）。A、审查建设单位提出的设计变更申请 B、总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单 C、项目监理机构可在工程变更实施前与建设单位、施工单位等协商确定工程变更的计价原则、计价方法或价款 D、建设单位与施工单位未能就工程变更费用达成协议时，项目监理机构可提出一个暂定价格并经建设单位同意，作为临时支付工程款的依据 E、因施工单位原因造成建设单位损失，建设单位提出索赔时，项目监理机构应与建设单位和施工单位协商处理
对于施工单位提出涉及工程设计文件修改的工程变更，必要时应召开工程设计文件修改方案的专题论证会议，该会议的正确组织方式是（ ）。A、由设计单位组织，建设、施工和监理单位参加B、由建设单位组织，设计、施工和监理单位参加C、由施工单位组织，建设、设计和监理单位参加D、由监理单位组织，建设、设计和施工单位参加
对于项目监理机构处理施工单位提出的工程变更，下列说法正确的是( )。A.总监理工程师组织监理员审查施工单位提出的工程变更申请，提出审查意见B.对涉及工程设计文件修改的工程变更，应由监理单位转交原设计单位修改工程设计文件。C.必要时，项目监理机构应组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件的修改方案的专题会议D.总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估
某公路工程项目，建设单位与甲施工单位按《公路工程标准施工招标文件》（2009年版）签订了施工合同，合同工期2年。经项目监理机构审查，并经建设单位同意，甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单位。该工程在施工过程中发生以下事件：事件1：甲施工单位在基础工程施工时发现，现场条件与施工图不符，遂向项目监理机构提出变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后立即与设计单位联系，设计单位同意变更，但同时表示无法及时提交变更后的施工图。总监理工程师将此事报告建设单位，建设单位随即要求总监理工程师修改施工图并签署变更指令，指示甲施工单位实施变更。事件2：监理工程师巡视时发现，乙施工单位未按审查后的施工方案施工，存在工程质量、安全事故隐患。监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知，甲、乙施工单位既不整改也未回函答复。事件3：工程交工结算时，甲施工单位以事件1中基础工程设计变更所增加的费用列入工程交工结算申请，总监理工程师以甲施工单位未及时提出变更工程价款申请为由，拒绝变更基础工程价款。事件4：工程交工验收前，项目监理机构根据《建设工程文件归档整理规范》的要求整理、归档资料，其中包括以下内容：（1）工程开工审批表；（2）图纸会审会议纪要；（3）分包单位资格材料；（4）工程质量事故报告及处理意见；【问题】4.事件4中所列资料，哪些应向建设单位移交、哪些不移交？哪些由监理单位保存、哪些不保存？
某公路工程项目，建设单位与甲施工单位按《公路工程标准施工招标文件》（2009年版）签订了施工合同，合同工期2年。经项目监理机构审查，并经建设单位同意，甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单位。该工程在施工过程中发生以下事件：事件1：甲施工单位在基础工程施工时发现，现场条件与施工图不符，遂向项目监理机构提出变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后立即与设计单位联系，设计单位同意变更，但同时表示无法及时提交变更后的施工图。总监理工程师将此事报告建设单位，建设单位随即要求总监理工程师修改施工图并签署变更指令，指示甲施工单位实施变更。事件2：监理工程师巡视时发现，乙施工单位未按审查后的施工方案施工，存在工程质量、安全事故隐患。监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知，甲、乙施工单位既不整改也未回函答复。事件3：工程交工结算时，甲施工单位以事件1中基础工程设计变更所增加的费用列入工程交工结算申请，总监理工程师以甲施工单位未及时提出变更工程价款申请为由，拒绝变更基础工程价款。事件4：工程交工验收前，项目监理机构根据《建设工程文件归档整理规范》的要求整理、归档资料，其中包括以下内容：（1）工程开工审批表；（2）图纸会审会议纪要；（3）分包单位资格材料；（4）工程质量事故报告及处理意见；（5）工程费用索赔报告。【问题】3.事件3中，总监理工程师的做法是否正确？说明理由。
某公路工程项目，建设单位与甲施工单位按《公路工程标准施工招标文件》（2009年版）签订了施工合同，合同工期2年。经项目监理机构审查，并经建设单位同意，甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单位。该工程在施工过程中发生以下事件：事件1：甲施工单位在基础工程施工时发现，现场条件与施工图不符，遂向项目监理机构提出变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后立即与设计单位联系，设计单位同意变更，但同时表示无法及时提交变更后的施工图。总监理工程师将此事报告建设单位，建设单位随即要求总监理工程师修改施工图并签署变更指令，指示甲施工单位实施变更。事件2：监理工程师巡视时发现，乙施工单位未按审查后的施工方案施工，存在工程质量、安全事故隐患。监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知，甲、乙施工单位既不整改也未回函答复。事件3：工程交工结算时，甲施工单位以事件1中基础工程设计变更所增加的费用列入工程交工结算申请，总监理工程师以甲施工单位未及时提出变更工程价款申请为由，拒绝变更基础工程价款。事件4：工程交工验收前，项目监理机构根据《建设工程文件归档整理规范》的要求整理、归档资料，其中包括以下内容：（1）工程开工审批表；（2）图纸会审会议纪要；（3）分包单位资格材料；（4）工程质量事故报告及处理意见；（5）工程费用索赔报告。【问题】2.事件2中，监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知是否正确？分别说明理由。在发出整改通知后，甲、乙施工单位既不整改也未回函答复，监理工程师应采取什么措施？
某公路工程项目，建设单位与甲施工单位按《公路工程标准施工招标文件》（2009年版）签订了施工合同，合同工期2年。经项目监理机构审查，并经建设单位同意，甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单位。该工程在施工过程中发生以下事件：事件1：甲施工单位在基础工程施工时发现，现场条件与施工图不符，遂向项目监理机构提出变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后立即与设计单位联系，设计单位同意变更，但同时表示无法及时提交变更后的施工图。总监理工程师将此事报告建设单位，建设单位随即要求总监理工程师修改施工图并签署变更指令，指示甲施工单位实施变更。事件2：监理工程师巡视时发现，乙施工单位未按审查后的施工方案施工，存在工程质量、安全事故隐患。监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知，甲、乙施工单位既不整改也未回函答复。事件3：工程交工结算时，甲施工单位以事件1中基础工程设计变更所增加的费用列入工程交工结算申请，总监理工程师以甲施工单位未及时提出变更工程价款申请为由，拒绝变更基础工程价款。事件4：工程交工验收前，项目监理机构根据《建设工程文件归档整理规范》的要求整理、归档资料，其中包括以下内容：（1）工程开工审批表；（2）图纸会审会议纪要；（3）分包单位资格材料；（4）工程质量事故报告及处理意见；（5）工程费用索赔报告。【问题】1.分别指出事件1中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处；写出该变更的正确处理程序。
总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位提出的工程变更申请，提出审查意见。对涉及工程设计文件修改的工程变更，应（）。A、专业监理工程师审查后，总监理批准执行B、总监理工程师签字后，建设单位批准后执行C、由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件D、建设单位、监理单位、设计单位、施工单位协商一致后执行
项目监理机构按（）程序处理施工单位提出的工程变更A、总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请，提出审查意见B、对涉及工程设计文件修改的工程变更，应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件C、必要时，项目监理机构应建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件的修改方案的专题会议D、总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估E、总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，签发工程变更单
根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013，6.3.1，对于项目监理机构处理施工单位提出的工程变更，下列说法正确的是（）A、必要时，项目监理机构应建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件的修改方案的专题会议B、总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请，提出审查意见C、对涉及工程设计文件修改的工程变更，应由监理单位转交原设计单位修改工程设计文件D、必要时，项目监理机构应组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件的修改方案的专题会议
单选题关于工程变更的内容，下列论述不正确的是（ ）。A在施工过程中，施工单位提出的工程变更，应提交项目监理机构，由项目监理机构进行审查B如变更的设计文件涉及施工图审查主要内容的修改时，须经相关主管部门审查批准后，方可使用C如果需要变更设计文件，建设单位可编制设计变更文件D项目监理机构签发工程变更之前，施工单位不得实施工程变更。未经项目监理机构审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予以计量
多选题根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013，6.3.1，对于项目监理机构处理施工单位提出的工程变更，下列说法正确的是（）A必要时，项目监理机构应建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件的修改方案的专题会议B总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请，提出审查意见C对涉及工程设计文件修改的工程变更，应由监理单位转交原设计单位修改工程设计文件D必要时，项目监理机构应组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件的修改方案的专题会议
单选题某项目在施工过程中，施工单位认为厂房室内外高差不合理，建成后不利于车辆进出，建议修改设计，进行该设计变更的正确程序是（ ）。[2008年真题]A施工单位向设计单位提出修改意见—设计单位修改设计并通知监理机构—施工单位按照变更后的图纸施工B施工单位向监理机构提出修改意见—业主交由设计单位修改设计—业主审查同意—报原审批机关审批—施工单位按照变更后的图纸施工C施工单位向监理机构提出修改意见—监理机构向业主汇报—业主交由设计单位修改设计—业主与监理机构审查同意—施工单位按照变更后的图纸施工D施工单位根据自己以往的施工经验修改设计—监理工程师审查同意—施工单位按照变更后的图纸施工
单选题下列有关工程变更的控制，描述错误的是( )。A总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请B对涉及工程设计文件修改的工程变更，应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件C必要时，项目监理机构应建议施工单位组织设计、建设等单位召开论证D总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估