以下属于物业管理方案基本内容中关键性内容的是:()A.项目的整体设想与构思B.组织架构与人员的配置C.费用测算与成本控制D.人员培训及管理E.管理制度的制订

以下属于物业管理方案基本内容中关键性内容的是:()

A.项目的整体设想与构思

B.组织架构与人员的配置

C.费用测算与成本控制

D.人员培训及管理

E.管理制度的制订


相关考题:

以下不属于物业管理方案的实质性内容是( )。A.物资装备B.人员培训及管理C.组织架构与人员的配置D.档案的建立与管理

物业管理方案的关键性内容主要包括( )。A.组织架构与人员的配置B.费用测算与成本控制C.管理制度的制订D.常规物业管理服务综述E.项目的整体设想与构思

物业管理方案的实质性内容包括:人员培训及管理;早期介入及前期物业管理服务内容;常规物业管理服务综述;( );管理指标;物资装备等。A.组织架构与人员的配置B.费用测算与成本控制C.管理方式、运作程序及管理措施D.管理制度的制定

物业管理方案关键性内容包括项目的整体设想与构思(包括项目总体模式与物业管理服务工作重点的确定);( );费用测算与成本控制;管理方式、运作程序及管理措施。A.组织架构与人员的配置B.管理制度的制定C.管理指标D.档案的建立与管理

对招标物业项目的整体设想与构思必须在对项目进行分析研究的基础上实施,只有对招标物业项目的基本情况和业主的需求进行详尽深入的调查、分析,才能制订出科学、合理、可行的方案,因此,( )是编制物业管理方案的前提条件。A.客户服务需求分析B.项目简介C.项目分析D.项目的可行性研究与定位

招标物业项目的整体设想与构思包括( )。A.项目简介B.客户服务需求分析C.项目的可行性研究与定位D.物业管理服务的重点及难点E.物业管理模式

物业管理方案的关键性内容包括( )。①管理方式、运作程序及管理措施;②组织架构与人员的配置;③费用预算与成本控制;④项目的整体设想与构思;A.①②③④B.①②③C.①②D.③④

新产品开发过程的首要步骤是( )。A.新产品创意构思B.新产品构思的筛选C.调研与提出新产品开发整体设想D.新产品开发决策

物业管理方案中的关键性内容包括( )。A.费用测算与成本控制B.管理方式、运作程序及管理措施C.管理制度的制订D.物资装备E.工作计划

物业管理方案的关键性内容主要包括( )。A:组织架构与人员的配置B:费用测算与成本控制C:管理制度的制订D:常规物业管理服务综述E:项目的整体设想与构思

对招标物业项目的整体设想与构思必须在对项目进行分析研究的基础上实施,只有对招标物业项目的基本情况和业主的需求进行详尽深入的调查、分析,才能制订出科学、合理、可行的方案,因此,( )是编制物业管理方案的前提条件。A:客户服务需求分析B:项目简介C:项目分析D:项目的可行性研究与定位

以下不属于物业管理方案的实质性内容是( )。A:物资装备B:人员培训及管理C:组织架构与人员的配置D:档案的建立与管理

在物业管理方案的基本内容中,关键性的内容有( )。A、项目整体设想与构思B、组织架构与人员配置C、费用测算与成本控制D、管理方式、运作程序及管理措施

物业管理服务投标书应当包括:();管理服务人员配备方案;管理服务用房及其他物资装备配置方案;管理服务费用收支预算方案;管理服务分项标准与服务承诺;();管理服务模式设想等

物业管理方案的基本内容按其在物业管理投标活动中所起的作用划分可分为关键性内容和实质性内容。其中实质性内容包括()。A、组织架构与人员的配置B、档案的建立与管理C、人员培训及管理D、费用测算与成本控制E、物资装备

在物业管理方案的基本内容中,实质性内容有哪些?请从如下选项中选择。 A.管理制度的制定 B.档案的建立和管理 C.人员培训与管理 D.早期介入及前期物管服务内容 E.常规性物业管理服务综述 F.管理指标 G.物资装备 H.工作计划

招标项目整体设想与构思的要点有( )。A、项目简介B、客户服务需求分析C、项目可行性研究与定位D、物管服务的重点及难点E、物业管理服务模式

物业管理方案的基本内容有如下哪些选项? A.项目整体设想与构思 B.管理方式与运作程序 C.组织架构与人员配置 D.管理制度的制定 E.档案的建立与管理 F.早期介入及前期服务内容 G.常规物管服务综述 H.费用测算与成本控制 I.管理指标与管理措施 J.物资装备与工作计划

物业服务企业制订物业管理方案时,对招标物业项目的基本情况进行分析并收集相关信息、资料的紧后工序是()。A、测算物业管理服务费用B、确定组织架构和人员配置C、根据招标文件规定的需求内容进行分工、协作D、根据招标文件规定的物业管理需求内容制订详细的操作方案

物业管理方案的基本内容按其在物业管理投标活动中所起的作用可分为关键性内容和实质性内容。下列基本内容不属于其关键性内容的是()。A、项目的整体设想与构思B、管理制度的制订C、组织架构与人员的配置D、管理方式、运作程序及管理措施

单选题在制订物业管理方案的一般程序中,处于对招标物业项目的基本情况进行分析,收集相关信息及资料与确定组织架构和人员配置之间的程序是()。A组织经营、管理、技术、财务人员参与物业管理方案的制订B根据招标文件规定的物业管理需求内容制订详细的操作方案C测算物业管理服务费用D根据招标文件规定的需求内容进行分工、协作

单选题物业服务企业制订物业管理方案时,对招标物业项目的基本情况进行分析并收集相关信息、资料的紧后工序是()。A测算物业管理服务费用B确定组织架构和人员配置C根据招标文件规定的需求内容进行分工、协作D根据招标文件规定的物业管理需求内容制订详细的操作方案

单选题物业管理方案的基本内容按其在物业管理投标活动中所起的作用可分为关键性内容和实质性内容。下列基本内容不属于其关键性内容的是()。A项目的整体设想与构思B管理制度的制定C组织架构与人员的配置D管理方式、运作程序及管理措施

多选题物业管理方案的基本内容按其在物业管理投标活动中所起的作用划分可分为关键性内容和实质性内容。其中实质性内容包括()。A组织架构与人员的配置B档案的建立与管理C人员培训及管理D费用测算与成本控制E物资装备

多选题业管理方案的基本内容主要包括()。A招标物业项目的整体设想与构思、管理方式与运作程序B组织架构与人员配置、管理制度的制订、档案的建立与管理C早期介入及前期物业管理服务内容、常规物业管理服务综述D费用测算与成本控制、管理指标与管理措施、物资装备与工作计划E利润分配方案和再投资计划

单选题下列属于物业管理方案关键性内容的是()。A人员培训与管理B档案的建立与管理C费用测算与成本控制D管理制度的制定

多选题物业管理方案中,体现物业服务企业管理理念、管理优势和企业综合竞争实力的关键性内容包括()。A项目的整体设想与构思B组织架构与人员的配置C费用测算与成本控制D早期介入和前期物业管理服务内容E管理方式、运作程序与管理措施