银行公司信贷营销领导对整个公司信贷营销组织来说,发挥的作用有( )。A.指挥作用B.激励作用C.协调作用D.沟通作用E.监督作用
银行公司信贷营销领导对整个公司信贷营销组织来说,发挥的作用有( )。
A.指挥作用
B.激励作用
C.协调作用
D.沟通作用
E.监督作用
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下列关于银行营销机构组织形式的说法,错误的是( )。A.矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统B.直线职能制保证了集中统一指挥,能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用C.事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作,出现矛盾时银行领导协调起来比较困难D.直线职能制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理
下列关于银行营销机构组织形式的说法中,正确的有( )。A.矩阵制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理B.矩阵制的缺点是成员不固定,有临时观念C.事业部制保证了集中统一指挥,能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用D.直线职能制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统
下列关于银行营销机构组织形式的说法中,正确的有( )。A.矩阵制的缺点是成员不固定,有临时观念B.事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理C.事业部制保证了集中统一指挥,能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用D.矩阵制是指在事业部制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统E.事业部制的缺点是需要较多具有高素质的专业人员来运作,出现矛盾时银行领导协调起来比较困难
下列关于银行营销机构组织形式的说法,正确的有()A、矩阵制的缺点是成员不固定,有临时观念B、事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理C、事业部制保证了集中统一指挥,能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用D、矩阵制是指在事业部制垂直形态组织系统的基础上,:再增加一种横向的领导系统E、.事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作,出现矛盾时银行领导协调起来比较困难
银行公司信贷营销组织的形式多种多样,()是指在各级行领导之下,设置相应的营销职能部门,即将营销部门当做行政领导的参谋机构,不直接对公司信贷业务部门发号施令,而只对其起指导作用。A、事业部制B、直线职能制C、客户经理制D、矩阵制
单选题银行公司信贷营销组织的形式多种多样,()是指在各级行领导之下,设置相应的营销职能部门,即将营销部门当做行政领导的参谋机构,不直接对公司信贷业务部门发号施令,而只对其起指导作用。A事业部制B直线职能制C客户经理制D矩阵制