甲公司为一家手机及家电生产企业,自股票发行上市以来,由于手机市场竞争激烈,连年发生重大经营性亏损,公众形象尽失。甲公司管理层预计,2009年甲公司的营运现金流将可能枯竭,另有相当于公司总资产70%的3亿元人民币的债务到期,因此急需进行重组。下列关于甲公司重组的方式中,最恰当的是( )。A.债务转换为股份以降低债务比例B.将到期债务转换为长期贷款C.进行企业分拆D.整理资产负债表,进行私有化

甲公司为一家手机及家电生产企业,自股票发行上市以来,由于手机市场竞争激烈,连年发生重大经营性亏损,公众形象尽失。甲公司管理层预计,2009年甲公司的营运现金流将可能枯竭,另有相当于公司总资产70%的3亿元人民币的债务到期,因此急需进行重组。下列关于甲公司重组的方式中,最恰当的是( )。

A.债务转换为股份以降低债务比例

B.将到期债务转换为长期贷款

C.进行企业分拆

D.整理资产负债表,进行私有化


相关考题:

甲公司是一家上市公司,自公司股票上市以来,由于公司业绩持续下滑,无法再从资本市场上获得新的资金,但每年还要负担高额的上市费用。根据以上信息可以判断,最适合该公司的选择是( )。A.私有化B.债转股C.管理层收购D.分拆

甲公司是一家手机生产企业,该企业将所有手机的电池生产授权给一个供应商,由该供应商负责甲公司所有手机电池的配置,甲公司采取的这种货源政策的优点有( )。A.能够取得更多的知识和专门技术B.允许采用外部专家和外部技术C.便于信息的保密D.甲公司能够就规模经济进行谈判

甲公司为一家手机及家电生产企业,自股票发行上市以来,由于手机市场竞争激烈,连年发生重大经营性亏损,公众形象尽失。甲公司管理层预计,2009年甲公司的营运现金流将可能枯竭,另有相当于公司总资产70%的3亿元人民币的债务到期,因此急需进行重组。下列关于甲公司重组的方式中,最恰当的是( )。A.债务转换为股份以降低债务比例B.将到期债务转换为长期贷款C.进行企业分拆D.整理资产负债表,进行私有化

下列关于上市公司增发股票程序的说法中,正确的有()。 A、上市公司增发股票应由董事会作出决议并提请股东大会批准B、自证券会核准发行之日起,上市公司超过6个月未发行的,核准文件失效C、上市公司发行股票前发生重大事项的,应暂缓发行,并及时报告证监会D、增发股票,应当由证券公司承销

.在主板上市公司首次公开发行股票的条件有(  )。A.发行人应当是依法设立且合法存续的股份有限公司B.发行人自股份有限公司成立后,持续经营时间应在2年以上C.发行人的主要资产不存在重大权属纠纷D.发行人生产经营符合国家产业政策

(三)强力公司是一家大型的家电制造企业。公司下设多家子公司,涵盖了多种家电产品的生产和销售。近年来由于市场竞争激烈,限制了企业的进一步发展,为此企业领导层决定对企业的发展战略进行重大调整。第一,公司决定调整经营范围,将市场竞争激烈、公司竞争力不强的洗衣机公司重组上市,并将其股份转让给原股东。第二,针对太阳能热水器行业的现状,公司发现未来市场上热水器的真空集热管上的干涉膜将是主流,目前普通真空集热管是渐变膜。目前这种干涉膜在国内主要由7家供应商供应。因此公司成立了一家太阳能热水器生产子公司,该子公司计划收购多家干涉膜生产企业,从而达到太阳能热水器龙头企业地位,实现经济利益最大化的目的。为了进一步扩大公司实力,公司还计划引入股权投资基金。强力公司退出洗衣机生产行业而采取的战略是( )。A.扭转战略B.剥离战略C.清算战略D.并购战略

根据资料建立了线性回归模型=19.89+4.857X,则模型中回归系数β=4.857的经济含义是( )。A.自2002年以来,每过一年该公司对手机新技术研发上提高485.7万B.自2002年以来,每过一年该公司对手机新技术研发上平均提高485.7万C.自2002年以来,每过一年该公司对手机新技术研发上减少485.7万D.自2002年以来,每过一年该公司对手机新技术研发上平均减少485.7万

(一)某汽车生产企业通过联合生产形势与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟,获得良好的市场效果,为降低企业生产成本,该企业进军汽车配件行业,自主生产和供应汽车配件,同时,为扩大企业利润,该企业建立手机事业部,推出自主品牌的新型手机,通过预测,手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态,新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择,每种方案的市场状态及损失值如下表所示市场状态损益值 (单位:万元)采用折中原则进行决策(乐观系数为0.75),该企业应采用的手机生产方案为()。A.甲B.乙C.丙D.丁

(一)某汽车生产企业通过联合生产形势与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟,获得良好的市场效果,为降低企业生产成本,该企业进军汽车配件行业,自主生产和供应汽车配件,同时,为扩大企业利润,该企业建立手机事业部,推出自主品牌的新型手机,通过预测,手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态,新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择,每种方案的市场状态及损失值如下表所示市场状态损益值 (单位:万元)若采用后悔值原则进行决策,该企业应采用的手机方案为()。A.甲B.乙C.丙D.丁

假定一家上市公司希望通过股票融资10000000美元,公司目前已有5000000股股票流通在外,市价为每股25美元。拟发行股票的发行价格为每股20美元。请回答以下问题:

在主板上市公司首次公开发行股票,发行人应具有的条件包括()。A:是合法的股份有限公司B:持续经营时间3年以上C:主要资产不存在重大权属纠纷D:生产经营合法

资料一:甲公司是一家成立于 90 年代初的手机制造商,目前为亚太地区的多个国家和地区的商业、政府、大型机构和个人提供服务。2010 年到 201 1 年,受金融危机的影响,甲公司将其国外市场的业务缩小,进而转向中国市场,为稳固在中国市场的份额,甲公司对市场的现状进行了分析:(1)目前中国的手机市场竞争激烈,苹果、三星、小米、联想等品牌手机都在争抢这个市场;(2)除此之外,中国新兴的本土品牌手机异军突起,都想分一杯羹;(3)现在的手机行业,大屏智能手机日趋热销,尤其针对青年消费者,大屏智能手机更受欢迎。(4)由于在中国手机行业有着太多的手机品牌,因而顾客也有着众多的选择,有着较强的讨价还价能力。(5)为缓解低价格带来的压力,甲公司在选择原材料供应商方面也极尽苛刻,甲公司多选择与供应商长期合作的方式,在不同的生产地区与不同的供应商签订供应合同,不存在对某一供应商绝对的依赖,且能够控制其价格。以往商用手机只是甲公司手机业务中的一部分,2011 年甲公司借助其在手机业务中的龙头地位优势加强了在商用手机市场领域中的开发,拟设计 4G 终端功能,通过与移动通信商的通力合作,引进移动通信商新开发的 4G 功能软件,实现高速上网、视频通话、电视/视频、音乐、在线游戏、手机阅读、手机导航/路况/定位、家庭视频监控、家庭多媒体电话、远程医疗监控、移动医疗护理等功能,提升其现有商用手机的竞争地位。资料二:甲公司于 2011 年 5 月 21 日发行了 100 万份面值为 200 元、年利率 1.75%,并于 2018年 5 月 21 日到期的可转换公司债券。债券持有人可选择在 2011 年 8 月 21 日至债券到期日内任何时间,按 20 元的初始转股价(在若干情况下可予以调整)转换成该公司股票。该可转换公司债券还设置了赎回条款和回售条款,即股票在连续 30 个交易日内的收市价均最少为每个交易日所适用的转股价的 130%,甲公司可以选择以相等于债券本金金额 100%的赎回价,连同任何应计利息,赎回全部或部分债券;根据回售条款,2016 年 5 月 21 日可转换公司债券持有人有权将可转换公司债券以面值 130%的价格回售给发行公司。截止到 2015 年 6 月 30 日,该日每股价格达到 27 元。要求:根据资料一和资料二,分别回答以下问题:根据资料一,分析甲公司开发商业手机业务属于公司战略中的哪种战略(要求细化)?

甲公司是一家制造业上市公司。自2005年上市以来,每年按照净利润的40%发放现金股利。  要求:根据资料,指出甲公司选择的股利分配战略类型,并说明理由。

资料一:甲公司是一家成立于 90 年代初的手机制造商,目前为亚太地区的多个国家和地区的商业、政府、大型机构和个人提供服务。2010 年到 201 1 年,受金融危机的影响,甲公司将其国外市场的业务缩小,进而转向中国市场,为稳固在中国市场的份额,甲公司对市场的现状进行了分析:(1)目前中国的手机市场竞争激烈,苹果、三星、小米、联想等品牌手机都在争抢这个市场;(2)除此之外,中国新兴的本土品牌手机异军突起,都想分一杯羹;(3)现在的手机行业,大屏智能手机日趋热销,尤其针对青年消费者,大屏智能手机更受欢迎。(4)由于在中国手机行业有着太多的手机品牌,因而顾客也有着众多的选择,有着较强的讨价还价能力。(5)为缓解低价格带来的压力,甲公司在选择原材料供应商方面也极尽苛刻,甲公司多选择与供应商长期合作的方式,在不同的生产地区与不同的供应商签订供应合同,不存在对某一供应商绝对的依赖,且能够控制其价格。以往商用手机只是甲公司手机业务中的一部分,2011 年甲公司借助其在手机业务中的龙头地位优势加强了在商用手机市场领域中的开发,拟设计 4G 终端功能,通过与移动通信商的通力合作,引进移动通信商新开发的 4G 功能软件,实现高速上网、视频通话、电视/视频、音乐、在线游戏、手机阅读、手机导航/路况/定位、家庭视频监控、家庭多媒体电话、远程医疗监控、移动医疗护理等功能,提升其现有商用手机的竞争地位。资料二:甲公司于 2011 年 5 月 21 日发行了 100 万份面值为 200 元、年利率 1.75%,并于 2018年 5 月 21 日到期的可转换公司债券。债券持有人可选择在 2011 年 8 月 21 日至债券到期日内任何时间,按 20 元的初始转股价(在若干情况下可予以调整)转换成该公司股票。该可转换公司债券还设置了赎回条款和回售条款,即股票在连续 30 个交易日内的收市价均最少为每个交易日所适用的转股价的 130%,甲公司可以选择以相等于债券本金金额 100%的赎回价,连同任何应计利息,赎回全部或部分债券;根据回售条款,2016 年 5 月 21 日可转换公司债券持有人有权将可转换公司债券以面值 130%的价格回售给发行公司。截止到 2015 年 6 月 30 日,该日每股价格达到 27 元。要求:根据资料一和资料二,分别回答以下问题:根据资料二,说明甲公司发行可转换债券,具备了哪些基本要素。

目前,我国成为智能手机的消费大国。同时,手机厂商的竞争也越来越激烈。在智能手机市场的竞争中,我国部分手机厂商抓住时机,根据消费需求进行生产,从而脱颖而出。其中,小米公司借助互联网,通过电商渠道迅速打开市场,为大批“米粉”提供了质优价廉的小米手机,2014年的销售量仅次于三星;华为公司利用自身的技术优势,不断加强研究开发,生产出性能优异的高端智能手机,市场竞争力不断提高;联想集团收购了摩托罗拉手机业务,增强了企业实力,提高了联想智能手机的国际竞争力。运用经济生活知识,谈谈材料中三家手机厂商的经营策略对我国企业发展的启示。

美国一家上市公司将其在美国发行的股票到我国深圳证券交易所上市流通,这种发行方式是()A、初次上市发行B、交叉上市发行C、全球股票存托凭证发行D、买壳上市发行

手机最初上市时价格昂贵,使用手机是一种身份的象征,现在却变成了大众消费品,造成这种变化的根本原因是()A、供求关系变化B、社会劳动生产率的提高C、市场竞争激烈D、大众消费观念发生变化

甲公司是生产和销售手机的企业,鉴于智能手机时代的到来,低端手机正在逐渐退出手机市场,甲公司每年都在缩减低端手机部门的预算,增加智能手机的研发预算,这种战略属于:()A、领先战略B、利基战略C、收割战略D、撤资战略

问答题12月31日,甲公司持有的乙上市公司的普通股股票的账面价值为900 000元。该投资采用权益法进行核算。由于乙公司连年经营不善,资金周转发生困难,使得其股票市价下跌,甲公司持有的乙公司普通股的可收回金额为700 000元,短期内难以恢复,编制2007年12月31日甲公司应作的会计分录。

单选题乙公司是一家上市公司,自公司股票上市以来,由于公司业绩持续下滑,无法再从资本市场上获得新的资金,但每年还要负担高额的上市费用。根据以上信息可以判断,最适合该公司的选择是()A企业私有化B债转股C管理层收购D分拆

多选题甲公司是一家从事手机研发和制造的高科技企业。2015年,甲公司将手机的制造业务外包给乙公司。此后,市场上发生多起甲公司的手机电池爆炸事故,给用户造成人身和财产损失。甲公司详细调查后发现,乙公司提供的手机电池质量不合格,存在很大的安全隐患,甲公司将手机的制造业务外包给乙公司后面临的风险有( )A法律风险B运营风险C市场风险D技术风险

单选题美国一家上市公司将其在美国发行的股票到我国深圳证券交易所上市流通,这种发行方式是()A初次上市发行B交叉上市发行C全球股票存托凭证发行D买壳上市发行

单选题下列股票能被选入沪深300指数的有()。A甲股票是创业板股票,上市时间为一年,虽总市值不高,但是涨势良好B乙股票为主板上市股票,由于年度报告未及时披露等问题,被暂停上市C丙股票为主板上市的蓝筹股,但是由于政策影响,近期涨势低迷D丁股票为主板上市股票,由于连年亏损被认定为ST股票,但从近期季度财务报告来看,本年有望扭亏为盈

单选题某被评估企业持有甲公司发行的非上市法人股50万股,每股面值1元。被评估企业持股期间,每年股票收益率保持在13%左右的水平。评估人员经过调查认为,甲公司的生产经营状况比较稳定,在可预见的年份中保持10%的红利分配水平是可能的。同时,又考虑到该股票为非上市流通股票,且所属行业竞争激烈,在选用当年国库券利率7%的基础上,风险报酬率为2%,则被评估企业持有的股票价值可能为()。A500000元B650000元C555555元D550000元

单选题甲公司是一家手机生产企业,在投人大量资金研发出新一代智能手机并推向市场后,市场上出现了大量成本更低的类似手机。造成甲公司大量市场的流失,研发投入也迟迟得不到收回。根据以上信息可以判断该公司可能面临的风险为( )。A技术转化风险B技术设计风险C技术研发风险D技术应用风险

单选题甲公司是一家大型家电企业,拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道,一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商,决定由该企业为甲公司生产产品,并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为()。A特许经营B市场与销售协议C合营D战略联盟

单选题甲公司是一家家电生产企业,经过多年的发展建立了完善的销售渠道。目前家电行业的竞争非常激烈。运用SWOT分析判断该公司应该采取的战略是( )。A增长型战略B多种经营战略C扭转型战略D防御型战略

单选题甲公司是生产和销售手机的企业,鉴于智能手机时代的到来,低端手机正在逐渐退出手机市场,甲公司每年都在缩减低端手机部门的预算,增加智能手机的研发预算,这种战略属于:()A领先战略B利基战略C收割战略D撤资战略