某电子商务公司为了扩大业务规模,提高企业的信息化程度与工作效率,决定由公司的IT部门开发一套ERP系统。在系统建设之初,该公司召开了项目论证会,对于项目的可行性进行了分析。在论证会上,公司主管领导王总首先介绍了公司目前的运营情况,分析了竞争对手的优势和劣势,认为该项目的成功实施将大大提高公司的竞争力,因此对该项目大力支持,并要求项目必须按期、高质量地完成。公司的中高层管理人员一致认为现有业务大量依靠人工记录,效率低下,急切希望能够依靠该系统的部署提高工作效率,也表示将大力支持项目的开发工作。公司IT部门的负责人李总对项目开发中的技术问题进行了分析,他认为IT部门多年来一直从事J2EE平台上的应用开发,开发经验丰富。由于近两年来基于B/S结构的Web应用逐渐流行,加之该项目是公司的内部项目,系统功能清楚明确,因此建议可以首先基于B/S架构,采用Web技术进行项目开发,让员工边学边练,即使项目进展不顺利,也可以迅速切换到J2EE平台之上。李总还透露,IT部门最近通过内部关系得到了某竞争对手公司的部分核心业务组件,只要稍加修改就可以立即加入到新系统中,这样就会大大加快项目的进度。公司业务部门的代表小张表示,ERP系统上线后需要大量的数据采集工作,现有业务人员没有足够的IT技能,短期内难以保证数据录入质量。另外,新系统可能会导致一些现有业务流程的改变,业务人员一开始将难以适应新的业务处理方式,可能会抵制使用该系统。最后,公司销售部门和财务部门的代表在会上对ERP系统的建设成本和收益进行了详细的分析和比较,给出了相应的结论。【问题1】(8分) 在信息系统建设项目中,通常从经济可行性、技术可行性、法律可行性和用户使用可行性四个方面来进行可行性分析。请用300字以内的文字简要说明项目可行性分析这四个方面各自的主要内容。 【问题2】(10分) 请根据题干描述的项目开发总体思路,用600字以内的文字对技术可行性、法律可行性和用户使用可行性进行初步分析,并给出分析结论。 【问题3】(7分) 假设本项目有甲、乙、丙三个解决方案,投资总额均为1000万元,建设期均为2年,运营期均为4年,运营期各年末净现金流入量总和为2000万,年利率为10%,三种方案的现金流量表如表2-1所示。 表2-1 三种方案的现金流量(单位:万元)请根据表2-1中的数据,计算甲、乙、丙三种方案的净现值,给出具体计算过程,并说明那种方案最优。

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公司IT部门的负责人李总对项目开发中的技术问题进行了分析,他认为IT部门多年来一直从事J2EE平台上的应用开发,开发经验丰富。由于近两年来基于B/S结构的Web应用逐渐流行,加之该项目是公司的内部项目,系统功能清楚明确,因此建议可以首先基于B/S架构,采用Web技术进行项目开发,让员工边学边练,即使项目进展不顺利,也可以迅速切换到J2EE平台之上。李总还透露,IT部门最近通过内部关系得到了某竞争对手公司的部分核心业务组件,只要稍加修改就可以立即加入到新系统中,这样就会大大加快项目的进度。

公司业务部门的代表小张表示,ERP系统上线后需要大量的数据采集工作,现有业务人员没有足够的IT技能,短期内难以保证数据录入质量。另外,新系统可能会导致一些现有业务流程的改变,业务人员一开始将难以适应新的业务处理方式,可能会抵制使用该系统。

最后,公司销售部门和财务部门的代表在会上对ERP系统的建设成本和收益进行了详细的分析和比较,给出了相应的结论。

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