下列不属于项目进度控制的范围的是( )。A.项目的各个阶段B.项目的各个组成部分C.项目的工作人员D.影响进度的各种因素

下列不属于项目进度控制的范围的是( )。

A.项目的各个阶段

B.项目的各个组成部分

C.项目的工作人员

D.影响进度的各种因素


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下面软件工程要素中的哪一项提供软件工程项目的软件开发的各个环节的控制、管理的支持?A.方法B.工具C.过程D.技术

作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应( )。A.在项目的前期决策阶段建立B.在项目的初步设计阶段完善C.在项目的进展过程中逐步形成D.在项目的施工准备阶段建立

项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于( )。A.项目管理控制B.项目进度目标的动态控制C.项目进度计划的编制D.项目进度的确切实施

项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容,它包括( )。A.设计准备阶段的工作项B.设计阶段的工作项和招投标工作项C.施工和设备安装工作项D.项目动用前的准备工作项E.项目的进度项

业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括( )。A.确保资源充足B.设计工作进度C.控制设计准备阶段的工作进度D.项目动用前准备阶段的工作进度E.确定项目的工作编码

项目分解是工程项目管理的()。在项目管理策划中应制定项目的总控目标,包括投资、进度、质量、安全等控制目标,然后在将这些整体目标进行分解,分解成各个可具体执行的组成部分,通过各种有针对性的技术、经济、组织和管理措施,保证各个分解目标的实现,进而实现项目的整体目标。 A.主要手段B.重要前提C.核心目标D.核心内容

项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于( )。A.项目进度信息的收集B.项目进度目标的动态控制C.项目进度计划的编制D.项目进度的对比分析

建设工程项目的总进度目标是指整个项目的进度目标,它是在项目( )确定的。A.决策阶段B.设计准备阶段C.设计阶段D.施工阶段

下列哪一项工作不属于项目的调整阶段?()。A.职责安排B.改善环境C.团队建设D.培训

项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控,使项目能够按时完成,以下关于项目进度控制的叙述中( )是不正确的A.项目进度至关重要,因此进度控制需要在项目初期优先关注B.进度控制必须与其他变化控制,包括成本控制与范围控制紧密结合C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分D.对项目进度的控制,应重点关注项目进展报告和执行状态报告

建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,是在项目( ) 确定的。A.施工阶段 B.设计准备阶段C.设计阶段 D.决策阶段

业主方进度控制的任务是控制整个项目的( )阶段的进度。A.决策B.实施C.施工D.决策和施工

项目阶段划分的数量和必要性及每个阶段所需的控制程度取决于若干因素,下列不属于该因素的是( )。A.项目的功能B.项目的规模C.项目的复杂程度D.项目的潜在影响

下列不属于项目进度控制的范围的是()。A:项目的各个阶段B:项目的各个组成部分C:项目的工作人员D:影响进度的各种因素

下列有关项目进度控制,表述正确的是( )。A.项目的参与各方进度控制的目标和时间范畴是相同的B.项目整个实施阶段进度的控制是施工方进度控制的任务C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制要求的施工进度D.项目的参与各方可以根据各自进度控制的需要和用途,构建多个独立的进度计划系统作为进度控制的依据

下列信息编码中,属于项目实施的工作项编码的是( )。A.招投标工作项B.施工和准备安装工作项C.项目的进度项编码D.设计阶段工作项E.项目进展报告和各类报表

项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容,不包括( )。A.设计准备阶段的工作项B.设计阶段的工作项和招投标工作项C.施工和设备安装工作项D.项目的进度项

项目管理的主要任务是在( )阶段对( )进行控制。A.项目准备阶段,项目的各方利益B.项目策划阶段,项目的进度目标C.项目实施阶段,项目的目标D.项目实施阶段,项目的各方利益

建设工程项目的总进度目标是指( )。A.项目策划阶段的进度目标B.项目管理规划编制阶段的进度目标C.整个工程项目的进度目标D.项目设计、施工、维护阶段的进度目标

下列不属于施工项目管理内容的是( )。A.项目管理规划B.项目监理规划大纲C.项目目标控制D.项目的“四项管理”

工程成本核算对象一般是( )。A. 单位工程B. 分部分项工程C. 施工项目成本形成的各个阶段D. 施工项目的职能部门. 施工队和作业班组

下列信息编码中,属于项目实施的工作项编码的是( )。A、招投标工作项B、施工和准备安装工作项C、项目的进度项编码D、设计阶段工作项E、项目进展报告和各类报表

项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控,使项目能够按时完成。以下关于项目进度控制的叙述中,( )是不正确的。A.项目进度至关重要,因此进度控制需要在项目初期优先关注B.进度控制必须与其他变化控制,包括成本控制与范围控制紧密结合C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分D.对项目进度的控制,应重点关注进展报告和执行状态报告

项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控,使项目能够按时完成,以下关于项目进度的叙述中( )是不正确的。A.项目进度至关重要,因此进度控制需要在项目初期优先关注B.进度控制必须与其他变化控制,包括成本控制与范围控制紧密结合C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分D.对项目进度的控制,应重点关注项目进展报告和执行状态报告

企业同时进行两项或两项以上的投资时,总投资风险是指()。A、各个投资项目的风险累加B、各个投资项目的风险抵消C、通过方差和相关系数来衡量D、各个投资项目的风险加权平均数

WBS可以用来()A、为项目添加活动B、扩大项目的范围C、控制项目的质量D、把项目的工作量分解为逻辑上独立的各个组成部分

单选题WBS可以用来()A为项目添加活动B扩大项目的范围C控制项目的质量D把项目的工作量分解为逻辑上独立的各个组成部分